浅谈水利水电工程施工进度的有效控制

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  【摘要】随着我国经济的快速发展,水利水电工程的建设步伐明显加快,投资规模也日趋扩大,工程建设的复杂性和不确定也在增强。施工进度作为水利水电工程施工设计的一个重要组成部分,直接关系到整个工程的造价预算、工期、质量、后期的维护成本等。因此,研究如何对水利水电工程施工进度的有效控制具有非常重要的意义。
  【关键词】水利水电工程,施工进度,有效控制
  中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
  
  一、前言
  近年来,伴随着我国国民经济的快速发展,各地水利水电工程的建设速度的不断加快,工程的规模和投资量不断增加,工程建设组织的周期性和不确定也明显增强,水利水电施工进度的控制不仅关系投资的经济效益,更关系到项目的建设能否有序、健康的进行。因此,需要水利水电工程建设项目进行投资决策分析,加强项目的管理,优化建设资源的配置,保证项目的高标准建设和运行。施工进度作为项目施工组织设计的一个重要组成部分,对工程的造价、质量、工期等有直接影响。因此,研究水利水电工程施工进度控制有着十分重要的社会意义和经济意义。
  二、水利水电工程施工进度控制内容和效益分析
  水利水电工程与其他建设工程相比,具有以下几个方面的特点:首先是项目进度计划由于复杂的施工环境和影响因素而加大编制和实施的风险;其次,工项目建设进度的目标可分的,同时进度控制具备多层性,使得项目施工进度管理和控制具备可操作性;然后,各施工环节所需时间对工程项目建设进度目标影响程度不同;最后,在施工进度控制的同时,需要科学合理的设计和规划,保证工程建设的质量、控制工程的投资在合理水平。
  1. 施工进度控制内容
  水利水电工程的施工进度制约和影响工程的预算、工程的成本、工程的质量、后期运行的安全性和稳定性及维护成本。抢工期而忽视了工程的成本,容易造成工程建设方的投资成本的加大,同时过度的加快工程进度会导致工程出现质量问题,从而影响水利水电工程有序、健康的建设及正常的运行,也会加大后期运营维护的成本。因此,工程的施工进度的控制要综合考虑,在保证投资方和承建方均都可以获益的前提下,进行施工计划的编制及工程预算的控制,确保有效、健康、高标准地完成水利水电工程建设任务。水利水电工程施工控制的主要内容是:通过确定施工控制的标准,绘制施工控制曲线,在进行施工监测,及时地收集工程建设进度,绘制实际工程建设进度积累曲线;通过实际与计划对比,查找偏离计划的原因,并预测其对工程总工期的影响;针对上述原因提出改进措施,对未完工程的进度计划与费用进行优化调整。
  2.施工进度控制效益分析
  在水利水电工程整个建设周期中,各个环节的进度控制所产生的效益存在区别。统计资料显示,在项目规划设计阶段进度控制的效益比最高,而在项目的施工阶段通过加强管理控制工期而能够节约的可能性只有5%到10%,但由于施工阶段的投资额较规划设计阶段的投资额有巨大的增加,所以,即使很小比例的节约其效益确是异常可观。所以在施工阶段进行进度控制,对提高水利水电工程建设管理水平和投资效益意义十分重大。
  (一)工期变化对承建方的影響。工程的投资资本主要基本以承建方的自有资本和借贷资本为主,这两类资本的使用都有不同比例的成本。随着投资额度的不同,其资本的使用成本也不同。因此,承建方盈利的前提基本条件就是在规定的工期内净利润大于资本金投入的使用成本。总工期延长一年,项目投入资金的成本总额将持续增大。相反,缩短工资,资金总成本就能够降低。所以,工期就是成本。
  (二)工期变化对业主方效益的影响。水利水电工程最终的目的是通过发电机组并网发电来发挥工程的经济效益。按照发电机组装机容量的不同,工期的提前对业主的效益的提高可以通过公式推算出。因此,加快工程的进度,提供工程的施工进度控制水平,对业主方的效益产生直接影响。所以,工期就是效益。
  (三)工期变化对工程质量的影响。质量是水利水电工程产生一切效益的前提,是承接方的生命线。按照设计标准和相关技术要求完成工程,保证工程质量,可以确保承建方获得业主方的合同额,避免由于质量问题而额外投入的维修、返修等成本投入。同时,业主方也可以保证水利水电工程按时发挥其经济效益,并网发电,保证投资的回报和因工程质量而获得长期稳定的效益。
  三、水利水电工程施工进度控制的方法
  水利水电工程施工进度监测比较和计划调整是施工进度控制的主要手段和方式,通过对施工各个环节工期的监控以及和施工前编制的进度计划书比较,可以有效把握各个环节的工期控制状况,及时评价进度计划执行状况或将来执行状况与计划目标的偏差,并通过分析寻找和发现工期偏差的原因,制定相应的补救和修正措施以保证工程施工进度目标的顺利实现。在计划执行过程中,其中进度比较是调整的基础。常用的方法有以下几种:
  1.施工进度横道图比较法
  目前工程建设大多会采用横道图编制施工进度计划,该方法能够直观的反应实际施工进度状态。横道图主要有两部分构成,施工过程的分类和横道线部分。横道图比较法就是将实际的施工进度线绘制在施工进度计划线下方,与计划进度进行直观比较。横道图比较法根据施工的速度差异一般分为两类,匀速横道图比较法和变速横道图比较法。
  2. 列表比较法
  该方法是通过记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数,然后列表计算有关参数,根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。一般步骤是:首先,计算检查时正在进行的工作;然后计算工作最迟完成时间;第三步计算工作时差;最后填表分析工作实际进度与计划进度的偏差。
  3.S型曲线比较法
  S型曲线比较法,是以横坐标表示进度时间,纵坐标表示累计完成任务量,而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S型曲线,将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。从整个施工项目的施工全过程而言,一般是开始和结尾阶段,单位时间投入的资源量较少,中间阶段单位时间投入的资源量较多,与其相关,单位时间完成的任务量也是呈同样变化的,而随时间进展累计完成的任务量,则应该呈S型变化。
  4. 前锋线比较法
  前锋线,是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法的具体操作步骤是:首先绘制时标网络计划图;然后从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制,依次连接相邻工作的实际进展位置点,最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接,形成实际进度前锋线;第三步将实际进度与计划进度的比较,如果实际进展位置点在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后。反之表明该工作实际进度超前。最终通过计划进度与实际进度的比较、分析来确定进度偏差,预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。
  四、结束语
  水利水电工程施工进度控制是项目管理中重要的组成部分,同时也是整个工程建设过程中最为关键的工序之一。施工进度管理的水平和重视程度直接不仅关系到承建方和业主方的利益,更关系到整个工程的造价预算和整个工程的质量。对水利水电工程后期运行的稳定性,有着极其深刻的影响。因此,采用有效的控制方法对水利水电工程的施工进度进行管理,对提高工程的建设质量,节约投资,维护各方正常的经济和社会效益具有重要的意义。
  参考文献:
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  [4]谢忠强.质量、工期、成本三者之间的辩证关系.[期刊论文] 《福建建筑》 -2001年17期
  作者简介:鞠涛(1977.05--)、男、汉族、山东省齐河县人、助理工程师、水利水电二级建造师、现主要从事水利水电工程施工与管理工作。
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