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和欧洲企业相比，中国的企业家们似乎更乐于接受美国式的企业文化和管理方式。GE集团的管理方法、微软公司的用人之道被国内许多企业当作成功宝典。伴随着MBA课本中生动的案例剖析和美国管理咨询顾问们的言传身授，各式各样的美式企业管理方法被嫁接到中国。以绩效管理领域为例，360度绩效反馈、平衡计分卡、目标管理、末位淘汰制、高管人员股票期权，每一个管理方法都曾在中国企业界引发了可观的学习与模仿浪潮。