手机互联网,重走传统互联网之路?

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  中国手机互联网现状
  
  1.庞大的中国手机用户群
  在今天,相信已经没有人用是否拥有手机来对一个人的经济能力做判断,截至2007年底,中国的手机用户已经接近5亿,并且还在以非常快的速度增长。这不禁让人联想起若干年前的家用电脑普及,从家中有一部286天天擦试呵护、禁烟禁尘,到户户装电脑也不过几年的时间。
  越来越多的人使用手机绝不只是打电话,如果几年前手机厂商的宣传广告还常突出通话质量的话,现在的手机被更多的定义为MP3随身听,电影播放器,数码相机等等,现在的手机更像一部多媒体终端。功能的不断强大也造就了手机增值服务这一概念,从下图可以看出,近年不只是手机数量的增加,使用手机服务的人比例也越来越高,2008年,这一比例竟已接近90%,这里的服务包括了普及率最高的点对点短信。当然,手机服务所依托的广阔空间还是手机互联网。
  
  2.中国手机互联网目前仍处在普及的初期
  2008年初,中国互联网络信息中心发布的第21次中国互联网络发展状况统计报告显示,中国4亿手机用户中,过去半年使用手机上网的网民数量是5040万人,即整个2.1亿网民中的24%、手机用户中的12.6%是手机网民。形势可喜,但目前使用手机直接上网的用户仍然占比很少。
  原因是多方面的,包括用户对资费的恐惧,宣传力度的不足,受网络带宽影响的用户体验等等。在我们手机行业最发达的大城市,依然还无法看到如日本街头青年大规模的低头玩弄手机的景象,说明规模性的用户习惯还没有养成,同时,已经有很多用户为了一些特定的理由主动上网,如订阅手机报纸,使用手机证券业务,或直接用手机观看体育比赛。
  
  3.探索中的中国手机互联网第一集团
  与传统互联网的兴起初的群雄并起不同,目前走在手机互联网第一集团的公司,特点与优势各具鲜明。
  a.移动梦网
  中国最大的无线运营商中国移动门户网站,拥有雄厚的技术资金实力,强大的资源支撑。所有中国移动定制手机都由移动梦网一键链接,目前拥有最领先网站用户数。作为北京奥运会的独家无线合作,奥运手机官网也是中国移动运营的。
  b.手机新浪网
  传统互联网的领军者,在网站品牌,内容和网站运营方面均有相当大的优势,目前无线在新浪并不是重要的业务线,但在无线互联网发展的未来,作为老牌传统门户,会在无线网站的第一集团占据一席之地。
  c.空中网
  从2.5G增值业务起家,2006年开始战略转型,成功推出了免费wap门户kong,net。空中网的广告:“手机上网就上空中网”也第一次将手机上网的概念大声向用户喊了出来。随着与NBA的官方合作,空中网进一步确立了自己在无线网站中的领导地位。
  d.3G门户
  提到免费wap站点不能不提到的一家公司,依托于广东的庞大用户群,3G门户的用户流量目前依然是非常庞大的。
  e.QQ
  正如同传统互联网一样,手机QQ的强大号召力,让QQ也轻松进入无线互联网第一集团。第21次中国互联网络发展状况统计报告中整个互联网第一入口仍是即时通信,比例是39.7%,看新闻则近以20%排在第二。
  
  手机互联网前夜——SP模式兴衰
  
  1.SP的兴衰
  a.SP某种意义上是中国手机互联网的前身
  用户最早对与手机互联网的需求来自下载图片铃声游戏,这也就产生了SP行业,下载也是要通过Grps网络来完成的,从这个意义上讲SP是现在手机互联网的前身。
  b.不规范的市场滋生了大量浮躁,缺乏长期发展目标的中小SP公司
  SP的诞生是伴随着高额利润的,熟悉互联网发展的读者应该还记得无线下载业务挽救了新浪,搜狐等门户网站,在这些互联网先驱们苦苦探索互联网盈利模式时,手机的快捷支付为他们带来了救命稻草。高额的利润引来了大量SP公司的注册,在市场不规范和缺乏监管的时候,很多唯利是图的SP公司通过误导,欺骗用户等行为获取了暴利,垃圾短信广告,虚假电视互动游戏,昂贵的语音电话服务等很多都直接出自SP之手,这直接导致了无线业务在用户中非常差的口碑,也为运营商政府的清理监管打下了伏笔。
  c.运营商和市场的觉醒式监管,SP行业遭受重创
  2006年是SP行业的转折之年,中国移动的一系列治理政策,让整个SP行业受到重创。自2006年,政府和运营商的监管力度开始逐渐加大,整个行业已向正规化方向发展。
  
  2.越来越规范化市场,SP企业是否已山穷水尽
  a.行业洗牌,大部分SP将没有生存空间
  几大SP公司利润巨幅下降甚至亏损的同时,很多中小SP企业,特别是经营同质化,缺乏核心竞争力的企业已经没有了生存空间。
  中国移动同时开始经营自身的服务业务,飞信,中央音乐平台,手机邮箱,手机报等大量移动自有业务的推出给SP的服务创新业带来了更大的难度,或者说,SP公司的每一项业务的推出,所面临的第一个对手就是强大的中国移动。当然,最近的移动分层分级政策也说明运营商在逐渐改变过去一刀切的管理办法,对于规范信誉良好的SP公司,接下来仍然会是移动紧密地合作伙伴,会得到相应的扶植。
  b.规模较大的SP积极寻找新的发展方向
  较大的SP也意识到不能完全依赖于传统增值业务,纷纷寻求新的发展方向。以在纳斯达克上市的几家SP公司为例,空中网推出了自己的无线门户kong.net,华友世纪与光线传媒合并,而tom在线更是由于认为股价长期被低估,从纳斯达克退市,并收购易趣,更多的精力投向传统互联网。
  判断这些传统SP的转型是否成功还为时尚早,可以肯定的是积极地寻找新方向是SP公司接下来发展的重中之重。
  
  手机互联网,重走传统互联网发展之路
  
  1.门户,搜索。Web/Wap 2.0
  
  门户,搜索,web2.0,被公认为传统网的三步走,通俗地讲,在传统互联网发展中,我们最先看到的是新浪,搜狐等门户网站的兴起,接下来是Baidu这样的搜索巨头,然后是以用户互动为基础的创新网站(blog、视频网站、交友互动、在线买卖平台)。手机互联网有可能也会按照相同轨迹发展,毕竟面向的是同一群用户,提供相对类似的服务。
  
  2.手机广告——精准营销的双刃剑
  
  如今传统互联网已经有了非常成熟的商业模式了,即网站广告,新浪网2007年Q4的广告收入5010万美元,占总收入的71%,而手机广告还处在发展期,大多数企业客户在面对手机广告时还是处于观望和尝试的态度,回顾传统互联网的发展历程,我们会发现有惊人的相似之处。传统互联网广告发展大事记:
  1994年3月,中国终于获准加入互联网,并在同年5月完成全部中国联网工作。
  1995年5月,张树新创立第一家互联网服务供应 商——瀛海威,中国的普通百姓开始进进入互联网。
  1997年3月Chinabyte.com获得第一笔广告收入,IBM为AS400的宣传付了3,000美元
  1999年1月,新浪拿到IBM300,000美金广告单子;
  2000年4-7月,中国三大门户网站搜狐、新浪、网易成功在美国纳斯达克挂牌上市。
  2002年第二季度,搜狐率先宣布盈利,宣布互联网的春天已经来临。
  2006年底,市值最高的中国互联网公司腾讯的价值已经达到了60亿美金。
  目前手机网站的广告收入规模和互联网站的初期广告规模和非常相似,空中网2007年全年的广告收入约为100万美元。2008年也拿到了Nike约40万美元的广告合约。从第一只互联网广告的产生到广告收入使得网站产生盈利用了5年时间,虽然目前手机广告不像当时的互联网广告概念是完全陌生需普及的事物,但也可以预见,手机网站依靠广告盈利还有很长的路要走。
  手机广告的一大特性——终端唯一性,这是手机在对比pc屏幕小,表现力差,信息量缺乏等劣势后的最大优势。每一个手机网民都能够被追踪其上网规律,判断喜好,并作定向精准的广告投放。但精准广告又是一把双刃剑,过于精准的背后我们不禁会考虑用户个人信息隐私的问题,一个运营商做的关于手机广告公司的调查显示,某国内最大的手机广告公司拥有1.9343亿手机会员数据库,这些会员年龄、地域、消费能力、性别、卡型号、手机型号、手机价格等信息都在库中。如此庞大细致的用户库一旦被滥用也将不可想象,实际上目前已经有相当的用户会不定的收到各种垃圾广告短信。平衡精准营销和用户信息保护之间的关系,也是手机广告业需要逐步解决的问题。
  
  3.手机互联网对比传统互联的特性
  
  手机作为一种特殊终端,浏览互联网时仍然会有一些特性,简单归之为3句话——随身随时的互联网,年轻化的互联网,非理性消费的互联网。
  随身随时的互联网。如果说笔记本电脑给我们带来了最初的移动浏览体验,那么手机的移动性便携性就是彻底的了,我们可以在任何时间任何地点方便的拿起手机获取我们需要的信息。同时相对于传统互联网,手机互联网的使用时间常常是零散的,间隙的,我们在等车等人临睡前甚至清晨一睁眼都会拿起手机浏览一些最新消息和我们所关注的事情。
  年轻化的互联网。如果现在走进一家无线网站的聊天室,你会发现里面充满了大学生甚至高中生,这像极了传统互联网启动的初期状况,这些学生们在3-5年后就会纷纷走入社会,成为主流的手机互联网消费人群。初期用户的年轻化标志着后续发展的巨大潜力。
  非理性消费的互联网。我们仍然不要忘记手机互联网诞生的前身,收费增值业务,手机互联网的发展不会完全脱离这种传统的盈利模式。在传统互联网上,用户付费的手段比较单一,当涉及银行卡等支付手段时,用户的行为都会相对理性,所以目前我们看到的成功商务网站往往都是实物交易网站(如淘宝,当当)。虚拟的服务支付往往都属于小额支付,大多数用户还是会回避银行卡小额支付的方式,而手机话费支付此时的优势就体现出来了。另外,在空隙时间的用手机浏览,看到标价较小又容易支付的物品或服务,相对而言,此时的消费行为应该是非理性的,更容易产生的。
  
  运营商、终端厂商,Free wap网站——手机互联网的三国鼎立还是食物链
  
  随着手机互联网服务爆发的临近,不只是运营商在积极准备,手机设备生产厂商也在备战。全球最大的手机生产厂商Nokia2007年就宣布了自己的服务战略计划OVI(芬兰语门的意思),旨在涉足音乐,游戏,导航,新闻,互动等多个互联网领域,并不只面向N0kia终端,相信收购navteq等一些对公司只是Nokia新战略的一个开始。对于Free wap站点来说,最理想的局面莫过于产业链中的各方能够形成鼎立。
  还要回到手机互联网和传统互联网异同的老问题。对于传统的互联网来说,大家公享的完全公开的IP网,pc生产厂家很难影响用户的上网行为,并且没有一家固网运营商能够形成绝对的垄断,而对于手机互联网来说,这是一个可控可管理的电信网,运营商可以任意决定在其网络里任意一个网站的是否畅通,网络支持情况等,可以说是整个网络的主宰。同时手机厂商也可以非常方便的引导用户去往他们想要引导的网站。从Free wap的角度,失去这些优势后,如果还想与运营商厂商抗衡,唯一能做的就是打出自己独立的品牌,让用户愿意主动地登陆到自己的网站,当然品牌换取的是用户第一次来访的机会,能否留住用户还要靠细致的运营和优秀的内容,但不论如何,一旦用户习惯养成了,巨大的规模财富也就不遥远了。
  
  小结:手机互联网,无论谁主沉浮,爆发指日可待
  
  中国的手机用户已达到5亿,大城市很多已开通2.75G无线网络,3G也进入放号阶段。随着手机服务的不断增多,手机上网资费的逐渐下调,手机互联网的爆发相信只是一个时间问题。至于届时谁将引领这个市场,成为最终的赢家,我们拭目以待。
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