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绩效管理和考核是人力资源管理的重要组成部分，能否将不同的工作内容科学地量化为具体可行的考核指标，成为考核与分配能否起到激励作用的核心因素。护理人员在医院中是一支数量大、工作接触面广且影响面大的队伍，为了充分调动并发挥护理人员的主观能动性，确保管理目标的实现，有效提高护理管理质量，我院于2010年8月开始推行由护理部负责对全院各病区护理人员进行绩效考核与分配，收到了较好的效果，现报告如下。