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近两年随着市场环境的改变、新政策的出台,建筑企业已经过了粗犷式高速发展的时期,逐渐进入精细化阶段。要想在当前市场竞争的环境下创建建筑施工企业的可持续发展模式,则项目成本控制是必不可少的环节。对于如何有效控制项目成本,建立切实可行的成本管控体系,并细化建筑成本管控要点,文章以实际工作经验为基础,提出建筑企业要从成本管控要点的角度出发,做到有效控制项目成本。