“知命总裁不知命的创业凄凉”
　　
　　50岁、执行总裁，两个词加在一起，应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁，在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知，职场中许多高级经理人的创业都是在逃离火海，而不是选择希望。悲剧由此注定。
　　很多场合你都会听到那些演讲大师们在鼓噪：“创业不分年龄大小！随即举出一到两位高龄创业成功的案例。然而你可曾想过：这些成功者毕竟只是万分之一！有人戏称摸彩中大奖的概率，要比你走在街上遇见飞鸟拉屎到头上的概率还要低。那么我告诉你：当你50岁时去创业，成功的概率要比中大奖的概率更要低得多！因为50岁是知天命的年龄。然而偏偏有人不知命、不信邪，在这个年龄下海创业。最终，只是做了中奖者的分母……
　　这不， 2006年冬的一个寒夜，在一间冷清的茶社里，我面前端坐的张先生就是其中的一位——在知天命之年去创业，却18个月铩羽而归。创业，不仅使他面相老了10岁，而且几乎消去了他所有的棱角——任何话几乎都能听得进去，好像到了耳顺之年。其实，岁月带走的不仅有青春和财富，还有更多……
　　
　　 20年的职场精彩
　　
　　在聊天中我逐渐得知了他的整个人生经历、创业动机和大致的创业过程。
　　张1955年生人，1978年考上大学。本科毕业后当过两年大学老师，后又考上了一所名牌大学的研究生，1986年进入一所比较有名气的大学当老师，1990年就做了副校长。可谓年轻有为，风华正茂，前途无量。
　　然而，随后他认识了一位著名的房地产老板，于是他的职业方向发生了偏移——两年后被老板说动，跳槽到这位老板的公司做了副总裁，并直接担任当时非常大而知名的项目做总经理。事实上他干得也不错。三四年后那位老板犯事进去了，他又跳槽到另外一家房地产公司做总经理。随后又跳过两次槽，一直做总经理。2002年年底跳槽到一家地产集团做了执行总裁，干得也不错。
　　20年的职场生涯可谓是持续精彩：在大学里仅用5年时间就走上了领导岗位；一下海就进入了社会关注度最高的行业，做了高级经理人；50万年薪在同龄人里可谓万里挑一。
　　
　　50岁负气创业
　　
　　然而，2005年5月份，正值50岁的他却辞职创业，开了一间地产投资咨询公司。2006年10月企业关门破产。前后共18个月。
　　
　　为什么辞职创业？
　　
　　从聊天中得知，主要原因是：老板答应他：把一幢写字楼运作包装转卖后，其毛利部分提取2%奖励给他。他把写字楼运作了大概一年半，差价大概有6000万，但老板最初的承诺就是不兑现。老板的理由是还有2000万的尾款没有收回，等全部收回后再提。同时老板还说：写字楼的买进价3个亿，卖出价3.6亿，这3个亿的资金，一年半的时间成本是多少？言外之意，这个项目是赔了。“我给老板赚了6000万，不但不给兑现承诺，连一句肯定的话都没有，反而批评项目赔了。一生气，不干了。
　　张在叙述这段话时，语气非常平和，但估计在辞职时肺都要气炸了。
　　
　　18个月丧气关张
　　
　　在一年半的创业过程中，张也通过朋友联系了不少的房地产咨询项目，但多数都是免费咨询。因为这个行业不规范，签订的四五个项目，只是前期给很少的一部分，而那区区几万元钱，连最基本的成本都不够。为了赚钱，张联系了山西一家房地产公司做楼盘销售，组织了将近20人的销售团队，楼盘卖得也不错，合同佣金有300多万。然而迟迟结不回来款，前后总共也就结回了十多万元，连发员工工资都不够，还有各种管理费用、财务费用等等。因而公司一直亏损。等200万家里老底都花光了，销售人员的卖房提成却还一直开不出来。
　　员工不干了。他们说：“卖房子是我们的事，要账是您的事情。我们把房子卖完了您就得给我们提成。至于您怎么搞到钱那是您的事情。
　　张用尽了各种办法也结不回钱，也借不到钱，走投无路的情况下，带着近20位销售人员集体到开发商那里去讨债。闹了几天，开发商老板出面说话了：“您问我要钱，我问谁要钱？我这个楼盘还差十个多亿，其他楼盘也都因没有资金停着呢！你要是能帮我搞到十多个亿，让我把项目立即启动起来，我就一分不少地立即全部给您！这无疑是不可能的。张的一位销售经理说：“要是不给我们告你去！开发商老板一乐：“这话说得好，欢迎去告，我等着你，反正欠的钱多了，我等着被关起来，还有人管饭，省得目前这样被追债，烦死了！
　　无奈之下，张只得欠着员工百万以上的提成费，让企业破产关门。员工无奈散去，张也开始重新找工作。
　　
　　60天的无业困局
　　
　　但张在重找工作时遇到的困难之大，令他大吃一惊。
　　他过去从未因找工作发过愁，都是企业、猎头公司追着自己。可眼前找了俩月了，还没有找到合适的！张已不再要求非总裁不干了，甚至项目公司副总都行；也不再追求过去的50万年薪，一个月有一万就可以；也不要求必须在一线城市，二三线城市也行；也不像过去要求得是大公司……然而，两个月下来，一无所获。张自我慨叹道：“老了，没人要了。
　　
　　50岁创业的人生风险
　　
　　看着他苍老的面容和体态，我心里涌起一股莫名的悲凉。
　　如果他没有这次创业，继续做着他的老总，家里存着200来万现金，再每年挣几十万，几年后就退休，生活该是多么悠闲自得……而现在，家底花完了，年过半百还要四处奔波糊口养家，而找工作又是那样难。即使找到工作，年薪也只能是逐年递减，而个人和家庭的生活成本是逐年递增的，因而至少三五年不能想着退休。干不动了也得干，否则退休以后的生活根本没有保障，毕竟创业后社会保险就没有接续，商业保险在50多岁再交已得不偿失……
　　总之，50岁创业者一旦创业失败后，不可能像二三十岁那样重新来过，也不可能像40岁人那样继续从容执业，还能挣几年高薪。50岁是创业的高危年龄，其风险是个人和家庭承担不起的。
　　
　　逃离型创业的性格基因
　　
　　张的职业路径，有两次重大转折：下海与创业。
　　那为什么他的人生会有这两次重大的转折呢？大的来说是市场客观环境的转变。第一次，从高校领导岗位上跳槽到民企，那是小平同志南巡讲话后的春风，吹得不甘按部就班的精英人士坐不住了，纷纷脱衣下海；第二次是世纪之交，因就业难，社会各个层面都在鼓动自主创业，很多人就被这股创业风吹进了创业大军。
　　但外因必须通过内因来起作用。这个内因又是什么呢？就是人的性格和内在追求，外在表现出来就是一个人的文化，就是一个人想怎么活着。今年第2期《中外管理》在总结顾雏军时，作者邓波引用了德国哲学家叔本华的观点：“无论环境如何变化，每个人的生命自始至终都具有统一性格，每个人的一生就像用同一主题写就的不同文章而已。没有人能超出自己的个性，总是限定在上苍赋予他的狭窄天空里。
　　张的天性决定了他总是在他认为的狭窄天空内做到一定位置时逃离，而不是去拓展天空。因为他的视野就那么窄。其实职场中许多人的跳槽、创业都是在逃离火海，而不是选择希望，包括高级经理人在内。像张这样的人士，两次职场的重要切换都是逃离：从高校领导到民企经理人，因为在他看来高校领导的职位是他人生的火海；当他从执行总裁的职位上辞职当小老板时，他同样是认为他所在的总裁之位是火海，一刻也不能呆，不然他只会跳槽而不会创业。
　　至于老板的不诚信，并不是决定因素。但却很说明问题。
　　
　　对老板失信的换位思考
　　
　　于是，我们就那120万提成的老板承诺，也进行了深入交流。
　　“您现在如何看两年前老板没有兑现那笔提成的承诺？能理解吗？我问。
　　张说：当然能够理解了，由于自己做了18个月的老板，亲身经历了自己没有兑现承诺，而且为此销售团队还闹了很久，最终还是没能兑现。可自己欠销售人员的那可是员工的活命钱，而老板欠自己的只是不影响小康的一笔提成。他说自己因老板失信而愤然辞职，而自己作为老板时对员工也没有兑现承诺，员工肯定也愤而离职，这时他才尝到了一份无奈。其实作为老板，几乎每天都面临着这种无奈，而更大的无奈还有更多……
　　张回想起自己负气创业，觉得当时很幼稚，看问题太简单了。当时他想：自己为老板赚取的毛利有6000万，尽管还差2000万的尾款，但有合同在，事情毕竟做成了，老板就应该给提成奖励，至少应该先提已经收回的毛利4000万。怎么能一个子儿不给呢？现在做了老板才明白：老板不给有老板的道理。
　　收回的4000万毛利可能对公司来说是亏损的。老板凭什么在亏损的状态下还给提成奖励呢？当时老板只是提到了3个亿一年半的时间成本：如果按10%的借贷利率来计算的话，一年半3个亿的时间成本就是4500万元。只回了4000万，当然是亏损的。其实，作为运作这么大一个项目来说，
　　一年半的时间内，时间成本只是其中一部分成本，还有更多的机会成本，更多在经理人层面根本看不见的成本。
　　从某一方面来讲，企业内部就是生产和分配两件事：生产追求的是效率，分配追求的是公平。无论是生产和分配都涉及到信息管理问题：生产就是尽可能地创造信息对称，分配尽可能地创造信息不对称。分配领域一旦信息对称了，企业就根本无法经营和管理了！因为组织成员内部，几乎每个人都认为自己对组织付出的多，得到的少。所有的人概莫能外。一旦信息对称了，全都透明了，组织成员都感觉吃亏了，就都没有主动性和积极性了，效率就自然下来了。所以，作为经理人算账时，是很难清楚企业运营的成本究竟有多少的。