在百姓身边的“和融”学校

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  四川省成都高新和平学校(以下简称“和平学校”)是直属于成都高新区管委会的一所九年一贯制学校,是典型的“社区型义务教育”学校。建校十六年以来,学校一直处于“生源没有选择”的教育处境,从“解决农迁子女入学问题”转型到了“解决外来务工人员子女入学问题”。为促进自身发展,学校凭借成都高新区经济高速发展的地域优势,传承中华民族优秀传统文化,扎根群众之中,吸引优质教师力量,形成“和融教育”的办学特色,培养有责任有担当的高素质人才,逐渐成为成都市义务教育名校集团领航者。
  学校教育的根在百姓之中
  办好人民满意的教育,离不开扎根中国大地的决心、信心与行动。和平学校肩负着学生从懵懂幼童到青葱少年的九年基础教育任务,一切教育实践皆以不同年级学生的实际为准,逐渐形成“党建引领、学段主管、年级责任、目标整合、九年一贯”的管理特色。学校生源不理想,学生普遍存在家庭教育基础薄弱的问题。为此,校长于建提出了“立足百姓学校,追求大家风范”的教育理念。
  和平学校地处高新天府新城,南临三环路,西接天府大道,东连红星路南延线,身处成都市最早“拆迁示范社区”——和平社区,是一万多户社区居民的“划片就读学校”。多年来,学校与社区结成了良好同盟,信息互通、资源共享:学校大门五米开外的天和路,是社区交通主干道,往来行人如织;距学校不足百米的社区广场,是社区居民主要娱乐场所,几乎从早到晚都有民众自发组织歌舞、音乐等活动。和平学校置身市井繁华之处,练就了师生“耽读玩市,寓目囊箱”的品质,学校教育也深深扎根于百姓生活。
  教学楼前,伫立着一尊孔子立像,这是和平学校传承中华优秀传统文化的重要标志,为的是引导学生学习先贤典范。学校基于中华传统文化,提出了“和融”教育理念。作为全国“传统文化进校园示范校”,学校积极开展传统文化教育活动,举办“传统文化进课程、进课堂、进图书馆”系列活动,开发传统文化校本课程,编写校本教材,让学生在活动中亲近中华经典,在亲近中热爱中国文化。以传统文化为基础,学校一直以办“具有大家风范的百姓学校”为目标。
  以培养未来建设者为教育目的
  和平学校一贯主张“尊重不能改变的生源结构,提升可以改变的教育质量”,这其中的精髓就在于“和融”理念:基于孔子“和而不同”的育人思想,以“和融教育”为办学特色,形成“规范养成,文化浸润,和谐育人”的育人理念。
  学校在教育教学中不仅着眼于学生短期的中考、高考成绩,更关注学生通过学校“和融文化”的浸润,在未来二三十年的成长情况。因此学校围绕课程改革,深入推进素质教育,以“健康、聪慧、高尚、和谐”为培养目标,培养学生高尚的爱国情操、美好的道德情感、文明的行为习惯、扎实的基础知识、健康的身体素质、良好的个性心理、丰富的课外知识、积极的探索精神和一定的创新能力。学校一直用爱心和责任助推学生的成长,让学生有所发展。
  和平学校把学生的人格培养落实到九年义务教育的每一天,学校的德育工作正走在目标层次化、内容系列化、方法科学化、管理制度化的良性发展轨道上。学校的大部分学生都是低收入家庭子女,存在“双无”情况,即“无多余经费让孩子接受学校以外的提升教育,无更多时间(学生就近入学,不住校)留在学校学习”。因此,学校既要在有限条件下尽力提升国家课程的教学质量,又要开设基于学生综合素养优质化的特色课程,在“每个家庭零负担”的前提下,让孩子掌握至少一门乐器、一项才艺。
  学校努力促进学生终身可持续发展,使其成为中国未来合格的建设者,在工作岗位上继续彰显和平学校“川流不息,渊澄取映”的文化传承。
  教育团队和善谦通、昭明有融
  和平学校拥有一支“植根于身边百姓,筑梦学生美好未来”的优秀教师队伍:中小学高级教师23人、一级教师50人,硕士及参加研究生课程班学习并结业的教师18人,省、市、区(县)级以上的学科带头人、优秀班主任、优秀青年教师、优秀教师、优秀教育工作者等76人。
  学校还建立了新教师成长班,由省特级教师、优秀教研员、成都市优秀校长等专家组成教师成长指导团队,促进师资队伍优化。新教师成长班与过往培训课相比,有很多创新之举:成长班学习时间长,新教师至少在其中学习三年;成长班班额不定,参加培训的人员视每年的需求有所增减;成长班成员不局限于青年教师,想学习最新教育理念和教学方法的教师都可参加培训。
  十多年来,学校一直坚持举办并完善新教师成长班。如今,从成长班走出来的教师不仅在和平学校担当重任,还有些在区内新建校担任骨干,他们以自身成长的经验,帮助新一轮教师成长。
  除了教育能力,和平学校同样重视教师队伍的师德培养。学校设有“和善”课程,以“立德树人”为核心,由师德标兵分批次担任导师参與课程,引导教师廉洁从教、奉献争先。通过师德课程,让榜样的队伍不断扩大,以榜样引领课程,开展优秀教研组、学段组、备课组、学科带头人和年度“五个十佳”评选等活动,落实把优秀骨干教师培养成党员,把党员培养成骨干教师的“双培养”机制。
  成长需要时间,教师队伍培养需要耐心和韧性,需要学校和教师双方秉持“谦和”的心态共同努力。和平学校以“管理、德育、教学、科研”为横向维度,以“新教师-骨干教师-名优教师-教育名家”为纵向维度,建设多元化多层级教师培训体系;教师结合自身发展特征与发展目标,基于学校实际和岗位要求,自我完善培训计划。一系列工作增强了教师队伍活力,培养了新生师资力量,
  建校以来,和平学校“积跬步,致千里”,教学质量稳步提升,收获广泛赞誉,其中奥秘在于“和融”:和平学校把历时九年的教育进行整合式划分,形成了“一以贯之,循环提升”的“融通”模式,促进学校管理和教师团队优化,不仅缓解了中小学衔接问题,还延展了教师专业提升的空间,融通了教师间交流互助的渠道。
  (作者系四川省成都高新和平学校副校长)
  责任编辑:孙雨萱
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