2011年，在北京的一个活动现场。数十位企业家登台，集体表演了一个节目——太极拳。他们中有：阿里巴巴集团董事局主席马云、中信银行副行长曹彤、裕福集团（国际）有限公司董事长郑俊豪、江苏五星投资控股集团董事长汪建国等。
　　马云打太极不是稀罕事了，他一向迷恋武侠。如今，不仅马云，像郭广昌、牛根生等人也都成了太极拳的崇尚者。
　　太极魅力何在？这些商界大佬们又从中获得了什么？
　　在郭广昌的一篇自述里，他说，自己在2012年做了两件“不务正业”的事：一是在上海世博会上组建了一个民企联合馆；另一个是每天花一个多小时练太极。
　　对于一直讲效率，讲究投资价值的郭广昌而言，这两件事看起来真的“投资价值不大”。不过，也就是这两件事，解决了郭广昌一直以来的一些思考。
　　“利润背后，还有什么？复星难道只是为了赚钱吗？我们企业家的价值，就在赚钱吗？赚那么多钱干吗呢？我们的最终价值是什么？作为一个企业组织，复星存在的根本意义是什么？没有我们，社会会有什么不同吗……”
　　静下来找答案，郭广昌找到了一个方式，练太极拳。“花的时间少，很低碳，而且不仅仅是练身，更重要的是练心。作为一个企业经营者，最累的可能不是你的身，而是你的心。我觉得我自己很容易烦躁，包括跟我自己一起共同创业的团队，有时候也会骂人。忍不住就会骂人。这很不好。我觉得我们身体内的火气很旺，我们需要修身养性，需要修炼自己。”
　　类似的困惑和思考不仅发生在郭广昌一人身上。牛根生也曾思考一些生生死死的问题，“秦始皇死了以后埋了那么多东西，可能是所有皇帝里埋得最多的，但现在要全部挖出来，秦始皇自己剩不下什么；成吉思汗死了以后，埋哪了谁也不知道，全世界都在找，还建了80多座假坟，但真坟没有受到破坏。你说是埋（厚葬）了好还是不埋好？”
　　和马云、李连杰聊过太极后，牛根生得出一个方法论：“太”是顶天立地的意思，“极”就是两个极，任何事物都是辩证的。也就是说，万事万物没有绝对的好，对于赚钱而言也一样，获得不是一定好，获得后再给予才能维系生命的阴阳。
　　曾经意气风发的牛根生现在专做公益，或许这份心态也与太极有某种关联。
　　思考“大而空”的问题，似乎一直是马云的长项。他思考国家问题，世界问题，甚至宇宙问题。谈他的互联网梦想就涉及到全人类的问题。在未成功前，他的这些想法被外界认为是说梦话；阿里成功后，则被认为是“大格局”。无论外界如何变化，马云还是那个马云，双腿一弓，双臂一展，打起太极来有板有眼。
　　到底何时，打太极拳成了企业家们中的时尚？对此，清华大学国学中国管理研究室副主任许文胜很有发言权。他专门有一门课就是讲授如何用太极的原理管理企业。他教授了10年太极管理的课，先后约有15万学生，大都是企业一把手。他对记者说，“太极的含义是万事万物的本质。太极拳里的理念是太极理念的一部分。太极拳最初首先是一个格斗制敌的功夫。用太极的理论管理企业，最重要的是如何发现对方的本质和优缺点，用阴阳平衡功来处理与对方的关系。”他说，对企业家而言，太极就是一个制服竞争对手和平衡内部管理上的思维方式，“太极拳更精准的叫法应该是阴阳平衡拳”，太极扎根于中国的文化土壤，是属于并适合中国企业的管理方式。他认为，在西方管理方式流行的年代，讲究中国式的管理非常有必要。
　　不过，对于练习太极拳能参透多少太极思维和理念，则因人而异。许文胜说，这要看每个人的悟性。他承认，马云的悟性的确很好。
　　七天酒店的首席运营官张韧就是个太极拳迷。他会拿太极拳里的理念用于企业管理，“我在面试的时候，看到一些很热情的人，往往另一面就是很浮躁、好高骛远。”
　　郭广昌从太极里思索的更多是整个民营企业的生存环境和方式问题。譬如，他认为，民营企业一定要懂得规避，懂得内敛，懂得舍得，懂得和谐，懂得长袖善舞，懂得天人合一，懂得企业存在的根本价值就在于满足社会需要。