虽然是存储业的领导者，但EMC这个存储巨人也开始步伐踉跄。2001年，其第三季度亏损近10亿美元，随后华尔街分析师大幅调降2002年对EMC的营收展望，平均预估其营收为61亿美元（2001年为69亿美元）。
　　EMC任用图斯为全球CEO部分是因为他在王安公司的成功证明他有对付逆境的能力。“我们希望公司的执行长有繁荣时期和衰退时期的双重背景，” EMC董事长迈克尔·鲁特格斯(Michael Ruettgers)说，“他经历过放缓，所以他是有备而来。”
　　
　　逆流而上
　　
　　53岁的图斯曾被美国媒体封为说话最少的CEO，加盟EMC公司后，由他领导的EMC全球行动并非默默无闻。图斯巩固并扩大了EMC在网络信息存储和信息存储软件领域的市场领导地位。作为新产品转型的设计师，他带领公司推出了EMC开放管理软件(AutoIS)，巩固了EMC公司在存储硬件平台的技术领先优势，领导EMC公司在2001年的网络附加存储(NAS)市场中拔得头筹。他扩大了EMC公司专业服务机构和全球联盟计划的规模，扩展了EMC offerings的覆盖范围，包括与戴尔公司签订协议由后者销售EMC公司的中端存储产品线-CLARiiON。与此同时，EMC公司还收购了七家软件公司。图斯更是将EMC近三分之二年研发预算投入信息存储软件领域，谋求不断扩大公司的领先优势。
　　
　　乐于挑战
　　
　　图斯天生喜欢挑战。他喜欢说的一句话是：“你不能在原地踏步，你必须不断追求变化，打断你自己一成不变的观念，以获得成功。”喜欢棒球的图斯，曾作为半专业的棒球选手一直到二十多岁。但当进入职棒大联盟的梦想没有实现时，图斯将目光投向新兴的高科技领域。
　　体育运动生涯也形成了图斯强硬的作风，他甚至认为，体育和商业有相通之处，“第一，对方有一个对手要打败你。第二，体育运动中要有团队的精神才能赢”。也许正因为此，图斯被认为是说话最少CEO的原因之一，图斯非常不满美国一些CEO花大量的精力去攻击对手。”
　　
　　沟通无限
　　
　　在经济遇到困难的时候，图斯认为有三点非常重要。第一是沟通，第二是沟通，第三还是沟通。在增长发展很快的阶段很容易管理，但是当经济遇到麻烦的时候就要保证把战略说清楚，要能够实施。要非常重视实施，那就要沟通，向雇员说明你的情况，能够使别人有信心望前走，没有信心的，中间可能会落伍，除此而外，要有创造精神，要动态十足，具有活力，并且还强调乐趣，因为我们的工作需要非常的努力，如果这一切你不喜欢的话，工作努力又有什么用呢？
　　
　　预期中国
　　
　　 图斯认为：“未来中国经济发展主要有四大支柱：电信、信息产业、汽车和机电业，EMC直接参与的是信息产业。在这个行业里面，我们处于领先地位，而且我们还参与了其他三个产业。这些产业的发展计划同EMC公司在中国的发展战略是吻合的。加入WTO后的中国更需要信息服务，中国政府和企业都希望能够采用无缝技术，使业务能够不被中断。在存储这一块正是我们的强项，我们会在中国投入更多的资金，实现更快的增长。”
　　（编辑/严岩）