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介绍了如何打造卫生陶瓷企业从接单到发货系统工作的“高速公路”，最大限度降低新产品开发、投产的不良品损失，确保按时、按质、按量完成合同订单，提高经济效益，赢得客户信赖，使企业不断做大做强。详述了用合同评审把好接单关，用样品确认和投产评审把好开发技术关，用技术指导和质量跟踪把住投产质量关，用快速五决窍缩短开发周期，加强严密的职责考核，“高速公路”就这样来到了我们身边。