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全面预算管理作为企业实现战略目标的重要手段，帮助企业做好对各类资源的统筹安排，有效规避风险，提高企业整体经营能力。本文基于对某省水利建设国企开展全面预算管理中常见问题进行分析的基础上，提出符合企业特点的预算管理改善建议，即全方位预算编制、全过程分析评价、全员参与指标考核、多层次人才培养。
全面预算管理的实践探讨——以某省水利建设国企为例
【摘 要】
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全面预算管理作为企业实现战略目标的重要手段，帮助企业做好对各类资源的统筹安排，有效规避风险，提高企业整体经营能力。本文基于对某省水利建设国企开展全面预算管理中常见问题进行分析的基础上，提出符合企业特点的预算管理改善建议，即全方位预算编制、全过程分析评价、全员参与指标考核、多层次人才培养。
【机 构】
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福建省围垦建设工程有限公司
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2022年36期
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