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你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧?然而,在百事广告推出的一支视频广告中,圣诞老人竟然被收入百事麾下。一场新的可乐之战打响。
你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧?自1931年以来,圣诞老人这一形象就一直是可口可乐品牌的固有部分,成为可口可乐的非正式标志。他年复一年地为人们送去欢乐和祝福,成为全世界人民喜欢的对象。
你绝对想像不到的是,在百事可乐公司近日推出的“夏天是百事时间”(Summer Time Is Pepsi Time)促销活动中,圣诞老人竟然被百事可乐收入麾下。
活动的一支视频广告中,圣诞老人身穿短袖在沙滩上狂欢,跳舞跳到渴的时候,冲到帐篷酒吧要了瓶百事可乐。这一举动让旁边的酒保极为震惊,圣诞老人却淡定地告诉他:“我在度假,找点乐趣嘛!”
在另一支视频中,可口可乐经典广告中憨态可掬的北极熊也被百事可乐笼络。它们丢掉可口可乐,喝起了百事可乐,因为它们也要过夏天了。
关于此次促销活动,百事公司首席执行官Massimo d'Amore这样描述:“在这个所有人都喝着百事可乐的缤纷夏日时光里,与可口可乐开这样的玩笑简直再恰当不过了。”
显而易见,这两大对手之间的传奇可乐之战又要开局了。然而,见惯了这一对老冤家之间打打闹闹的你,对此似乎已经见怪不怪。
去年夏天,百事旗下产品百事极度可乐就将目标锁定在零度可口可乐身上,突出百事极度“醇滋味,零热量”的产品特色,而今年3月份,百事Sierra Mist青柠饮料又瞄准可口可乐旗下的雪碧,告诉消费者雪碧是含有大量蔗糖、玉米糖浆以及人工添加剂的。这些广告或讽刺或嘲笑对手,每一个都赚足了群众的关注。受众在捧腹之余,对品牌留下了深刻的印象。
其实,换个角度想,这一对老冤家之间的竞争也给观众带来了不少欢乐,难怪消费者会喜欢可乐之战呢。
正如Massimo d'Amore所说:“对于品牌,与对手的超级竞争往往是有利于销售的。去年,我们发起极度运动以后,极度百事可乐的销量就以平时三倍的速度增长,而零度可口可乐也在持续增长。所以,在可乐之战中,可口可乐和百事可乐都是赢家。”
据AdAge报道,最近几年,百事可乐慎之又慎的媒介投资越来越少,从2006年的1.93亿美元下降到了2010年的1.54亿美元,而这些投入也主要集中在百事的子品牌极度百事可乐和百事轻怡上。去年,百事可乐公司将其主要的赞助广告从百事可乐常规品牌转向了极度百事可乐。今年早些时候,百事轻怡在纽约时尚周中有过一次重要亮相,以此来提高新品的曝光度。
据悉,此次“夏天是百事时间”促销活动是百事公司三年以来头一次为常规品牌可乐做广告促销,并且通过美国广播公司对活动进行推广。百事公司今年在美国电视广告上的投入已经增加了30%,并已经为《X因子》的美国版录制赞助了6000万美元。
Massimo d'Amore告诉《亚特兰大宪法报》说:“百事与大众做这类沟通是有长时间传统的。这既好玩又有情趣,每个人都受益。我们的种类在增加,这也是美国消费者乐于看到的。这体现的是我们的竞争精神。”
你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧?自1931年以来,圣诞老人这一形象就一直是可口可乐品牌的固有部分,成为可口可乐的非正式标志。他年复一年地为人们送去欢乐和祝福,成为全世界人民喜欢的对象。
你绝对想像不到的是,在百事可乐公司近日推出的“夏天是百事时间”(Summer Time Is Pepsi Time)促销活动中,圣诞老人竟然被百事可乐收入麾下。
活动的一支视频广告中,圣诞老人身穿短袖在沙滩上狂欢,跳舞跳到渴的时候,冲到帐篷酒吧要了瓶百事可乐。这一举动让旁边的酒保极为震惊,圣诞老人却淡定地告诉他:“我在度假,找点乐趣嘛!”
在另一支视频中,可口可乐经典广告中憨态可掬的北极熊也被百事可乐笼络。它们丢掉可口可乐,喝起了百事可乐,因为它们也要过夏天了。
关于此次促销活动,百事公司首席执行官Massimo d'Amore这样描述:“在这个所有人都喝着百事可乐的缤纷夏日时光里,与可口可乐开这样的玩笑简直再恰当不过了。”
显而易见,这两大对手之间的传奇可乐之战又要开局了。然而,见惯了这一对老冤家之间打打闹闹的你,对此似乎已经见怪不怪。
去年夏天,百事旗下产品百事极度可乐就将目标锁定在零度可口可乐身上,突出百事极度“醇滋味,零热量”的产品特色,而今年3月份,百事Sierra Mist青柠饮料又瞄准可口可乐旗下的雪碧,告诉消费者雪碧是含有大量蔗糖、玉米糖浆以及人工添加剂的。这些广告或讽刺或嘲笑对手,每一个都赚足了群众的关注。受众在捧腹之余,对品牌留下了深刻的印象。
其实,换个角度想,这一对老冤家之间的竞争也给观众带来了不少欢乐,难怪消费者会喜欢可乐之战呢。
正如Massimo d'Amore所说:“对于品牌,与对手的超级竞争往往是有利于销售的。去年,我们发起极度运动以后,极度百事可乐的销量就以平时三倍的速度增长,而零度可口可乐也在持续增长。所以,在可乐之战中,可口可乐和百事可乐都是赢家。”
据AdAge报道,最近几年,百事可乐慎之又慎的媒介投资越来越少,从2006年的1.93亿美元下降到了2010年的1.54亿美元,而这些投入也主要集中在百事的子品牌极度百事可乐和百事轻怡上。去年,百事可乐公司将其主要的赞助广告从百事可乐常规品牌转向了极度百事可乐。今年早些时候,百事轻怡在纽约时尚周中有过一次重要亮相,以此来提高新品的曝光度。
据悉,此次“夏天是百事时间”促销活动是百事公司三年以来头一次为常规品牌可乐做广告促销,并且通过美国广播公司对活动进行推广。百事公司今年在美国电视广告上的投入已经增加了30%,并已经为《X因子》的美国版录制赞助了6000万美元。
Massimo d'Amore告诉《亚特兰大宪法报》说:“百事与大众做这类沟通是有长时间传统的。这既好玩又有情趣,每个人都受益。我们的种类在增加,这也是美国消费者乐于看到的。这体现的是我们的竞争精神。”