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摘 要：本文作者结合实际工作经验，对房建施工质量管理进行了分析探讨，提出了自己的见解。
关键词：房建工程；质量管理；探讨
鄂尔多斯地区经过10年的高速发展，技术水平和管理水平有了巨大的进步，而分户验收的落实提高了当地住宅楼的验收标准，引导建设单位和施工单位在工程质量方面狠下工夫。随着2011年秋开始的区域经济发展放缓，区域建设放缓，开发领域和施工领域都有较大的影响，市场要求我们要坚持走质量兴业的道路，注重加强质量控制。
1 施工之前的管理和控制措施
组织成立质量监督的管理小组，加强财务的风险评估，加强对内部的控制并对各事项与业务实施有力地控制等等，都有利于保障工程保质顺利进行。
1.1 组织成立质量监督的管理小组，并制定相应的规章制度。一个合理的规章制度能够对具体施工环节提供必须遵从的一些制度环境，这非常有利于对内部机构进行设置；明确职责的权限，把责任与权力落实到每个责任部门，这能够提升管理的效能，并保证单位内部的信息的畅通；单位应该设置独立内审部门，并配备专职內审人员，同时还要注意对人力资源的培训与爱岗敬业文化建设。人是根本，加强对职工进行培训与教育并提高职工整体素质，同时还要加强团队的协作精神与法制教育的倡导，这些都会促进对内控制度的落实与贯彻。
1.2 加强财务的风险评估，并建立财务状况的预警机制。现在有些单位用举债来进行投资与建设，这就要求他们在思想上必须树立起风险意识，运用定量与定性相结合的办法，并要及时地对财务运作当中潜在的风险预报预警做出控制措施，把可能发生的财务风险降到最低甚至化解。
1.3 努力加强对内部的控制，并对各事项与业务实施有力地控制。按照岗位设置职务的分离制度，实现内部的牵制，并明确各个岗位的权限与职责，有些岗位应该采用轮岗的制度，他们之间互相制约互相监督，形成有效制衡机制。还要强化会计的基础工作，制定一些适合本单位财务制度，清楚会计的处理程序，要实行会计人员的岗位责任制，并充分发挥会计的监督职能，其次要加强对事物资产进行控制，大件的资产购置需要严格按照政府的采购制度执行，并要做好资产的领用、入库、采购等一系列的手续，而且要明确管理的责任，确保国有资产的完整与安全。在最后还要强化预算控制，严密编制的预算，并严格对预算开支进行监控，强化对预算刚性约束。
1.4 建立起良好沟通平台，确保信息传递的畅通。在上下级之间建立起平等双向的沟通机制，重视各个部门之间的配合与协调，这会有利于每项工作得到顺利的开展。同时加大对事业单位的管路软件做出维护与开发，把内控制度注入到单位的信息网络中，并通过信息系统实现业务管理与财务管理之间的结合。 5.用内部监督来揭示内控存在的缺陷，建立起有效激励机制。内部监督对实施内控有着重要的保证，经过专项监督和日常监督的有效结合，发现在内控制度的运行中存在的缺陷与不足，并要及时地向领导层反映所发现的问题及时予以改正。还要对内控制度进行临时或定期的考核与检查，和责任人员的奖惩与考核进行结合，这样才可以最大限度地保证对内控制度的效果。
2 施工过程中的控制和管理
施工过程中的控制和管理侧重于正式实施阶段的施工质量管理，以及对施工人员及建筑材料的控制。
2.1 正式实施阶段的施工对于工程质量来说是非常关键的阶段。它的质量控制包括施工方法、材料、环境因素、人员以及机械设备等其他几个方面；控制管理的主要方法有监督、实验、分析、测量以及观察等等。从现在已经有的建筑施工的实际情况来分析，在这个阶段除了那些控制框架之外，就不存在统一的质量管理的方法。一般的做法是，各个施工单位要按照自己的实际情况与施工具体要求，并在某些框架下进行灵活地掌握。值得引起注意的是，像：模板工程，模板和它的支撑的强度、稳定性、刚度、支撑面积的排水措施，以及预埋件位置等等这些都是它的质量的控制点；而像钢筋工程，它的质量与品种，以及钢筋的焊接、捆绑，骨架的宽度与长度，钢筋弯起点位移、保护层等都是它质量的控制点。
2.2 施工的操作人员应该是比较稳定的，而稳定的施工队伍对于一个建筑企业是最根本的保证，操作人员应该对公司的管理都十分了解的，这样才能有利于工程的质量得到稳步提高。在现场的施工员要按照施工的进度合理地安排人员，尽量使人员进行流水线的作业，从而达到降低窝工所带来的一些损耗，在对工作的安排上，把作业项目分成许多的分项，操作人员在做单项作业的时候，把班组分成若干个的施工小组，让这整个工程都能进行下来，在工期上取得一定的成绩。
2.3 建筑材料的品种比较繁杂，而且它的质量与档次的距离比较大，建筑房建工程用的材料会受到业主的一些影响，因此对装饰材料的施工控制是有些困难的。
材料在进入施工场地之前，应该先给有关部门进行报检，把业主同意的材料进行封样保存，当材料进入到场地之后，要按照样品和相关的检测报告来做出报检，经过检验合格地产品才能使用。采购人员在进行采购的时候要注意严格按照执行材料的验收手续，并要确保采购材料能一次合格。为了更加方便地对材料进行管理，公司应该把材料的检验标准与检查方法编辑成一个小册子。如果发现有不合格的材料在不能及时地退库的条件下，就单独地放在标有显著不合格的字样里，这样做的目的是预防错那与错发现象的产生。如果现场还有一些边角余料没有使用完，要及时地退回公司库房，供其他工程的使用。
3 施工收尾阶段做的质量管理和控制
这个阶段主要是对前一阶段的施工控制过程做出的补充，是对局部的质量问题进行控制，这对于整个工程来说也是非常重要的，不容忽视。在施工的收尾阶段，对它的质量控制管理主要包括的内容是配套设施的建设质量，对成品进行的质量保护等等。
3.1 对于建筑成品的保护，工作人员要做到：要求全体的员工树立起质量观念，同时要尊重别人与自己努力的劳动成果，在进行施工操作的时候要珍惜未完成的与已经完成的建筑物；合理对施工秩序进行安排，要根据正确的流程组织工作人员进行施工，在施工程序与客观上对成品起到保护作用；还应该对成品做直接的保护，像利用一些工具用封、包、护以及盖等的措施。
3.2 在工程完成之后，组织施工单位的安监部门与技术部门对建设情况做出全面地检查，只有等到项目的内检验收得到通过，才能交给客户验收。在这个时候还要对整个工程的管制活动做出总结，为以后的房建施工提供参考根据。
4 结束语
房屋建筑施工质量关系到广大人民群众的生命与财产安全，关系到建筑行业可持续发展，关系到人文社会与自然生态的协调发展。所以，要强化施工人员的责任感和改进施工管理模式，要改善质量检查体制。同时，要借助科学技术全面提高施工质量，使全社会的建筑物更加具有质量保证。这样，建筑行业才能迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1] 周凡.探讨房建工程施工质量管理及控制措施[J].中国集体经济，2011，（34）.
[2]高维清，齐红占.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].山西建筑，2011，（35）.
[3] 郑峰，赵高峰.严格控制地下室防水工程施工质量[J].土木建筑学术文库，2011，（01）.
[4] 潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011，（02）.
[5] 朱卫东.浅谈房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息.2010，（05）.
[6] 王毅.房屋建筑施工中一些常见问题的探讨[J].广西城镇建设.2010，（02）.
关键词：房建工程；质量管理；探讨
鄂尔多斯地区经过10年的高速发展，技术水平和管理水平有了巨大的进步，而分户验收的落实提高了当地住宅楼的验收标准，引导建设单位和施工单位在工程质量方面狠下工夫。随着2011年秋开始的区域经济发展放缓，区域建设放缓，开发领域和施工领域都有较大的影响，市场要求我们要坚持走质量兴业的道路，注重加强质量控制。
1 施工之前的管理和控制措施
组织成立质量监督的管理小组，加强财务的风险评估，加强对内部的控制并对各事项与业务实施有力地控制等等，都有利于保障工程保质顺利进行。
1.1 组织成立质量监督的管理小组，并制定相应的规章制度。一个合理的规章制度能够对具体施工环节提供必须遵从的一些制度环境，这非常有利于对内部机构进行设置；明确职责的权限，把责任与权力落实到每个责任部门，这能够提升管理的效能，并保证单位内部的信息的畅通；单位应该设置独立内审部门，并配备专职內审人员，同时还要注意对人力资源的培训与爱岗敬业文化建设。人是根本，加强对职工进行培训与教育并提高职工整体素质，同时还要加强团队的协作精神与法制教育的倡导，这些都会促进对内控制度的落实与贯彻。
1.2 加强财务的风险评估，并建立财务状况的预警机制。现在有些单位用举债来进行投资与建设，这就要求他们在思想上必须树立起风险意识，运用定量与定性相结合的办法，并要及时地对财务运作当中潜在的风险预报预警做出控制措施，把可能发生的财务风险降到最低甚至化解。
1.3 努力加强对内部的控制，并对各事项与业务实施有力地控制。按照岗位设置职务的分离制度，实现内部的牵制，并明确各个岗位的权限与职责，有些岗位应该采用轮岗的制度，他们之间互相制约互相监督，形成有效制衡机制。还要强化会计的基础工作，制定一些适合本单位财务制度，清楚会计的处理程序，要实行会计人员的岗位责任制，并充分发挥会计的监督职能，其次要加强对事物资产进行控制，大件的资产购置需要严格按照政府的采购制度执行，并要做好资产的领用、入库、采购等一系列的手续，而且要明确管理的责任，确保国有资产的完整与安全。在最后还要强化预算控制，严密编制的预算，并严格对预算开支进行监控，强化对预算刚性约束。
1.4 建立起良好沟通平台，确保信息传递的畅通。在上下级之间建立起平等双向的沟通机制，重视各个部门之间的配合与协调，这会有利于每项工作得到顺利的开展。同时加大对事业单位的管路软件做出维护与开发，把内控制度注入到单位的信息网络中，并通过信息系统实现业务管理与财务管理之间的结合。 5.用内部监督来揭示内控存在的缺陷，建立起有效激励机制。内部监督对实施内控有着重要的保证，经过专项监督和日常监督的有效结合，发现在内控制度的运行中存在的缺陷与不足，并要及时地向领导层反映所发现的问题及时予以改正。还要对内控制度进行临时或定期的考核与检查，和责任人员的奖惩与考核进行结合，这样才可以最大限度地保证对内控制度的效果。
2 施工过程中的控制和管理
施工过程中的控制和管理侧重于正式实施阶段的施工质量管理，以及对施工人员及建筑材料的控制。
2.1 正式实施阶段的施工对于工程质量来说是非常关键的阶段。它的质量控制包括施工方法、材料、环境因素、人员以及机械设备等其他几个方面；控制管理的主要方法有监督、实验、分析、测量以及观察等等。从现在已经有的建筑施工的实际情况来分析，在这个阶段除了那些控制框架之外，就不存在统一的质量管理的方法。一般的做法是，各个施工单位要按照自己的实际情况与施工具体要求，并在某些框架下进行灵活地掌握。值得引起注意的是，像：模板工程，模板和它的支撑的强度、稳定性、刚度、支撑面积的排水措施，以及预埋件位置等等这些都是它的质量的控制点；而像钢筋工程，它的质量与品种，以及钢筋的焊接、捆绑，骨架的宽度与长度，钢筋弯起点位移、保护层等都是它质量的控制点。
2.2 施工的操作人员应该是比较稳定的，而稳定的施工队伍对于一个建筑企业是最根本的保证，操作人员应该对公司的管理都十分了解的，这样才能有利于工程的质量得到稳步提高。在现场的施工员要按照施工的进度合理地安排人员，尽量使人员进行流水线的作业，从而达到降低窝工所带来的一些损耗，在对工作的安排上，把作业项目分成许多的分项，操作人员在做单项作业的时候，把班组分成若干个的施工小组，让这整个工程都能进行下来，在工期上取得一定的成绩。
2.3 建筑材料的品种比较繁杂，而且它的质量与档次的距离比较大，建筑房建工程用的材料会受到业主的一些影响，因此对装饰材料的施工控制是有些困难的。
材料在进入施工场地之前，应该先给有关部门进行报检，把业主同意的材料进行封样保存，当材料进入到场地之后，要按照样品和相关的检测报告来做出报检，经过检验合格地产品才能使用。采购人员在进行采购的时候要注意严格按照执行材料的验收手续，并要确保采购材料能一次合格。为了更加方便地对材料进行管理，公司应该把材料的检验标准与检查方法编辑成一个小册子。如果发现有不合格的材料在不能及时地退库的条件下，就单独地放在标有显著不合格的字样里，这样做的目的是预防错那与错发现象的产生。如果现场还有一些边角余料没有使用完，要及时地退回公司库房，供其他工程的使用。
3 施工收尾阶段做的质量管理和控制
这个阶段主要是对前一阶段的施工控制过程做出的补充，是对局部的质量问题进行控制，这对于整个工程来说也是非常重要的，不容忽视。在施工的收尾阶段，对它的质量控制管理主要包括的内容是配套设施的建设质量，对成品进行的质量保护等等。
3.1 对于建筑成品的保护，工作人员要做到：要求全体的员工树立起质量观念，同时要尊重别人与自己努力的劳动成果，在进行施工操作的时候要珍惜未完成的与已经完成的建筑物；合理对施工秩序进行安排，要根据正确的流程组织工作人员进行施工，在施工程序与客观上对成品起到保护作用；还应该对成品做直接的保护，像利用一些工具用封、包、护以及盖等的措施。
3.2 在工程完成之后，组织施工单位的安监部门与技术部门对建设情况做出全面地检查，只有等到项目的内检验收得到通过，才能交给客户验收。在这个时候还要对整个工程的管制活动做出总结，为以后的房建施工提供参考根据。
4 结束语
房屋建筑施工质量关系到广大人民群众的生命与财产安全，关系到建筑行业可持续发展，关系到人文社会与自然生态的协调发展。所以，要强化施工人员的责任感和改进施工管理模式，要改善质量检查体制。同时，要借助科学技术全面提高施工质量，使全社会的建筑物更加具有质量保证。这样，建筑行业才能迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1] 周凡.探讨房建工程施工质量管理及控制措施[J].中国集体经济，2011，（34）.
[2]高维清，齐红占.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].山西建筑，2011，（35）.
[3] 郑峰，赵高峰.严格控制地下室防水工程施工质量[J].土木建筑学术文库，2011，（01）.
[4] 潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011，（02）.
[5] 朱卫东.浅谈房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息.2010，（05）.
[6] 王毅.房屋建筑施工中一些常见问题的探讨[J].广西城镇建设.2010，（02）.