尽管受疫情影响，面临资金周转不畅、客户沟通受阻、产销不利等困难，公司订单量却没有减少……
　　大力电工襄阳股份有限公司党委副书记张继宏认为，成绩的取得与公司长期以来以“抓好党建增实力，凝心聚力谋发展”为目标，积极践行一线工作法，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用密不可分。
　　走进大力电工公司软起总装车间，位于车间一角、占地30平方米左右的党群活动阵地立刻吸引了记者的目光：阵地入口，“党群之家”的牌子格外醒目;阵地内，桌椅板凳、宣传展板、党组织架构图、党员形象展示、学习资料等应有尽有，三三两两的员工或阅读报刊、或小坐休憩，好不惬意。正对车间大门的墙上，一面巨幅党旗高高悬挂，党旗上方，是“永远跟党走，奋进新时代”十个大字。
　　这个党群活动阵地的编号是053。类似的阵地，在襄阳市“两新”组织较为集中的高新区有79个，全市范圍内数量超200个。
　　2020年4月17日，经过数年的前期探索实践，襄阳市下发通知，要求在全市推行非公有制经济组织和社会组织党建“四个一线”机制。通知明确，鼓励支持“两新”组织按照有场所、有设施、有标志、有旗帜、有书报、有制度“六有”标准，以党支部（党小组）、班组、团队、部门为单位，建设开放式党群活动场所。
　　“有了阵地，党组织开展活动更省心省力了。”在襄阳市委组织部相关负责人看来，将党群活动阵地建在一线，除了能有效破解企业开展党建工作“有组织无阵地、有活动无阵地”难题外，还能将党建触角延伸至车间班组、融入到日常工作中，营造出浓厚的党建氛围，让职工群众感受到党组织就在他们身边。
　　“公司发展靠员工！能把所有员工思想拧成一股绳的，只有党建！”张继宏说，党组织已经成为企业发展中不可或缺的部分。
　　近年来，襄阳市探索建立把党员培养成生产经营骨干、把生产经营骨干培育成党员、把党员生产经营骨干培育成管理层人员的“三培养”制度。大力电工就是受益者。
　　史小虎，大力电工钒电池长沙事业部经理，也是研发党支部书记。几年前，公司开发钒电池项目，史小虎深入市场调研，加班加点带领团队反复实验验证、攻坚克难，将钒电池储能系统技术水平提升至全国前列。
　　近年来，在以史小虎为代表的党员带队攻关下，大力电工在科研发展和技术创新方面创造了多个全国第一。
　　复工复产后，为赶工期抢进度，公司党委动员各支部党员带头去生产一线帮忙，以保障产品质量，确保按时交货。
　　2020年6月左右，大力电工产能即恢复到去年同期水平，6月份以来订单量与去年同期相比上升了35%。