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医院从计划经济时代进入市场经济时代,面临改革与发展的诸多机遇和挑战,处于政策、信息、市场需求和理念瞬息万变的环境之中,医院的发展战略急需调整.在规模、设备、技术、专家方面开展竞争,以专科化发展为基础,滥用技术和药物,人的整体性和社会性得不到重视;在医疗资源过剩的同时,服务却严重不足;在技术服务过度的同时,人的需求、期望、感情、尊严却得不到应有的尊重;管理和服务过于机械化、单一化、失人性化、计划化和粗放化,人的个性化、多样化、多层次、深层次的需求得不到满足.医院如果完全按照计划经济时代的模式来经营,那就很难适应市场竞争的环境.做什么事情都是先有观念,观念是第一位的影响因素,转型时期的医院首先需要转变的就是观念或理念。