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近日,农发行盘石市支行召开全行2010年度工作会议,传达贯彻农发行全省分支行行长会议和市分行职工代表会议精神,总结2009年工作,安排部署2010年工作。
一是抓管理、练内功,把提升资产质量摆在突出位置。加大制度建设和整合力度,强化各专业条线管理。加强贷款风险监测,做好风险防控工作。重点关注企业的生产经营情况和市场状况,最大限度地防范和化解贷款风险。对不良贷款始终保持高压态势,落实人员和措施,加大对企业和县城经济发扶持力度,以扎实高效的管理提高经营效益,有效防范风险。
二是抓发展,促增长,把支持新农村建设作为首要任务。拓展支农领域,加大信贷投入,提高金融服务水平,把信贷资金只要投向市(县、区)两级政府关注的重点项目。以支持农业开发和农村基础设施建设为突破口,支持农村道路修建等项目。
三是抓建设、强队伍,把改革作为推动发展的强大动力。加强“四好班子”建设、员工队伍建设、党风廉政建设和文明建设。以班子队伍建设增强团队战斗力,以党风廉政建设保障安全运行,以文明建设增强队伍的凝聚力和战斗力,巩固和发展全行已初步形成的“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”局面。
四是抓和谐,树形象,把“企业文化建设”作为兴行之策。在形神兼备、和谐健康的基础上深入推进企业文化建设,增强员工对农发行的归属感、荣誉感、使命感以及责任感。加强对《员工行为礼仪示范》音像资料的推广和应用,积极推进行为文化建设,全面提高服务水平,提升农发行整体形象。不断深化合规文化建设,深入开展“四无”创建活动,严格执行“十不准”,强化安全保卫和案件防控工作,杜绝案件和恶性事故的发生,确保安全运营。
会议还明确了2010年主要工作目标:年末存贷款余额;中间业务收入、账面利润争取超过上一个年度;资产质量保持优良,年末无新增不良贷款;继续保持“四无”,行风行貌持续向好。
围绕工作目标,该行提出必须着力把握“突出持续较快发展,突出严格防控风险,突出综合经营效益,突出精细规范管理,突出至诚服务客户”五个业务发展基本原则;强调全行上下必须强化责任意识,精益求精、高效率快节奏开展工作,制定了“积极作为,推动业务持续较快发展;严密防控,保持优良信贷资产质量;精细管理,夯实业务经营基础工作;深化改革,着力完善机制增强活力;强化建设,切实提高队伍综合素质”等五个方面21条具体措施。
一是抓管理、练内功,把提升资产质量摆在突出位置。加大制度建设和整合力度,强化各专业条线管理。加强贷款风险监测,做好风险防控工作。重点关注企业的生产经营情况和市场状况,最大限度地防范和化解贷款风险。对不良贷款始终保持高压态势,落实人员和措施,加大对企业和县城经济发扶持力度,以扎实高效的管理提高经营效益,有效防范风险。
二是抓发展,促增长,把支持新农村建设作为首要任务。拓展支农领域,加大信贷投入,提高金融服务水平,把信贷资金只要投向市(县、区)两级政府关注的重点项目。以支持农业开发和农村基础设施建设为突破口,支持农村道路修建等项目。
三是抓建设、强队伍,把改革作为推动发展的强大动力。加强“四好班子”建设、员工队伍建设、党风廉政建设和文明建设。以班子队伍建设增强团队战斗力,以党风廉政建设保障安全运行,以文明建设增强队伍的凝聚力和战斗力,巩固和发展全行已初步形成的“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”局面。
四是抓和谐,树形象,把“企业文化建设”作为兴行之策。在形神兼备、和谐健康的基础上深入推进企业文化建设,增强员工对农发行的归属感、荣誉感、使命感以及责任感。加强对《员工行为礼仪示范》音像资料的推广和应用,积极推进行为文化建设,全面提高服务水平,提升农发行整体形象。不断深化合规文化建设,深入开展“四无”创建活动,严格执行“十不准”,强化安全保卫和案件防控工作,杜绝案件和恶性事故的发生,确保安全运营。
会议还明确了2010年主要工作目标:年末存贷款余额;中间业务收入、账面利润争取超过上一个年度;资产质量保持优良,年末无新增不良贷款;继续保持“四无”,行风行貌持续向好。
围绕工作目标,该行提出必须着力把握“突出持续较快发展,突出严格防控风险,突出综合经营效益,突出精细规范管理,突出至诚服务客户”五个业务发展基本原则;强调全行上下必须强化责任意识,精益求精、高效率快节奏开展工作,制定了“积极作为,推动业务持续较快发展;严密防控,保持优良信贷资产质量;精细管理,夯实业务经营基础工作;深化改革,着力完善机制增强活力;强化建设,切实提高队伍综合素质”等五个方面21条具体措施。