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公司治理的本质是一系列的制度安排,建立系统化的利益均衡体系,实现各利益关系人的利益一体化。内部控制是由企业董事会,经营管理层和其他员工实施的,为营运的效率效果,财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。两者之间既存在联系也存在差异,同时又相互影响、相互促进。我们应结合公司的实际经营状况把内部控制与公司管理有机的结合起来——在内部控制薄弱环节加强公司治理的建设,从公司治理的角度出发,建立和完善我国公司的内部控制制度。