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【摘 要】 随着我国建筑业的不断发展、土建工程的风险管理模式也得到了很大发展。土建工程的风险管理提高了工程质量，保证了社会效益的提高。也为企业赢得了更多的经济效益和更广阔的发展空间，本文作者结合实践经验对土建施工中的风险管理进行了系统的阐述！
【关键词】 土建工程;施工;风险管理
一、引言
由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在实施的过程中存在大量的不确定因素。因而，建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中，并且面临着错综复杂的矛盾，这将给工程施工目标（成本、质量和工期）的实现带来困难，甚至造成重大的损失。显然，通过恰当的分析和正确的预测来规避风险，从而保证项目能按预期的目标实现，减少或避免损失的发生对现代建筑施工企业有着至关重要的现实意义。
二、风险管理概述
风险是指在某一特定环境下、某一时间段、某一行为发生所引起的不确定性的后果，这种后果可能带来不可预知的损失，造成收益的不确定性。风险管理是指通过人为的干预将行为发生的不肯定风险因素降到最低的管理过程，其目的是确保企业收益的安全性、可靠性、稳定性。土建工程的施工过程复杂、工艺要求严格、工期长、牵扯人员多，其中的风险因素也具有多样性、复杂性和随机性。土建工程施工风险管理就是将这些不确定风险因素进行分析研究，预防和降低风险事件的发生，确保工程施工经济效益和社会效益的最大化。
三、施工风险因素分析
土建工程施工中存在多方面的风险因素。首先，设计技术是保证施工实施安全性、高效性的关键。设计技术风险管理关系着施工的安全、质量等，堪称土建工程施工的龙头。其次，施工技术风险。在设计方案确定的前提下按设计进行施工，确定施工方案。施工方案有一定的局限性，在具体施工过程中会发生一定的变更等情况，因此就会造成不同的风险因素。再次，经济效益是施工最终的追求目标。在土建工程施工中存在着很大的经济风险，如建设投资总量的变化、建材价格的涨幅、用工成本的变化等等，是土建工程施工风险管理的关键。此外经济风险还包括施工管理不善、资金供应等方面的因素，风险控制较为复杂。第四，施工风险还有来自自然环境方面的。如地质灾害、极寒气候、飓风天气等。第五，社会、政治等因素也会给施工带来风险，政策的变化、政治的波动、战争等会影响施工的进度和结果，造成施工风险。第六，合同风险。合同风险是土建工程中最容易忽视的风险管理，在建筑施工过程中要对合同文件、资料等进行科学的管理是规避合同风险的有效途径之一。
四、土建工程施工中的风险识别
风险识别是保证风险预测正确性、准确性的前提，是土建工程风险管理的第一步。如何实现土建工程风险识别，首先，按照风险因素制作一份合理的风险清单，方便对各种风险可能发生的几率进行分析、控制。其次，分析识别必须保证客观的态度，尽量避免主观因素的影响。再次，必须保证风险识别数据、资料的全面性、客观性、准确性、可靠性，确保分析的科学性、正确性、高效性。第四，对土建施工中存在的风险进行科学的识别，在准确识别的前提下做好风险评估，确定重点防范的风险管理。
五、土建工程施工中的风险评估
对于土建工程施工中的风险评估，首先是对风险事件发生概率的评估，确定风险防范的必要性。其次是确定风险因素对施工进度、施工质量、施工安全等方面影响程度的评估。主要从以下几点进行：首先，重视历史数据的收集、分析。人们常说“前车之覆，后车之鉴”以历史资料作为参考，是识别、认清风险因素及风险危害程度的主要手段，对风险评估的准确性、客观性具有重要意义。其次，理论结合实践，对风险事件的发生规律、发展及危害程度进行科学的评估和掌控。再次，依据长期积累的经验结合项目施工的实际状况进行风险评估，正确的估算风险事件对项目施工的影响程度，尽量避免和减少风险事件发生的可能性。
六、土建工程施工中的风险分析
风险分析与风险识别、风险评估紧密相连，是在风险识别、风险评估的基础上对风险发生的概率及发生的可能状况进行进一步的研究，是管理者制定风险管理对策的需要。首先，对土建工程施工风险进行定性分析，一般多采用层次分析法，分析中对重大的风险因素着重对待，加大施工中的控制管理。其次对土建工程施工风险进行定量分析。定量分析要保持客观的态度，不能太悲观也不能太乐观，这样才能保证分析结果的准确性，对施工成本、质量、进度等进行更科学的管理。再次，多种风险分析方式进行比较，对同一风险因素可采取不同的分析方式，然后进行分析结果比对，确保风险分析的偏差率最小。
七、土建工程施工中的风险管理模式
我国现阶段土建工程施工的风险管理模式主要有工程担保和工程保险，以工程保险为例分析土建工程施工中的风险管理模式。首先施工单位向保险公司提交申请及相关资料（设计图纸、施工方案等）。其次，保险公司技术人员会结合资料，根据实际调查分析得出施工风险发生的概率及程度，根据分析的结果厘定保费，并制定风险管理合同再次，保险公司对施工方的施工状况进行监测，一方面对能发生的新风险因素进行监控;另一方面对施工方违反风险管理的行为进行监督，确保工程施工的安全性和可靠性。
八、土建工程施工风险管理的不足
1.相关的服务机构发展不足
土建工程施工风险管理的中间咨询服务机构发展滞后，对于项目施工中的法律、法规、合同管理、工程保险等领域提供的咨询服务还不完善、不全面。
2.施工单位的风险管理意识淡薄
在土建工程施工中对于工程的可行性研究不充分，是导致施工风险加剧的重要因素之一。实际操作中又缺少完善的风险管理计划，盲目的套用已有的风险管理模式，施工风险管理的措施缺少科学性和针对性，很难达成施工中风险管理的预期效果。
3.风险管理缺少实际操作性
国内的土建工程施工风险管理发展的比较晚，而土建工程的建设却日新月异不断的壮大，现有的风险管理经验跟不上建筑行业发展的速度。国内土建工程施工的风险管理经验及模式多为借鉴国外理论及模式，适合我国土建工程施工的风险管理模式还需进一步的改革和完善。土建工程施工风险管理实践不能很好的和理论结合，理论的实用性不强，实践的操作效果差。
九、土建施工中风险管理的对策
首先，培养专业的施工风险管理人才，确保风险识别、分析、评估的正确性、准确性与科学性。其次，进一步完善土建施工中的风险管理模式，强化对风险的鉴别能力和控制能力。再次，完善土建工程施工的风险监测体制。进一步实现风险监测的持续性、科学性和实用性，确保工程施工的安全、顺利。第四，进一步完善土建工程施工中的风险分析体系，加强对重大风险因素的分析、防范，保证企业最大利益的获得。第五，加强土建工程施工风险管理模式的规范化操作，对各个施工环节的程序、步骤的合理性、科学性都进行必要的分析、研究。第六，加强土建工程风险管理资料的收集和管理，积极的总结、积累风险管理的经验教训。
十、结语
土建工程施工风险管理是建设项目实践过程中的重要工作。随着土建工程施工风险管理模式的创新和发展，我国风险管理方面法律、法规的进一步健全和完善，风险管理对土建工程施工的风险控制效果将进一步增强，风险管理是企业避免失败、赢得成功的重要手段，建筑施工企业的风险管理也已经成为一个永恒的话题。建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系，完善内部管理制度，在各个层面上构筑起风险防御体系。只有这样，才能确保了企业施工的经济效益和社会效益，实现了社会与企业的双赢，保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中，实现稳步、健康、安全的经营和持续发展。
参考文献：
[1]彭元齐.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究[J].科技致富向导，2011（18）：39-39.
[2]孟宪魁，.PDCA风险管理在工程施工中的应用[J].铁道工程学报，2006（04）：101-104.
【关键词】 土建工程;施工;风险管理
一、引言
由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在实施的过程中存在大量的不确定因素。因而，建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中，并且面临着错综复杂的矛盾，这将给工程施工目标（成本、质量和工期）的实现带来困难，甚至造成重大的损失。显然，通过恰当的分析和正确的预测来规避风险，从而保证项目能按预期的目标实现，减少或避免损失的发生对现代建筑施工企业有着至关重要的现实意义。
二、风险管理概述
风险是指在某一特定环境下、某一时间段、某一行为发生所引起的不确定性的后果，这种后果可能带来不可预知的损失，造成收益的不确定性。风险管理是指通过人为的干预将行为发生的不肯定风险因素降到最低的管理过程，其目的是确保企业收益的安全性、可靠性、稳定性。土建工程的施工过程复杂、工艺要求严格、工期长、牵扯人员多，其中的风险因素也具有多样性、复杂性和随机性。土建工程施工风险管理就是将这些不确定风险因素进行分析研究，预防和降低风险事件的发生，确保工程施工经济效益和社会效益的最大化。
三、施工风险因素分析
土建工程施工中存在多方面的风险因素。首先，设计技术是保证施工实施安全性、高效性的关键。设计技术风险管理关系着施工的安全、质量等，堪称土建工程施工的龙头。其次，施工技术风险。在设计方案确定的前提下按设计进行施工，确定施工方案。施工方案有一定的局限性，在具体施工过程中会发生一定的变更等情况，因此就会造成不同的风险因素。再次，经济效益是施工最终的追求目标。在土建工程施工中存在着很大的经济风险，如建设投资总量的变化、建材价格的涨幅、用工成本的变化等等，是土建工程施工风险管理的关键。此外经济风险还包括施工管理不善、资金供应等方面的因素，风险控制较为复杂。第四，施工风险还有来自自然环境方面的。如地质灾害、极寒气候、飓风天气等。第五，社会、政治等因素也会给施工带来风险，政策的变化、政治的波动、战争等会影响施工的进度和结果，造成施工风险。第六，合同风险。合同风险是土建工程中最容易忽视的风险管理，在建筑施工过程中要对合同文件、资料等进行科学的管理是规避合同风险的有效途径之一。
四、土建工程施工中的风险识别
风险识别是保证风险预测正确性、准确性的前提，是土建工程风险管理的第一步。如何实现土建工程风险识别，首先，按照风险因素制作一份合理的风险清单，方便对各种风险可能发生的几率进行分析、控制。其次，分析识别必须保证客观的态度，尽量避免主观因素的影响。再次，必须保证风险识别数据、资料的全面性、客观性、准确性、可靠性，确保分析的科学性、正确性、高效性。第四，对土建施工中存在的风险进行科学的识别，在准确识别的前提下做好风险评估，确定重点防范的风险管理。
五、土建工程施工中的风险评估
对于土建工程施工中的风险评估，首先是对风险事件发生概率的评估，确定风险防范的必要性。其次是确定风险因素对施工进度、施工质量、施工安全等方面影响程度的评估。主要从以下几点进行：首先，重视历史数据的收集、分析。人们常说“前车之覆，后车之鉴”以历史资料作为参考，是识别、认清风险因素及风险危害程度的主要手段，对风险评估的准确性、客观性具有重要意义。其次，理论结合实践，对风险事件的发生规律、发展及危害程度进行科学的评估和掌控。再次，依据长期积累的经验结合项目施工的实际状况进行风险评估，正确的估算风险事件对项目施工的影响程度，尽量避免和减少风险事件发生的可能性。
六、土建工程施工中的风险分析
风险分析与风险识别、风险评估紧密相连，是在风险识别、风险评估的基础上对风险发生的概率及发生的可能状况进行进一步的研究，是管理者制定风险管理对策的需要。首先，对土建工程施工风险进行定性分析，一般多采用层次分析法，分析中对重大的风险因素着重对待，加大施工中的控制管理。其次对土建工程施工风险进行定量分析。定量分析要保持客观的态度，不能太悲观也不能太乐观，这样才能保证分析结果的准确性，对施工成本、质量、进度等进行更科学的管理。再次，多种风险分析方式进行比较，对同一风险因素可采取不同的分析方式，然后进行分析结果比对，确保风险分析的偏差率最小。
七、土建工程施工中的风险管理模式
我国现阶段土建工程施工的风险管理模式主要有工程担保和工程保险，以工程保险为例分析土建工程施工中的风险管理模式。首先施工单位向保险公司提交申请及相关资料（设计图纸、施工方案等）。其次，保险公司技术人员会结合资料，根据实际调查分析得出施工风险发生的概率及程度，根据分析的结果厘定保费，并制定风险管理合同再次，保险公司对施工方的施工状况进行监测，一方面对能发生的新风险因素进行监控;另一方面对施工方违反风险管理的行为进行监督，确保工程施工的安全性和可靠性。
八、土建工程施工风险管理的不足
1.相关的服务机构发展不足
土建工程施工风险管理的中间咨询服务机构发展滞后，对于项目施工中的法律、法规、合同管理、工程保险等领域提供的咨询服务还不完善、不全面。
2.施工单位的风险管理意识淡薄
在土建工程施工中对于工程的可行性研究不充分，是导致施工风险加剧的重要因素之一。实际操作中又缺少完善的风险管理计划，盲目的套用已有的风险管理模式，施工风险管理的措施缺少科学性和针对性，很难达成施工中风险管理的预期效果。
3.风险管理缺少实际操作性
国内的土建工程施工风险管理发展的比较晚，而土建工程的建设却日新月异不断的壮大，现有的风险管理经验跟不上建筑行业发展的速度。国内土建工程施工的风险管理经验及模式多为借鉴国外理论及模式，适合我国土建工程施工的风险管理模式还需进一步的改革和完善。土建工程施工风险管理实践不能很好的和理论结合，理论的实用性不强，实践的操作效果差。
九、土建施工中风险管理的对策
首先，培养专业的施工风险管理人才，确保风险识别、分析、评估的正确性、准确性与科学性。其次，进一步完善土建施工中的风险管理模式，强化对风险的鉴别能力和控制能力。再次，完善土建工程施工的风险监测体制。进一步实现风险监测的持续性、科学性和实用性，确保工程施工的安全、顺利。第四，进一步完善土建工程施工中的风险分析体系，加强对重大风险因素的分析、防范，保证企业最大利益的获得。第五，加强土建工程施工风险管理模式的规范化操作，对各个施工环节的程序、步骤的合理性、科学性都进行必要的分析、研究。第六，加强土建工程风险管理资料的收集和管理，积极的总结、积累风险管理的经验教训。
十、结语
土建工程施工风险管理是建设项目实践过程中的重要工作。随着土建工程施工风险管理模式的创新和发展，我国风险管理方面法律、法规的进一步健全和完善，风险管理对土建工程施工的风险控制效果将进一步增强，风险管理是企业避免失败、赢得成功的重要手段，建筑施工企业的风险管理也已经成为一个永恒的话题。建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系，完善内部管理制度，在各个层面上构筑起风险防御体系。只有这样，才能确保了企业施工的经济效益和社会效益，实现了社会与企业的双赢，保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中，实现稳步、健康、安全的经营和持续发展。
参考文献：
[1]彭元齐.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究[J].科技致富向导，2011（18）：39-39.
[2]孟宪魁，.PDCA风险管理在工程施工中的应用[J].铁道工程学报，2006（04）：101-104.