＜正＞人力资源管理数字化战略转型，目的是实现人力资源管理与公司战略的协同共振，以助力公司适应数字时代的变革，持续获得竞争优势。而在这之中，人才是重中之重。培养数字化人才的实现方式是以战略为核心的人力资源管理人机交互模式，建立适合自身的模型，随时随地完成各项任务。数字化转型人力资源构建的价值“数字化转型”是对企业（过程、场景、关系、工作人员）的重新定义，从上到下完全在线，外部适应各种变化，自动化和自我适应，不需要人工干预，最终创造价值。数据化转型被定义为是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，新建一种商业模式。因此，数字化转型的目标是重新定义业务，而不仅仅是提供信息的线下业务；数字化的目标不仅是降低成本和提高效率，而且是专注于自动化和合理化，并根据环境和基础设施的变化重新评估公司业务。