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最多跑一次”改革是浙江省基于放管服的大背景下进行的行政审批制度的改革,改革初步已取得很大成效,但在资源整合、政务集约、建立统一的标准体系、加快推进“互联网＋政务服务”,实现“零跑腿”等方面仍有改进空间.本文从“最多跑一次”本质上的不足（组织结构的制约）出发深入探究,提出大部制的组织结构变革来深入“最多跑一次”改革.通过大部制的理论研究和中外大部制改革实践分析,总结并提出了主要从立法、执法、监督三个方面出发坚持行政法制化的大部制改革意见。