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摘 要：自从我国实施可持续发展战略之后，我国的能源结构就发生了很大的变化，电力作为一种比较清洁的能源，在人们的日常生活和工作中，发挥着越来越大的作用，目前电力能源已经成为了我国社会发展和人们日常生活中，应用最为广泛的能源，电力行业也得到了迅速的发展，成为了关乎国计民生的重要行业。在电力的生产和输送过程中，输变电工程项目是十分关键的。随着我国电力行业的不断发展，输变电工程项目建设施工的过程中，风险会越来越高，对电力企业的发展和电力行业的发展都会造成不利影响，因此，本文就针对输变电工程项目的风险进行分析，探究风险管理的措施，促进电力企业的健康发展。
关键词：输变电工程；项目；风险管理
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）27-0120-01
输变电工程是我国电力行业发展中必不可少的重要工程项目，通过输变电工程实现对电力的输送和电压的调试，给电力的生产和输送环节提供了重要的质量和安全保障。但是输变电工程的建设施工过程中，受到外界施工环境或施工人员操作等因素的影响，输变电工程的质量会受到很大的影响，出现不同程度的风险，这对于我国电力行业的发展十分不利，因此在现代电力行业的发展过程中，需要对输变电工程项目进行风险管理，保证工程的施工质量。
1 输变电工程项目存在的风险
在我国的输变电工程项目施工过程中，由于该工程的规模比较大，施工量比较大，且施工的时间比较长，所以在施工的过程中，任何一个环节的因素变动，都会给整个工程的施工质量带来影响，从而引发工程项目风险，因此在输变电工程的项目施工过程中，其风险是多样的。一般来说，输变电工程的项目风险与工程的施工地点、各部门之间的配合、政策变动、工程施工以及质量验收等各个环节有关，每个环节都会出现风险，但是总体来说，输变电工程的项目风险大致可以被分为自然风险、外部环境变化引起的风险、安全风险、质量风险、违约风险以及沟通风险等。
其中自然风险指的是主变电工程在施工的过程中，施工地点周围的地形地质情况，以及气候状况，会给工程项目带来的风险，输变电工程项目的施工受到自然环境的极大影响，一些极端的气象或气候灾害，以及地形地质，都会影响到工程项目的施工。
外部环境变化引起的风险主要指的是政策风险，电力行业的发展受到国家政策的很大影响，因此政策的变动会给电力行业的发展产生极大影响，在输变电工程的施工过程中，一旦施工地点出现了用地政策和政府审批手续等的变动，就会对整个工程项目的建设施工产生不利影响。
安全风险是输变电工程项目施工中最重要的风险问题，因为输变电工程项目的施工本身就存在一定的安全风险，加上工程的特殊性，使得施工的过程中，施工人员可能会受到电气安全的威胁。
违约风险指的是输变电工程的施工过程中，设备的供应商或工程的承建商出现了违约情况，使得整个输变电工程的施工进度都会受到影响。
2 输变电工程项目风险管理措施
2.1 实施项目风险预防性管理
想要加强输变电工程项目的风险管理，就需要实施项目风险预防性管理措施，对工程施工过程中可能出现的风险做出合理的预测，并做出正确的应对，加强风险预防和风险防范的能力，对于工程项目施工中可能出现的风险作出合理的防范，积极采取措施，防止项目施工的过程中出现风险。风险的预防性管理措施比较常见，比如在项目施工的过程中，要求進入施工现场的人员必须佩戴安全帽，在高空作业时，需要安装防护网，加强对施工人员的培训，防止施工人员在施工的过程中出现安全问题，这些都是项目风险预防性管理的常见措施，通过这些措施，能够减少工程项目施工中出现的风险。
2.2 加强政策风险的管理
我国的电力企业对国家政策的依赖度比较高，而电力行业的发展也受到国家的高度重视，因此在输变电工程项目的施工过程中，需要有专门的工作人员对国家政策进行实时的了解，对于政策的变动进行正确的解读，及时发现政策变动中呈现出来的重要信息，在输变电工程项目的施工中，采取合理的措施防范政策带来的风险，防止工程项目施工中，由于政策变动给施工成本等造成不利影响。
2.3 加强设备供应风险的管理
在输变电工程的项目施工过程中，设备供应风险也是影响工程施工进度的重要风险，因此项目的施工单位必须要对设备的供应商进行严格的审查，核实设备供应商能否对设备进行及时的供应，防止供应商在施工的过程中出现违约等情况，对整个工程的施工进度造成影响。所以施工单位在选择供应商时，一定要考察其资质和实力，保证供应的设备的质量，在采购设备时，需要对设备的型号和供货时间等进行重点说明，保证供应商能够按时供货，另外设备的售后服务工作也必须要到位，防止在使用的过程中出现质量问题，影响施工。
2.4 加强自然风险的管理
自然风险在输电变电工程的项目风险中属于最难以控制的，因为自然风险往往难以预测，而一旦出现了，又会对整个工程项目的施工造成巨大影响，因此在输变电工程项目的施工中，必须要加强对自然风险的预测和管理工作，掌握施工地点周围的地形、地质和气候环境，对于该地区可能出现的自然灾害，作出合理的预测，然后在项目施工之前，针对该地区的自然环境作出合理的规划，将自然风险带来的危害降到最低。
2.5 加强工程质量风险管理
工程质量风险指的是工程在施工中及质量出现了问题，该风险对工程施工单位及电力企业来说，都会造成严重的损失，还会影响到人们的用电质量。因此在工程项目的施工过程中，需要对工程的质量风险进行有效的管理和预防，在施工之前，对施工的原材料质量和设备的规格等进行严格的检查，在施工时，需要对施工人员的操作进行监督，防止出现原材料的浪费或施工技术不到位的情况，施工单位需要建立责任制度，工程施工的各个环节及相应的内容，都要由专门的管理人员进行负责，在出现了质量问题之后，需要及时找到相关的负责人进行问责，这样能够有效提高工程的质量。
3 结束语
输变电工程项目的施工质量，直接影响着人们的用电质量，因此近几年来，我国的电力行业十分重视输变电工程项目的施工管理工作，对输变电工程的项目风险进行有效的管理，提高工程的施工质量和安全。
参考文献
[1]程圆超.基于项目管理角度的输变电工程风险控制[J].山东工业技术，2017（18）：190.
[2]竺智勇.浅谈输变电工程项目风险管理及对策[J].山东工业技术，2015（18）：152.
[3]耿 鹏.输变电工程项目的风险与控制分析[J].电子制作，2013（12）：244.
[4]李 伟，许向吉.关于输变电工程项目风险管理分析[J].今日科苑，2013（11）：121.
收稿日期：2018-8-13
作者简介：党红军（1972-），男，陕西渭南人，大专，研究方向为电力工程、输变电工程。
关键词：输变电工程；项目；风险管理
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）27-0120-01
输变电工程是我国电力行业发展中必不可少的重要工程项目，通过输变电工程实现对电力的输送和电压的调试，给电力的生产和输送环节提供了重要的质量和安全保障。但是输变电工程的建设施工过程中，受到外界施工环境或施工人员操作等因素的影响，输变电工程的质量会受到很大的影响，出现不同程度的风险，这对于我国电力行业的发展十分不利，因此在现代电力行业的发展过程中，需要对输变电工程项目进行风险管理，保证工程的施工质量。
1 输变电工程项目存在的风险
在我国的输变电工程项目施工过程中，由于该工程的规模比较大，施工量比较大，且施工的时间比较长，所以在施工的过程中，任何一个环节的因素变动，都会给整个工程的施工质量带来影响，从而引发工程项目风险，因此在输变电工程的项目施工过程中，其风险是多样的。一般来说，输变电工程的项目风险与工程的施工地点、各部门之间的配合、政策变动、工程施工以及质量验收等各个环节有关，每个环节都会出现风险，但是总体来说，输变电工程的项目风险大致可以被分为自然风险、外部环境变化引起的风险、安全风险、质量风险、违约风险以及沟通风险等。
其中自然风险指的是主变电工程在施工的过程中，施工地点周围的地形地质情况，以及气候状况，会给工程项目带来的风险，输变电工程项目的施工受到自然环境的极大影响，一些极端的气象或气候灾害，以及地形地质，都会影响到工程项目的施工。
外部环境变化引起的风险主要指的是政策风险，电力行业的发展受到国家政策的很大影响，因此政策的变动会给电力行业的发展产生极大影响，在输变电工程的施工过程中，一旦施工地点出现了用地政策和政府审批手续等的变动，就会对整个工程项目的建设施工产生不利影响。
安全风险是输变电工程项目施工中最重要的风险问题，因为输变电工程项目的施工本身就存在一定的安全风险，加上工程的特殊性，使得施工的过程中，施工人员可能会受到电气安全的威胁。
违约风险指的是输变电工程的施工过程中，设备的供应商或工程的承建商出现了违约情况，使得整个输变电工程的施工进度都会受到影响。
2 输变电工程项目风险管理措施
2.1 实施项目风险预防性管理
想要加强输变电工程项目的风险管理，就需要实施项目风险预防性管理措施，对工程施工过程中可能出现的风险做出合理的预测，并做出正确的应对，加强风险预防和风险防范的能力，对于工程项目施工中可能出现的风险作出合理的防范，积极采取措施，防止项目施工的过程中出现风险。风险的预防性管理措施比较常见，比如在项目施工的过程中，要求進入施工现场的人员必须佩戴安全帽，在高空作业时，需要安装防护网，加强对施工人员的培训，防止施工人员在施工的过程中出现安全问题，这些都是项目风险预防性管理的常见措施，通过这些措施，能够减少工程项目施工中出现的风险。
2.2 加强政策风险的管理
我国的电力企业对国家政策的依赖度比较高，而电力行业的发展也受到国家的高度重视，因此在输变电工程项目的施工过程中，需要有专门的工作人员对国家政策进行实时的了解，对于政策的变动进行正确的解读，及时发现政策变动中呈现出来的重要信息，在输变电工程项目的施工中，采取合理的措施防范政策带来的风险，防止工程项目施工中，由于政策变动给施工成本等造成不利影响。
2.3 加强设备供应风险的管理
在输变电工程的项目施工过程中，设备供应风险也是影响工程施工进度的重要风险，因此项目的施工单位必须要对设备的供应商进行严格的审查，核实设备供应商能否对设备进行及时的供应，防止供应商在施工的过程中出现违约等情况，对整个工程的施工进度造成影响。所以施工单位在选择供应商时，一定要考察其资质和实力，保证供应的设备的质量，在采购设备时，需要对设备的型号和供货时间等进行重点说明，保证供应商能够按时供货，另外设备的售后服务工作也必须要到位，防止在使用的过程中出现质量问题，影响施工。
2.4 加强自然风险的管理
自然风险在输电变电工程的项目风险中属于最难以控制的，因为自然风险往往难以预测，而一旦出现了，又会对整个工程项目的施工造成巨大影响，因此在输变电工程项目的施工中，必须要加强对自然风险的预测和管理工作，掌握施工地点周围的地形、地质和气候环境，对于该地区可能出现的自然灾害，作出合理的预测，然后在项目施工之前，针对该地区的自然环境作出合理的规划，将自然风险带来的危害降到最低。
2.5 加强工程质量风险管理
工程质量风险指的是工程在施工中及质量出现了问题，该风险对工程施工单位及电力企业来说，都会造成严重的损失，还会影响到人们的用电质量。因此在工程项目的施工过程中，需要对工程的质量风险进行有效的管理和预防，在施工之前，对施工的原材料质量和设备的规格等进行严格的检查，在施工时，需要对施工人员的操作进行监督，防止出现原材料的浪费或施工技术不到位的情况，施工单位需要建立责任制度，工程施工的各个环节及相应的内容，都要由专门的管理人员进行负责，在出现了质量问题之后，需要及时找到相关的负责人进行问责，这样能够有效提高工程的质量。
3 结束语
输变电工程项目的施工质量，直接影响着人们的用电质量，因此近几年来，我国的电力行业十分重视输变电工程项目的施工管理工作，对输变电工程的项目风险进行有效的管理，提高工程的施工质量和安全。
参考文献
[1]程圆超.基于项目管理角度的输变电工程风险控制[J].山东工业技术，2017（18）：190.
[2]竺智勇.浅谈输变电工程项目风险管理及对策[J].山东工业技术，2015（18）：152.
[3]耿 鹏.输变电工程项目的风险与控制分析[J].电子制作，2013（12）：244.
[4]李 伟，许向吉.关于输变电工程项目风险管理分析[J].今日科苑，2013（11）：121.
收稿日期：2018-8-13
作者简介：党红军（1972-），男，陕西渭南人，大专，研究方向为电力工程、输变电工程。