如何吸引和留住核心人才——论高科技民营企业人力资源的管理

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一、从现代企业的人才观出发探索如何吸引和留住人才rn哈佛商学院的迈克尔@比尔指出:“环境越是具有动态性(市场和技术迅速的变化),公司越是必须考虑管理人力流入、流出和在组织内的流动.工要求通过招聘、发展和提升有能力的经理和技术专家来不断扩大公司的人力库存.成熟产业中增加的竞争可能要求更少的雇员--他们是不同的天赋的结合,能对不同的环境需要做出反应.一个组织应如何对其环境作出反应的战略决策,必须与一个组织应如何管理其雇员流动的同样的战略决策相匹配.”
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