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【摘要】随着经济的不断发展，我国的科学技术的发展也在不断进步，信息技术的使用范围已经普及很多工作领域，其中建筑工程管理也是重要的一方面。在建筑工程的管理中可以删除信息技术的应用，可以使得其管理水平得到显著提高，另外，还能极大的提高建筑行业的整体形象。最为重要的就是能够有效的防止重大事件的发生，比如安全事故。在面临机遇和挑战随时都存在的今天，如何做好在建筑工程管理中信息技术的应用也将亟待提高自身水平。
【关键词】建筑工程管理；信息技术；应用探讨
引言
随着社会的不断发展，计算机的使用越来越广泛，人们进入了信息化时代。那么随着而来的是计算机管理技术的出现，它也被用在各个方面，推动了社会的现代化发展，给我们带来了极大的方便。建筑工程管理中使用了信息技术，也将面临着重要的改变，施工方式结构得到进一步的提高，使得传统的工程技术得到改善，科学化、管理化都是在此基础上出现的，效率的进一步提高，也将缩减了施工成本，所以必须加强信息化在其中的应用。
1、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性
在建筑工程管理中应用信息技术的必要性主要有几个方面，首先，建筑产品较为固定，并且整体上比较难以分配，在基本的施工过程中也是处在流动变化的位置，所以就需要及时的改变施工的先后和方法，而适应新的变化，在管理上也要进行不断的变化，一般施工建筑的变化都是需要经历很长的时间跨度，这在不同的季节上施工的进度也是不一样的，所以为了能及时的赶上工程日期，都是需要合理的安排时间，交叉作业和平行作业也都是在积极的使用着，同时随着建筑工程量的不段增大，建筑的工程的复杂性也比以前要大，应用合理的信息技术，可以在不同的工种上进行严密的计算，有效地考虑整体工程，合理安排施工程序，及时适当调整及改进工程管理工作，使得建筑工程能够满足快速、节省和优质等要求[1]。
2、建筑工程管理中应用信息技术的现状
目前，我国的建筑工程管理上，还是存在着一些问题。在和发达国家相比，水平还是有所差别，普遍利用效率不高。主要体现在应用的领域狭窄，不是很广泛。还有就是信息技术应用的人才上，也是存在着不足的现状，因为作为一个施工团队，需要的人才也是素质较高，较为稳定的信息化队伍，这就要求专业人才掌握工程管理的知识，还要有一定的管理理论水平，这就很难找到适合的人才。最后是观念上的差异性，在传统的管理方式的影响下，想要做出改变是一件很艰难的事，很多管理工作人员还是很难适应这种变化，在理念和手段都缺失的情况下，管理人员没有意识到信息技术使用带来的便捷性，最终就不利于行信息化的发展。
3、在建筑工程管理中应用信息技术的措施
3.1建筑工程管理者转变观念
要提高我国建筑工程的管理中信息技术的使用，就需要做到让管理者在观念上的转变，只有先转变自己的观念，然后再去学习信息化带来的好处，意识到它能够在建筑工程中带来的意义，从内心里接受信息化，这样才能有所发展，针对目前信息技术应用范围不宽泛的情况下，管理者需要高度的重视它的作用，接受和引进信息技术，然后培养员工在这方面的能力，做到接受、学习、改变的一系列的进步，对传统的观念要及时抛弃，不要固步自封，在以后的时间里，会认识到它带来的经济效益和利益。工程施工建筑中需要信息技术，利用它进行计算，对管理、造价、成本等方面有着很方便的投入，最终的目标就是企业得到发展，能够在竞争中获得更多的优势[2]。
3.2提高计算机软件控制应用水准
建筑工程项目所要经历的都是需要很长的时间，在跨度上是一个较为漫长的过程，那么如何去协调其中的时间成本、工程质量和工程的进度等问题，所以想要在这几个方面都进行严格的计算和控制，计算机软件在这方面的开发也是需要立马进行的，使用尖端的技术才能够使得它在这方面能够得到提高。如应用最广泛的辅助图制作软件，见图1。比如可以在软件中模拟出现的问题和现状，然后再输入自己的解决措施，也可让软件提出解决的措施，所以在以后实际工作中出现的情况，都是可以有效的解决，而不用急急忙忙的，目前，在这块应用比较成功就是属于上海的正大广场，其中应用的技术已经可以有了国际上的水准[3]。
3.3制定科学的战略计划
对于信息技术的应用，要根据现实的需求，制定科学的战略计划，在建筑工程管理应用信息技术，就要做到对信息交换的接受和高效率的收集信息、管理信息，要根据自身的发展和需求去拓展业务，信息的技术的熟练使用是企业想要得到进一步发展的基础，充分利用技术给自己带来的转变，进一步提升自己的信息化水平。同时，利用计算机管理方面的数据库的网络上的资源，进行一定的连接，从而实现资源的共享，这样才能提高单位的准确性和工作的效率，沟通企业之间的信息交流，创造出很好的环境，实现建筑工程的科学性和有效性，同时利用完善的责任机制，做到责任到人，分工明确有条理，各个子系统之间也能密切合作联系，促进信息技术在工程管理中发挥积极的作用。
结语：
总之，在经济快速发展的今天，建筑工程管理是属于一种很新的管理变革的模式和技术，在越来越激烈的竞争环境下，市场是不断的发展，如果建筑企业不能有效的对自身进行改进，那么将会对未来的发展不利，企业要不断的学习新的技术，信息技术在建筑工程管理中的应用，在很大程度上可以提高企业的经济效益，缩小成本，更重要的是建设的过程中，减少事故的发生，安全、稳定、有效，因此在建筑工程管理中，要加大信息技术的运用。
参考文献：
[1]许振龙.关于当前我国建筑工程施工管理中对信息技术的应用探析[J].长三角， 2010，04（7）：72.
【关键词】建筑工程管理；信息技术；应用探讨
引言
随着社会的不断发展，计算机的使用越来越广泛，人们进入了信息化时代。那么随着而来的是计算机管理技术的出现，它也被用在各个方面，推动了社会的现代化发展，给我们带来了极大的方便。建筑工程管理中使用了信息技术，也将面临着重要的改变，施工方式结构得到进一步的提高，使得传统的工程技术得到改善，科学化、管理化都是在此基础上出现的，效率的进一步提高，也将缩减了施工成本，所以必须加强信息化在其中的应用。
1、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性
在建筑工程管理中应用信息技术的必要性主要有几个方面，首先，建筑产品较为固定，并且整体上比较难以分配，在基本的施工过程中也是处在流动变化的位置，所以就需要及时的改变施工的先后和方法，而适应新的变化，在管理上也要进行不断的变化，一般施工建筑的变化都是需要经历很长的时间跨度，这在不同的季节上施工的进度也是不一样的，所以为了能及时的赶上工程日期，都是需要合理的安排时间，交叉作业和平行作业也都是在积极的使用着，同时随着建筑工程量的不段增大，建筑的工程的复杂性也比以前要大，应用合理的信息技术，可以在不同的工种上进行严密的计算，有效地考虑整体工程，合理安排施工程序，及时适当调整及改进工程管理工作，使得建筑工程能够满足快速、节省和优质等要求[1]。
2、建筑工程管理中应用信息技术的现状
目前，我国的建筑工程管理上，还是存在着一些问题。在和发达国家相比，水平还是有所差别，普遍利用效率不高。主要体现在应用的领域狭窄，不是很广泛。还有就是信息技术应用的人才上，也是存在着不足的现状，因为作为一个施工团队，需要的人才也是素质较高，较为稳定的信息化队伍，这就要求专业人才掌握工程管理的知识，还要有一定的管理理论水平，这就很难找到适合的人才。最后是观念上的差异性，在传统的管理方式的影响下，想要做出改变是一件很艰难的事，很多管理工作人员还是很难适应这种变化，在理念和手段都缺失的情况下，管理人员没有意识到信息技术使用带来的便捷性，最终就不利于行信息化的发展。
3、在建筑工程管理中应用信息技术的措施
3.1建筑工程管理者转变观念
要提高我国建筑工程的管理中信息技术的使用，就需要做到让管理者在观念上的转变，只有先转变自己的观念，然后再去学习信息化带来的好处，意识到它能够在建筑工程中带来的意义，从内心里接受信息化，这样才能有所发展，针对目前信息技术应用范围不宽泛的情况下，管理者需要高度的重视它的作用，接受和引进信息技术，然后培养员工在这方面的能力，做到接受、学习、改变的一系列的进步，对传统的观念要及时抛弃，不要固步自封，在以后的时间里，会认识到它带来的经济效益和利益。工程施工建筑中需要信息技术，利用它进行计算，对管理、造价、成本等方面有着很方便的投入，最终的目标就是企业得到发展，能够在竞争中获得更多的优势[2]。
3.2提高计算机软件控制应用水准
建筑工程项目所要经历的都是需要很长的时间，在跨度上是一个较为漫长的过程，那么如何去协调其中的时间成本、工程质量和工程的进度等问题，所以想要在这几个方面都进行严格的计算和控制，计算机软件在这方面的开发也是需要立马进行的，使用尖端的技术才能够使得它在这方面能够得到提高。如应用最广泛的辅助图制作软件，见图1。比如可以在软件中模拟出现的问题和现状，然后再输入自己的解决措施，也可让软件提出解决的措施，所以在以后实际工作中出现的情况，都是可以有效的解决，而不用急急忙忙的，目前，在这块应用比较成功就是属于上海的正大广场，其中应用的技术已经可以有了国际上的水准[3]。
3.3制定科学的战略计划
对于信息技术的应用，要根据现实的需求，制定科学的战略计划，在建筑工程管理应用信息技术，就要做到对信息交换的接受和高效率的收集信息、管理信息，要根据自身的发展和需求去拓展业务，信息的技术的熟练使用是企业想要得到进一步发展的基础，充分利用技术给自己带来的转变，进一步提升自己的信息化水平。同时，利用计算机管理方面的数据库的网络上的资源，进行一定的连接，从而实现资源的共享，这样才能提高单位的准确性和工作的效率，沟通企业之间的信息交流，创造出很好的环境，实现建筑工程的科学性和有效性，同时利用完善的责任机制，做到责任到人，分工明确有条理，各个子系统之间也能密切合作联系，促进信息技术在工程管理中发挥积极的作用。
结语：
总之，在经济快速发展的今天，建筑工程管理是属于一种很新的管理变革的模式和技术，在越来越激烈的竞争环境下，市场是不断的发展，如果建筑企业不能有效的对自身进行改进，那么将会对未来的发展不利，企业要不断的学习新的技术，信息技术在建筑工程管理中的应用，在很大程度上可以提高企业的经济效益，缩小成本，更重要的是建设的过程中，减少事故的发生，安全、稳定、有效，因此在建筑工程管理中，要加大信息技术的运用。
参考文献：
[1]许振龙.关于当前我国建筑工程施工管理中对信息技术的应用探析[J].长三角， 2010，04（7）：72.