朋友老孙是位管理学家，不咸不淡的人难入其法眼。他虽有识人眼力，却口有洁癖，不轻易评价谁。突然有一天，他竟对一个90后的大四学生赞不绝口。
　　“这孩子行为得体，既礼貌，又懂事，将来一定会有大出息！”老孙不仅仅是简单地概述性点评，还附以细节描述：这孩子虽是富家子弟，却用着区区几百元钱的手机，且一用三年；一个理工男对摄影、剪纸特别痴迷；凡遇学术活动均闻风即往……其实，老孙跟这位叫武明的职场预习生仅吃过一顿饭。老孙本是武明父亲的朋友，来京讲学时偶遇来听课的武明，双方都有意小聚一下。按常理，长者定要宴请侄儿。武明见“做庄”不成，便执意主掌点菜权，以至于四个菜碟上桌，最破费的竟是烧茄子。
　　微表情识人，发现“潜力股”，我不知老孙竟有如此道行。从行为认知的角度看，这属于价值观匹配的即时感知，故而产生“孙氏出息”。《辞海》解释“出息”，本义是生息，引申义是成就、上进的意思。作为90后，皆为无数双成熟眼睛审视的对象，且常遇吐槽不断。老孙衡量武明出息的指标，是恰如自己当年的如敬畏、谦恭、得体等价值轴。两人照面，价值靶向一致，不点赞你出息才怪呢。如果老孙是雇主，武明是求职者，那一定是相见恨晚、一拍即合。
　　设若，武明漫无边际地搜索挂网招聘方，发现有家相对合适的企业，想必首先会搜索研判这家企业老板是否“出息”。
　　智联招聘发布一份《2013中国年度最佳雇主全国公众外部调查报告》，从上班族集纳出的数据表明，对企业组织管理的关注首次超过了对薪酬福利的关注。这是一个值得企业主敏感的取向。有人开玩笑说，在职场上大企业是“高富帅”，中小企业就是“屌丝”。韦尔奇说，一个企业组织有无智慧，往往体现在做事的方法上。方法透射着价值观。放眼周遭，“屌丝”们正在上演着华丽逆袭的剧情：组织管理文化，“仁”者爱人。我靠“软实力”叫板你“高富帅”的硬牌子，焉知我无胜算？
　　“获取生活和工作的平衡”，这是包括像武明这样的90后上班族，未来三年职业规划的首要目标。这样的调查结论，是一粒醒脑丹。妥善平衡员工生活与工作之间的关系，将成为有出息的雇主必修的一门功课。做这门功课不属于“超项经营”，完全可以融入以价值观为内核的企业文化建设中。员工对企业的恋情源自企业的内生能量。人们常把如梦如幻的美景称为仙境，心皆向往之。当然，也有心向往而脚无根的一类人。有段子讲，一只没出息的猴子来到仙境，撒下一泡尿，结果被负责环保的神仙压了五百年。
　　出息的企业优化出好环境，出息的人才自会唱和，这就是吸引力法则。伙伴关系没有那么复杂，价值观互映，如同呼出的气息，琴瑟之鸣，美美与共。