【摘 要】
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豪华餐 “减税”服务员一手端举着“富人”大餐，另一只手拎著“中产阶级”快餐。美国总统特朗普大力推进的税改计划看似拿富人开刀，实则让最富有的美国人最有可能从税改中获益。 （原载美国报刊漫画家协会网站） 顺手牵『羊』 一名镇财政所的副所长利用隐蔽手段，多次“伸手”，截取了77万多元国家惠民资金。这种发生在基层的“微腐败”，被喻为“雁过拔毛”。拔的“毛”虽小，拔掉的却是公道人心，损害的是群众最直接
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豪华餐
“减税”服务员一手端举着“富人”大餐，另一只手拎著“中产阶级”快餐。美国总统特朗普大力推进的税改计划看似拿富人开刀，实则让最富有的美国人最有可能从税改中获益。 （原载美国报刊漫画家协会网站）
顺手牵『羊』
一名镇财政所的副所长利用隐蔽手段，多次“伸手”，截取了77万多元国家惠民资金。这种发生在基层的“微腐败”，被喻为“雁过拔毛”。拔的“毛”虽小，拔掉的却是公道人心，损害的是群众最直接感受的党风、政风。惩治“微腐败”，不能因其小而忽视，更不能因其小而纵容。 （孙宝欣/画 刘冠英/文）
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“忘老则老不至，好乐则乐常来。”这是享年102岁的国民党元老陈立夫（1900—2001）晚年为武汉老龄科学研究院的题词。 唐代著名长寿诗人白居易曾言：“始知年与貌，衰盛随忧乐。畏老老转迫，忧病病弥缚。不畏复不忧，是除老病药。”（《自覺二首》之一）意思是说，人的心态对人体的健康影响极大，特别是进入老年，肌体的功能渐趋衰弱，情绪的忧乐与人的寿夭、容颜的衰盛更是密切相关。 （摘自《今参考·政界）
我们经常听到一种说法，叫作无欲则刚，我想这个说法，第一，违背人性；第二，无欲者很难做到所谓刚强、有力量。欲望其实是中性的，很大程度上，欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。 是欲望的激发和控制，构成了一部华为的发展史，构成了人类任何组织的管理史。一家企业管理的成与败、好与坏，背后所展示的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 从心理学的角度分析，知识型劳动者的欲望可以被分为五个层面： 第一层面：
“炎黄”原本是“黄炎” 中华民族历来自称“炎黄子孙”。“炎黄”是指炎帝和黃帝，按理说炎帝的地位应在黄帝之上，但《史记》记载，炎帝是被黄帝收服的。那为什么不是“黄炎”呢？因为东汉一些学者在注解前人的史书时开始把神农氏和炎帝合并。之所以这样做，有学者认为是为了给王莽新朝代汉制造理论根据。先秦的古籍提到黄帝、炎帝时，总是黄帝在前，炎帝在后。东汉之后，黄帝和炎帝的关系发生了颠倒，先秦古籍中的“黄炎”成了
如何看待当前中国经济形势？新常态下中国经济有哪些亮点？有哪些问题和相应的对策？中国经济增长的动力有哪些变化？前景如何？ 中国如何为世界经济增长提供动力？如何看待以改革推动中国经济的发展？改革的难点在哪里？如何推动？如何展望党的十八大提出的中华民族伟大复兴的两个“一百年目标”？带着这些有关中国经济的诸多热点问题，本刊记者采访了中国社会科学院副院长、中国社会科学院学部委员蔡昉。 《领导文萃》：对当前
我有一位艺术界的朋友，他经常开画展。我问他开画展有什么好处，他说最大的收获，在于平常很少把自己的作品加以比较，即使偶尔拿出来排列着欣赏，也不过几张而已。但是开画展时，有数十张作品放在眼前，可以很明显地看出自己画风的变化与缺点，從而加以改进。 做学问和做人不都是如此吗？对于过去的事情，我们很少拿来思考，即使有，也常专门针对一两件事，不容易有大的发现。只有当我们做通盘的检讨时，才能明显看见自己的过失
皇陵初建。测量好周边地界，整个皇陵所涉部分，都要用围墙护好，有关部门报告：有老百姓的坟墓在皇陵的边上，这些坟应当外迁。 朱元璋接到報告后，批示：这些坟墓，与我的“家”都是邻里，不必外迁。 现如今，在皇陵区域内的百姓坟，每当春秋祭扫时，老百姓都可以自由出入，并没有禁止，方便得很。 朱元璋毕竟是贫民出身，知道百姓的苦处。 何况，这些坟在他之前就在那里了，总要有个先来后到嘛。 皇家的威严，终究
人的气量分为三个层次。 第一个层次就是什么都不能交给别人，无论做什么都事必躬亲，这是气量小的表现。 第二个层次就是自己擅长的事情自己做，而只把对方擅长的事情交给对方来做。这再正常不过了，所以也不是什么大的气量。 第三个层次则是，即使自己能够做到完美的事情也交给别人来做，自己則躲在背后给予默默支持，成人之美。这可称得上大气量。 这是日本的柴村惠美子给人的气量分的三个层次，你属于哪一个层次呢？
1944年8月25日，正是巴黎从纳粹铁蹄下被解放出来的那一天。这天希特勒发出了一条电报，“巴黎到底烧了没有？！”为什么他会问这样一个问题？ 原来，当年诺曼底登陆，盟军势如破竹，逐渐往德国方向推进之时，希特勒就已经下定决心，他将不惜一切代价，守住心目中将会延续千年的第三帝国在欧洲大陆上最大的战利品——巴黎。一旦巴黎守不住，希特勒的命令是，那就将巴黎彻底变成一座废墟。为了达成目的，他指派了心目中最能
日本家居行业巨头尼达利管理层有条奇怪的不成文规定，正在销售的产品中最畅销的产品必须每年更新掉70%。按正常人的思维方式，应该把最畅销的产品加量生产，以扩大销售量，为何反其道而行呢？ 尼达利的高层说，以前他们总是把销售量高的产品加大产量，通过提高销售量来增加销售收入，但后来发生的情况使他们不得不改变策略。有一天，销售总监正开着年底总结会议，突然接到了一个最大的采购商的电话：“森子，市场上出现类似你
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