关于工程造价领域中数字造价管理的深度思考

来源 :中国集体经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:welletboy
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   摘要:随着我国信息技术的不断发展,信息技术已经改变了人们的生活方式,同时也促进了各行业的转型与升级。工程造价是各种工程项目开发与运行的重要管理内容,当前人们的生活水平得到了提升,对于建筑工程的要求也越来越高,不仅要求建筑质量,同时还要求建筑的功能性。同时信息技术也已经在建设项目开发及设计阶段中得到了充分的应用,工程项目的发展同时也在呼唤工程造價管理的转型与升级。因此,管理人员应该直面时代发展的挑战与困难,实现工程造价的创新管理,积极引入数字化管理的理念,主动学习综合型技术知识,推进工程造价的数字化升级发展。数字造价管理就是将数字技术与工程造价管理进行结合,实现工程造价的科技创新,同时也能够提升工程造价工作的效率,实现管理专业的转型与升级。
   关键词:工程造价;数字造价管理;深度思考
   一、工程造价领域中数字造价管理概述
   (一)工程数字造价管理的定义
   工程造价领域中的数字造价管理指的就是综合运用BIM、云计算及大数据等数字化信息技术开展工程造价管理,完善数字化的协同工作平台与系统。管理人员能够通过数字化协同平台实现工程造价的信息管理,并实现数据结构化、在线化以及智能化发展。这样共享的生态系统能够进一步驱动工程造价专业的发展,同时使得工程造价管理能够适应数字技术以及数字经济的转型与升级,这样就能够形成一种开放共享的创新工作方式,实现工程项目的最优发展,同时促进资源与要素的优化配置。数字造价管理本身是一个全新的概念定义,从内涵上来理解的话,数字造价管理就是工程造价管理的数字化基础设施与准备,同时也是工程造价全要素发展的战略重点,其本身就是一个开放共享的生态系统,这样才能够实现工程造价管理的升级发展。
   (二)工程数字造价管理的特征
   1. 结构化
   数据结构化是数字造价管理的一个基本特征,其通过数据交换的方式对工程项目的特征进行描述,在工程造价管理的过程中实现造价成果的采集与分析,进而为之后的数据分析提供有效的条件。由于工程项目本身就具有其独特性,每一个工程项目由于其项目要素的不同就会存在不同的信息,进而影响工程造价管理的过程与结果。在工程造价的过程中,要想完整的表达出造价管理的内容,技术人员不仅需要展示造价的具体数据信息,同时还应该使用结构化的方式对工程项目的特征信息以及要素信息进行具体的描述。除此之外,工程造价技术人员还应该通过共享机制构造专业大数据库,并采取结构化的方式明确数据的交换标准,实现文件格式的统一以及数据的互通。在作业端,为造价从业人员提供“端、云、大数据一体化解决方案”,在市场定价机制的指引下,收集行业市场价格数据,形成市场计价依据体系,保障市场定价的合理性;助力项目建模与计算工作的完成,驱动项目数据互通,实现线上协同、数据智能应用,让造价编制工作在提质增效的前提下,促使造价人员投入更多的精力,进行项目的造价控制,完成由造价编制向造价控制的转变。在管理端,分别为咨询方、甲方、施工方提供新咨询生产力平台、以工程投资控制为核心的全过程造价管理和以成本数据为导向的新施工成本管理等数字化方案。
   2. 在线化
   在大数据处理技术的支持下,数字造价管理系统能够实现大量数据的处理,同时也需要较大数据量、较多维度数据的参与,实现多方在线化数据共享,才能够不断完善行业数据库。对于工程造价来说,其相关数据有BIM模型、交易数据以及项目现场数据,由于以上三类数据的应用场景不同、内容不同、形式也不同,只有通过在线化方式才能够实现数据的相互补充与集成,进而形成多维度的工程造价数据库。不同参与方也能够通过在线化方式实现数据的共享与有效应用,同时还能够通过在线化的方式实现协调工作,提高沟通与决策的效率。
   3. 智能化
   无论是哪种工程项目,其造价管理过程中都存在大量的重复计算工作,其中涉及到大量的数据整理与计算,如果还是采取传统的工程造价计算方式则会耗费大量的时间。而在当前全面造价管理的发展要求下,技术人员在工程造价管理的过程中还需要对工程安全、工期以及质量等不同的要素进行动态分析与管理,这样就会增加工程造价管理工作的难度。对此,采用智能化的工作系统就能够消除计算工作的难度,通过信息技术实现对项目的智能化管理,提高项目完成的效率和质量。
   (三)工程数字造价管理的技术手段
   1. BIM结合图形处理技术
   BIM技术本身就是一种数据化工具,专门应用于工程设计管理工作中,能够结合图形处理技术构建出包含造价全要素的造价管理模型。这样的造价管理模型能够在造价管理中实现全过程的参与管理,除此之外,技术人员还应该通过该技术的应用对建筑工程的各种信息要素做出正确的理解与应对,为之后项目的协调发展提供基础,进一步促进多方的沟通效率提升,同时还能够提高决策的效率与正确率。BIM技术结合图形处理技术构建的管理模型就是数字造价管理的结构化特征。
   2. 大数据结合AI技术
   AI即人工智能,大数据与人工智能算法的结合能够实现对大量历史数据的分析与整合,并在此基础上建立一个影响造价的要素模型,自动出示要素关联性报告,之后再通过对结果的分析实现智慧预测与适时反馈。大数据结合AI技术的应用能够进一步提高工程造价管理工作的决策分析能力,同时也是数字造价管理的智能化特征体现。
   二、工程造价领域中数字造价管理中存在的问题
   (一)信息管理体制不够完善
   就目前的情况来看,工程造价领域中数字造价管理中的首要问题就是信息系统不够完善,尤其是项目成本管理系统结构的缺失导致了很多的造价管理问题。首先,由于信息管理体制不够完善,导致整个系统难以实现有效的监督,同时也无法指导和协调各部门之间的工作,导致不同部门之间难以实现有效的信息交流与共享,最终出现交流隔阂的现象,导致造价管理工作效率低下,影响工程的整体质量。除此之外,由于信息管理系统的体制不够完善,导致工程项目中使用的材料价格标准不够统一,容易造成造价管理的混乱,同时还会导致工程项目成本的增加。信息化管理系统的不完善问题会直接降低整个行业的平均管理水平,影响建筑行业的持续发展。    (二)管理基础设备不够齐全
   技术人员在进行数字造价管理时是需要大量专业基础设备作为辅助的,比如网络设备、信息设备及软件等。但是就目前的情况来看,相关建设部门对于基础设备的关注并不够,投入的资金也十分有限,最终导致其必备的工程造价信息化管理设备不齐全,难以实现有效的数字造价管理。尤其是对于建筑行业来说,相关部门一直将资金投入重点放在了生产和建设施工的阶段,对于信息管理建设的重视程度不够,这也是导致工程造价信息管理基础设施不齐全的原因之一。只有完善的管理基础设备,才能够提升工程造价管理的水平与质量,进一步促进工程造价的数字化发展与升级。
   (三)信息资源处理方法落后
   除了上文分析过的管理系统以及信息设备问题之外,信息资源的处理方法也是影响工程造价数字化管理的重要因素。当前我国很多企业的信息资源处理方法都处于落后的阶段,尽管目前信息技术已经得到了广泛的应用,但是在工程造价管理工作中人们对于信息资源的处理技术还不够完善,存在信息质量差、获取时间久、信息利用率低等多种问题。也就是说,当前的信息资源处理方法已经不能够满足工程造价管理的工作需求,要想实现工程造价管理的信息化与数字化发展,人们就应该改善信息资源的处理方法,不断引进先进的信息处理技术,始终保持学习的心态,实现工程造价系统的升级发展。
   (四)信息发布速度较慢
   当前很多企业都存在信息发布速度缓慢的问题,这也是工程造价管理中的常见问题。一般来说,工程项目的成本信息都是以月为单位进行发布,但是在信息收集、分类及处理的过程中会耗费大量的时间,再加上月刊版面布局的限制,很多与成本造价相关的信息无法做到详尽的公布,这样就会造成信息资源的缺失。除此之外,很多企业通过门户网站的形式公布成本管理信息,但是其信息更新的速度也非常慢,其信息處理的质量也不符合要求。这些问题都会严重制约工程造价管理的发展,对建筑行业的发展造成影响。
   三、工程造价领域中数字造价管理相关解决策略
   (一)工程设计建造管理的数据化工具优化
   工程造价管理信息化系统作为数字造价管理的关键因素,应该得到技术人员的重视。工程造价管理信息化系统的内容中包括了工程造价数据库、估算编制系统以及电子评标系统等多个子系统,每个子系统又分别具有不同的功能,最终构成了存储量大、易用性强的工程造价管理数据化系统。其中,估算编制是工程造价管理工作的主要依据,能够通过历史工程造价指标以及造价数据进行合理的估算,能够提升工程造价管理的决策正确性。而电子评标系统则能够对标底文件以及投标文件进行有效的评测,进而防止出现投标单位弄虚作假的情况,这样就能够提高评标的效率,杜绝人为因素对评标环节的影响。工程量清单编制系统是工程造价管理的重点系统功能,同时也是当前市场上开发最多的软件模块,其中,涉及了多个工程造价管理的工作内容,其能够通过集合管理的方式将其放置在同一个协作平台中,并通过接口实现不同系统之间的数据交换与数据共享,这样就能够极大地提高工程造价管理的工作效率。除此之外,技术管理人员还应该完成信息的科学分类工作,只有保障信息分类的有效性才能够实现信息资源数字化管理。技术人员可以通过信息编码与信息资源库完善的方式实现信息资源的分类管理,并以数字化为手段,不断扩大信息收集的范围,提升信息处理的速度,进而完善工程造价管理系统。
   (二)利用平台网络协同功能,帮助项目进行“流程再造”
   在工程造价数字化管理模式下,技术人员还应该充分利用平台的网络协同功能,帮助项目进行流程再改造,不断优化系统的信息处理方式。当技术人员提出变更的意向时,造价人员首先应该做的就是通过数字造价平台对平台中积累的相关数据进行调查,使其能够匹配项目的类型,之后再利用价值工程及全生命周期成本等数字化工具判断设计方案的优劣性。并同时将系统评估的结果与分析过程通过信息平台反馈到设计人员那里,设计人员就能够参照最合适的设计方案对自己的方案进行改良与优化。这样的过程就能够帮助造价管理人员改善传统的造价管理模式,并使其转向协同管理流程,进一步解决造价人员对数据需求和业务协同化问题,最终实现工程项目利润的最大化。对数字造价管理平台的流程优化还包括对流程参数化字段的设计,通过为用户提供符合习惯的录入方式优化细节设计。在不同岗位管理人员进行数据协同时,技术人员还应该利用智能的参数化数据处理技术使得软件完成自动化参数字段关联,这样就能够成功避免出现由于前置流程未完成而导致工程款无法支付的管理问题出现。
   (三)大力推进工程造价行业完成数字化变革
   1. 增强技术管理人员的信息管理意识
   尽管信息技术已经在工程项目管理中得到了充分的应用,同时也取得了不错的应用成果,但是还存在部分工程造价管理人员信息管理意识缺失的问题。面对这样的问题,企业应该强化技术管理人员的信息管理意识,使其形成对工程造价信息管理的正确认知,明确信息的动态变化与管理的重要性,而信息化建设并不只是软件开发与署名的问题,同时也是企业管理的重要组成部分,能够保障工程造价管理目标的实现。其次,对于信息化管理来说,其中涉及到了多种技术知识,除了不同职能部门之外,还应该充分考虑业主、设计、施工及中介机构等各方的参与。最后,企业还应该立足于自身的发展情况与特点,进一步明确其信息建设的目标,才能够强化技术管理人员的信息管理意识。
   2. 完善工程造价管理信息化的规划
   管理人员可以通过作业管理平台、数据分析平台和项目管理平台三大平台为工程咨询企业赋能。首先,作业管理平台主要以项目管理为主线,以成果报告管理为核心,实现全面业务管理结构化在线化,能够提升企业业务管理水平,为沉淀数据资产打好坚实基础。其次,数据分析平台,通过项目标准建立及技术手段协助客户进行造价咨询成果的数字化,形成数字化资产,结合应用场景提升管理效能。从数据的采集、呈现、融入业务再到完成业务场景中的工作,助力咨询企业数字化转型升级。最后,项目管理平台,技术人员能够从工程造价咨询到全过程工程咨询和工程项目管理,助力造价咨询企业业务升级。围绕每个业务场景的在线化、数字化、结构化管理,克服传统造价管理的难点,达到业务流程结构化。
   四、结语
   综上所述,随着我国信息技术的不断发展,信息技术已经在工程造价管理中得到了广泛的应用,同时取得了不错的成果。工程造价信息化建设是时代发展的必然趋势,因此,各企业应该积极构建工程造价管理信息化系统,引入先进的管理技术与理念,强化技术管理人员的工程造价信息化意识,制定出符合企业发展的信息化战略,实现资源共享,提升工程造价管理工作的效率。
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   (作者单位:北京天恒建设集团有限公司)
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