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高职院校绩效工资改革在推进落实的过程中,各个院校均面临着许多实际问题,其中尤以专业教学团队的教学工作质量评价、教学工作总量规划、教师队伍配置和管理等最为突出。科学地设计专业教学团队组织结构,设定符合院校实情的明确、公开的绩效考核方案,及时反馈并有效激励才能促使教学团队不断提高绩效水平,最终实现提高教育教学质量的目标。