2010年4月12日，腾讯宣布将以3亿美元的现金，分两期投资DST，换取约10.26％的经济权益、0.51％的总投票权以及一名董事局观察员的席位，将这个曾经的竞争对手转眼变成亲密战友。
　　DST是谁?
　　DST成立于2005年，是俄语及东欧市场最大的互联网公司之一。DST连同DST Global还是全球领先的投资集团之一，专注于互联网相关公司的投资。DST持有Facebook和Zynga等互联网公司的股份，还同时拥有Mail.ru、Forticom Group等门户、社交等网站，品牌涵盖俄语市场70％，潜在用户超过3亿人。
　　DST还有一个新身份：ICQ的当家人。公司刚刚以1.875亿美元成功收购ICQ，而ICQ正是当年腾讯的老师。
　　腾讯与DST的该次合作，成为迄今国内互联网企业在海外最大的一笔投资，腾讯发力海外市场的决心可见一斑。
　　作为中国互联网巨头之一，腾讯在国内即时通讯等领域遥遥领先。今年3月5日，腾讯高调宣布实现QQ同时在线用户数突破1亿。
　　在国内不断做大的同时，腾讯开始谨慎出海。2008年6月，腾讯首次与MIH印度环球网络公司合作，进军印度市场。
　　腾讯俄语互联网市场处于起步阶段，增长潜力很大。腾讯希望从双方的战略伙伴关系中获得长期战略性的利益。
　　JP摩根腾讯投资俄罗斯市场并不意味着中国互联网市场已过度增长，而腾讯以资本投资的方式作为进军俄罗斯市场的第一步是正确的策略，这有助于腾讯规避在俄语市场的运营风险。
　　《21世纪经济报道》由于缺少并购式扩张的必要性与恰当的合作对象，腾讯在并购扩张的路上一直走得谨小慎微。此次3亿美金的入股，则闪现了腾讯在最核心的即时通讯业务跨国扩张的宏图。
　　《新闻晚报》一旦Facebook这样的外资企业入华，考虑到政策监管因素，比较常见的模式是选择一家本土的互联网企业建立合资公司。届时，腾讯、DST和Facebook强强联手整合资源，能在最快的时间内占领市场。
　　行业专家吕伯望与欧美互联网发展主要依靠技术驱动不同，中国与俄语系国家一样，营销手段在市场上占重要地位。显然这个市场符合腾讯的扩张理念。
　　行业专家谢文目前中国互联网公司创新能力偏弱，在这种情况下走到国际仍是低端，而进一步加强国内互联网行业的整合并购，抬高进入门槛才是正解。
　　腾讯网友腾讯的国际业务部成立四五年了，一直无所建树。此次，3亿美金换10％股权，也就是对DST的估值为30亿美金。未来DST上市的话，这笔投资就显得回报可观了。
　　《竞争力》3亿美元买来一个市场，两个优秀的合作伙伴，这笔钱目前来看花得值当。