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在我国社会主义的企业里,泛滥着重物质奖励而缺乏精神激励的机制与氛围,本文分析了难以形成的几个方面,即忽视实质考核原则,员工缺乏内在振奋动力;“从一而终”员工没有选择作业和岗位的权利;过分强求一致,缺乏自由讨论和争论的氛围;“长官意志”影响员工首创精神;感情投资尚未“到位”杠杆作用未能奏效;“外紧内松”企业内缺乏竞争机制等,并对今后推行和开展“精神激励”提出了五点建议。