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每天,Google收到来自世界各地的应征信,高达1500封。光是今年第一季,Google平均每天就要雇用4名新员工。在Google,创新的脑袋不分肤色,也无关性别。走在办公室的走廊上,迎面就有3个华人工程师走来,一面彼此用中文讨论如何解决程序上的问题。
内部员工完全国际化
“比起微软、雅虎,Google其实是一个还没完全国际化的企业,但是内部的员工却已经完全国际化。”一位华裔的Google产品经理就表示,来自不同文化背景的人才,在Google可以看到其他成熟企业所没有的新机会,尤其是擅长科技创新的亚洲人,将来都会成为Google全球化的种子部队。
周红来自中国湖北,5年半前从学校毕业,手上握着美国斯坦福大学的机械工程博士,再加电脑工程硕士两学位,是顶尖加顶尖的人才。无论她去敲哪个大企业的门,对方都是张开双手欢迎,但是周红选择了当时还默默无名的Google。5年半前,默默无名对Google来说,绝对不是形容词。周红回忆她去Google面试的经验,“只看到门口电线杆上贴着一张小纸条,上面用圆珠笔写着“Googlea”,她现在想起来还是觉得好笑,但是当下就选择了Google。“这里的人每个人都很聪明,有热情,想创新”,周红点出Google不用招牌,也照样慑人的那股魅力所在。“我们相信,我们能改变世界!”就是这强烈的内在特质,让Google不断吸入爱挑战,勇于创新的新血,成为创业家的新乐园。回忆刚进Google时,周红常常感觉压力很大,因为身旁同事个个是高手,而且经常半夜就接到同事传来Email说发现一个BUG,要求她马上修正。“可以感觉到他们不是责备你,只是想一起赶快把事情做好。”她说。
“走在办公室里,常可以看到在学校时曾经教过自己的教授,或是很有名的学者,就坐在办公室隔壁。”Google全球产品经理陈晔说,他们都是非常聪明的人,这种与聪明人一起工作的压力,同时也是这种正面的力量,将要改变世界的自信传染给其他人。
Google华人现身说法1:
软件工程师周红
我到Google工作已经5年半,在这里工作,很有创新的气氛,也有很多的乐趣,现在虽然员工多了,但这个气氛一点都没改变。在公司里,任何时间都会有人在,常常半夜12点,还可以听到同事在大厅弹钢琴。周末来公司,也可以看到很多人在这里打球、工作。跟这群人工作很过瘾,大家都在做自己擅长的事,而且乐在其中。
两位创办人也是,他们是很理想主义性格的。我还记得,有一次公司女性工程师聚会,因为场地临时生变,就向布林借他家当场地。我们一群人到了才发现,原来布林住在一间外表很平凡的公寓,里面没什么家具,也干干净净的。到了晚上9点种,布林才回到家,手上还拿着一筐刚在公司洗好的衣服(Google提供员工免费在公司洗衣服的便利)。
他们让我们感觉和其他有钱人不一样,就是一心放在工作上,不是为了名利,只是为了心里喜欢的东西。Google的全球化,我也曾经参与其中,而且让我感觉我做的工作,改变了数百万人的生活,而且变得更好。
Google华人现身说法2:
全球产品市场经理陈晔
我的父母都来自台湾,我则在日本长大,曾经在日本一家公司工作,后来到加州大学柏克莱分校念MBA,毕业后进了Google,至今已经3年了。
Google的员工流动率很低,很多人都在这里工作了许多年了。因为他们对于开发一项好产品很有热情,而且公司很扁平化的组织形态,能让每个人的好创意,都能很迅速地实现。
此外,假设我自己出去开公司,就可能因为要获利,而牺牲掉一些使用者的利益。但是这里我们不用担心这个。Google的主管很少会问这个产品可以带来多少营收,他们第一个问题会问:“使用者想要它吗?”“这个产品可以让使用者觉得开心吗?”
我们的着眼点永远在使用者身上,而不是在竞争对手身上,这也是为什么许多人愿意留下来的原因。因为Google相信,一个好的产品可以吸引很多使用者来用,而且会很热衷于此。如此,所有获利的可能,就会自然地发生。
内部员工完全国际化
“比起微软、雅虎,Google其实是一个还没完全国际化的企业,但是内部的员工却已经完全国际化。”一位华裔的Google产品经理就表示,来自不同文化背景的人才,在Google可以看到其他成熟企业所没有的新机会,尤其是擅长科技创新的亚洲人,将来都会成为Google全球化的种子部队。
周红来自中国湖北,5年半前从学校毕业,手上握着美国斯坦福大学的机械工程博士,再加电脑工程硕士两学位,是顶尖加顶尖的人才。无论她去敲哪个大企业的门,对方都是张开双手欢迎,但是周红选择了当时还默默无名的Google。5年半前,默默无名对Google来说,绝对不是形容词。周红回忆她去Google面试的经验,“只看到门口电线杆上贴着一张小纸条,上面用圆珠笔写着“Googlea”,她现在想起来还是觉得好笑,但是当下就选择了Google。“这里的人每个人都很聪明,有热情,想创新”,周红点出Google不用招牌,也照样慑人的那股魅力所在。“我们相信,我们能改变世界!”就是这强烈的内在特质,让Google不断吸入爱挑战,勇于创新的新血,成为创业家的新乐园。回忆刚进Google时,周红常常感觉压力很大,因为身旁同事个个是高手,而且经常半夜就接到同事传来Email说发现一个BUG,要求她马上修正。“可以感觉到他们不是责备你,只是想一起赶快把事情做好。”她说。
“走在办公室里,常可以看到在学校时曾经教过自己的教授,或是很有名的学者,就坐在办公室隔壁。”Google全球产品经理陈晔说,他们都是非常聪明的人,这种与聪明人一起工作的压力,同时也是这种正面的力量,将要改变世界的自信传染给其他人。
Google华人现身说法1:
软件工程师周红
我到Google工作已经5年半,在这里工作,很有创新的气氛,也有很多的乐趣,现在虽然员工多了,但这个气氛一点都没改变。在公司里,任何时间都会有人在,常常半夜12点,还可以听到同事在大厅弹钢琴。周末来公司,也可以看到很多人在这里打球、工作。跟这群人工作很过瘾,大家都在做自己擅长的事,而且乐在其中。
两位创办人也是,他们是很理想主义性格的。我还记得,有一次公司女性工程师聚会,因为场地临时生变,就向布林借他家当场地。我们一群人到了才发现,原来布林住在一间外表很平凡的公寓,里面没什么家具,也干干净净的。到了晚上9点种,布林才回到家,手上还拿着一筐刚在公司洗好的衣服(Google提供员工免费在公司洗衣服的便利)。
他们让我们感觉和其他有钱人不一样,就是一心放在工作上,不是为了名利,只是为了心里喜欢的东西。Google的全球化,我也曾经参与其中,而且让我感觉我做的工作,改变了数百万人的生活,而且变得更好。
Google华人现身说法2:
全球产品市场经理陈晔
我的父母都来自台湾,我则在日本长大,曾经在日本一家公司工作,后来到加州大学柏克莱分校念MBA,毕业后进了Google,至今已经3年了。
Google的员工流动率很低,很多人都在这里工作了许多年了。因为他们对于开发一项好产品很有热情,而且公司很扁平化的组织形态,能让每个人的好创意,都能很迅速地实现。
此外,假设我自己出去开公司,就可能因为要获利,而牺牲掉一些使用者的利益。但是这里我们不用担心这个。Google的主管很少会问这个产品可以带来多少营收,他们第一个问题会问:“使用者想要它吗?”“这个产品可以让使用者觉得开心吗?”
我们的着眼点永远在使用者身上,而不是在竞争对手身上,这也是为什么许多人愿意留下来的原因。因为Google相信,一个好的产品可以吸引很多使用者来用,而且会很热衷于此。如此,所有获利的可能,就会自然地发生。