论文部分内容阅读
[摘要]施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视，而加强项目成本核算。将是建筑企业进入成本竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。本文主要针对施工项目成本核算问题进行分析和讨论。
[关键词]施工项目；成本核算；成本核算管理；工程造价
成本核算在许多企业及施工项目中得不到重视，对成本核算的目的、内容和作用认识了解不够，导致在许多项目工程上耗费巨大成本。成本核算作为成本管理最基本的职能，在实际应用中没有得到应用，难以发挥其真正的作用，从而导致许多企业及施工单位负债经营。
1、当前施工企业项目成本核算存在的问题
随着市场竞争的日益加剧，成本核算的地位就显得越来越重要。经济的快速发展，企业的经验管理水平的不断提升，这就给成本核算带来了严峻的挑战。项目施工企业的成本直接关系到企业的利益，成本核算是降低成本的重要方法。
1.1基礎核算工作不到位
随着市场经济的不断发展，部分施工企业对于成本管理和成本竞争的思想意识滞后，这些施工企业大多认为企业发展的重点就是要抓好效益，应把更多的精力投入到工程招揽和抓产值中，对于成本管理、成本控制等只是一笔带过，流于形式。由于成本管理意识的薄弱造成了投标前成本预算不到位，或是过于重视产值，忽视成本核算管理，有的不惜赔本中标，盲目揽任务，不断扩大规模、垫资施工等，造成企业债务过重，资金周转不灵，甚者可能亏损、破产。另一方面，基础核算工作不健全，工程项目成本核算的准确性得不到保障。从目前施工企业成本核算实际情况来看，对于劳动消耗统计、施工机械利用情况统计、资料消耗统计和动力消耗统计等方面的数据不准确全面。大多数施工企业成本核算相关统计工作不够细致，统计报表上的数字仅是单一的产值统计或简单文字说明，对于工程项目所涉及的人力、物力等生产要素极少反应相关内容，成本核算缺乏准确，缺少原始依据，给成本核算管理工作带来了一定的困难。
1.2工程结算、成本支出与施工进度不同步
在现实的建筑行业中，招投标制已普遍被采用，所以在一个工程项目中有业主、施工方和工程监理三方。因此，在施工的过程中，施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主，企业的会计报表期限是季度次月15日，企业会呈报给相关的主管部门，甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表，只是按预计产值进行计算。由此看出，项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格，造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入，最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确，不能反映出实际情况。
2、关于加强成本核算的思考
施工项目的成本核算程序，施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般顺序和步骤。按照核算内容的详细程度，可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。加强施工项目成本核算主要有以下几个方面：
2.1构建成本核算监管机制
对于会计进行成本核算工作，一定要有一个完美的监管机制，只有这样才能真正地显现出会计的工作成果。机关机制的确定，一定要以《企业会计准则》作为基础，在根据企业自身具有的不同的其他因素，利用现在的計算机优势，确定一个合理的科学的会计核算的一个账务系统，并且制定一个完整的核算管理机制，对于成本核算的分工和任务流程都做出具体的划分和解说。而且，对于一个项目进行成本核算之前，一定要对每位人员的责任和中心任务做出明确的规定，同时，参加核算的人员，不仅要有过硬的专业知识，同时还要有大量的实践经验。
2.2建立健全成本管理制度
要建立健全成本管理制度，适时修订企业定额，完善企业内部的各种消耗和费用定额。建立健全工程量统计制度、原始记录填制、审核、交接制度，明确原始记录的填写项目、审核单位、上报时间和传递程序，以保证及时、准确地归集成本核算原始资料。注意以下几个方面：一是分包人工费要按月根据实际完成工程量进行结算。分包人工费结算书审核签字流程：项目核算员一分包负责人—项目经理一预算科一公司经理。二是材料发出实行限额领料制度，工程施工实际耗用的材料必须按成本计算期内实际耗用的数量计算，不能以领代用，月末，财务部门依本月经审核无误的“领料单”、“退料单”、“废料交库单”等原始凭证，编制“材料分配表”，分配记入各工程成本核算对象的“材料费”。
2.3转变会计职能，理顺监督与服务的关系
目前，会计核算中心的日常工作主要是资金支付和会计核算，而这已成为在当今市场经济中成长企业的绊脚石之一。会计核算中心应彻底扭转将其单纯作为核算机构的观念，要从核算型会计向管理型会计转变。会计核算中心应加强预算资金支付的事前控制，并着重预算执行的信息反馈工作，在决定资金支付之前应确定是否应该支付、如何支付，是否符合有关政策规定、占用何种指标、列支何类科目等等。同时，在会计集中核算这种新型的会计管理体制下，为体现财务工作的成效，应充分理顺会计监督与理财服务两者之间的关系。会计人员一方面应尽职尽责，热情服务，努力提高办事效率，及时向单位提供真实可靠的会计信息资料，满足其财务管理的需要；另一方面应有为单位当好家理好财的思想，要尽心尽力管理好单位资金，实现会计监督的职能。
结语：
施工企业工程项目的成本核算工作是工程造价工作上十分重要的一环，它的完成质量决定了企业工程项目成本管理水平的执行情况，更是联系到企业资金的流转和企业未来的长期稳定发展，因此需要领导者加强此类工作的重视力度，全面加强相关工作人员的专业素质和责任感，并对其工作成果进行及时评价和考核，只有这样，整个建筑施工企业才能够在造价上控制好成本，施工项目成本核算才能发挥它自身的积极作用。
[关键词]施工项目；成本核算；成本核算管理；工程造价
成本核算在许多企业及施工项目中得不到重视，对成本核算的目的、内容和作用认识了解不够，导致在许多项目工程上耗费巨大成本。成本核算作为成本管理最基本的职能，在实际应用中没有得到应用，难以发挥其真正的作用，从而导致许多企业及施工单位负债经营。
1、当前施工企业项目成本核算存在的问题
随着市场竞争的日益加剧，成本核算的地位就显得越来越重要。经济的快速发展，企业的经验管理水平的不断提升，这就给成本核算带来了严峻的挑战。项目施工企业的成本直接关系到企业的利益，成本核算是降低成本的重要方法。
1.1基礎核算工作不到位
随着市场经济的不断发展，部分施工企业对于成本管理和成本竞争的思想意识滞后，这些施工企业大多认为企业发展的重点就是要抓好效益，应把更多的精力投入到工程招揽和抓产值中，对于成本管理、成本控制等只是一笔带过，流于形式。由于成本管理意识的薄弱造成了投标前成本预算不到位，或是过于重视产值，忽视成本核算管理，有的不惜赔本中标，盲目揽任务，不断扩大规模、垫资施工等，造成企业债务过重，资金周转不灵，甚者可能亏损、破产。另一方面，基础核算工作不健全，工程项目成本核算的准确性得不到保障。从目前施工企业成本核算实际情况来看，对于劳动消耗统计、施工机械利用情况统计、资料消耗统计和动力消耗统计等方面的数据不准确全面。大多数施工企业成本核算相关统计工作不够细致，统计报表上的数字仅是单一的产值统计或简单文字说明，对于工程项目所涉及的人力、物力等生产要素极少反应相关内容，成本核算缺乏准确，缺少原始依据，给成本核算管理工作带来了一定的困难。
1.2工程结算、成本支出与施工进度不同步
在现实的建筑行业中，招投标制已普遍被采用，所以在一个工程项目中有业主、施工方和工程监理三方。因此，在施工的过程中，施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主，企业的会计报表期限是季度次月15日，企业会呈报给相关的主管部门，甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表，只是按预计产值进行计算。由此看出，项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格，造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入，最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确，不能反映出实际情况。
2、关于加强成本核算的思考
施工项目的成本核算程序，施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般顺序和步骤。按照核算内容的详细程度，可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。加强施工项目成本核算主要有以下几个方面：
2.1构建成本核算监管机制
对于会计进行成本核算工作，一定要有一个完美的监管机制，只有这样才能真正地显现出会计的工作成果。机关机制的确定，一定要以《企业会计准则》作为基础，在根据企业自身具有的不同的其他因素，利用现在的計算机优势，确定一个合理的科学的会计核算的一个账务系统，并且制定一个完整的核算管理机制，对于成本核算的分工和任务流程都做出具体的划分和解说。而且，对于一个项目进行成本核算之前，一定要对每位人员的责任和中心任务做出明确的规定，同时，参加核算的人员，不仅要有过硬的专业知识，同时还要有大量的实践经验。
2.2建立健全成本管理制度
要建立健全成本管理制度，适时修订企业定额，完善企业内部的各种消耗和费用定额。建立健全工程量统计制度、原始记录填制、审核、交接制度，明确原始记录的填写项目、审核单位、上报时间和传递程序，以保证及时、准确地归集成本核算原始资料。注意以下几个方面：一是分包人工费要按月根据实际完成工程量进行结算。分包人工费结算书审核签字流程：项目核算员一分包负责人—项目经理一预算科一公司经理。二是材料发出实行限额领料制度，工程施工实际耗用的材料必须按成本计算期内实际耗用的数量计算，不能以领代用，月末，财务部门依本月经审核无误的“领料单”、“退料单”、“废料交库单”等原始凭证，编制“材料分配表”，分配记入各工程成本核算对象的“材料费”。
2.3转变会计职能，理顺监督与服务的关系
目前，会计核算中心的日常工作主要是资金支付和会计核算，而这已成为在当今市场经济中成长企业的绊脚石之一。会计核算中心应彻底扭转将其单纯作为核算机构的观念，要从核算型会计向管理型会计转变。会计核算中心应加强预算资金支付的事前控制，并着重预算执行的信息反馈工作，在决定资金支付之前应确定是否应该支付、如何支付，是否符合有关政策规定、占用何种指标、列支何类科目等等。同时，在会计集中核算这种新型的会计管理体制下，为体现财务工作的成效，应充分理顺会计监督与理财服务两者之间的关系。会计人员一方面应尽职尽责，热情服务，努力提高办事效率，及时向单位提供真实可靠的会计信息资料，满足其财务管理的需要；另一方面应有为单位当好家理好财的思想，要尽心尽力管理好单位资金，实现会计监督的职能。
结语：
施工企业工程项目的成本核算工作是工程造价工作上十分重要的一环，它的完成质量决定了企业工程项目成本管理水平的执行情况，更是联系到企业资金的流转和企业未来的长期稳定发展，因此需要领导者加强此类工作的重视力度，全面加强相关工作人员的专业素质和责任感，并对其工作成果进行及时评价和考核，只有这样，整个建筑施工企业才能够在造价上控制好成本，施工项目成本核算才能发挥它自身的积极作用。