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以上海复旦大学附属肿瘤医院医学中心工程为例,通过引入BIM技术,对工程现场的质量、安全、成本等进行了有效的系统管理。项目综合应用结果表明:BIM技术可以在工程各个阶段、不同专业上实现数据信息的整合集成、分析、预判,且可提前优化施工图纸,提高工程管理品质,从而实现项目管理各环节之间的有效衔接。