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【摘 要】近几年来随着市场经济向全球化发展，城市化进程不断加快，加之竞争日趋激烈的市场环境，人们对建筑行业的要求越来越高，建筑工程的造价管理作为建筑行业重要组成部分对整个项目的建设起着至关重要的作用，因此建筑企业对工程造价的管理要求也越来越高。
【关键词】建筑工程；造价管理；现状；应对策略
一、建筑工程造价管理的现状
工程造价是对建筑工程过程中一切花费进行评估并作出预算的过程。建筑工程的实施过程中一直会涉及到工程造价，建筑工程企业要想获得最大限度的经济利益，就要严格管理和控制工程造价中的每一个环节，保证建筑施工的质量，提高建筑单位的行业竞争力。因此，要加强对建筑工程的造价管理工作，对其现状进行合理分析。
（一）工程造价缺乏系统的管理机制
在建筑工程施工之前，要进行建筑单位的竞标工作。一些建筑单位为了获取施工机会，故意降低竞标价格，导致在实际的施工过程中偷工减料，出现质量问题。而且我国缺乏相应的投标机制，对投标活动不能予以保证，导致可能在竞标过程中暗箱操作的出现，工程造价难以控制且为工程造价埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平正义的原则，为了眼前的利益，采取不正当竞争手段，对建筑工程的工程质量产生影响。
（二）建筑工程造价决策阶段出现的问题
科学决策对建筑工程的造价有一定的帮助作用，只有全面了解工程造价，才能对建筑工程造价作出比较科学的决策。现在，很多企业对建筑工程的预算估价没有进行充分考虑，存在少花钱多办事的主观思想，出现“想当然”的情况，不能真实反映出建筑工程的造价，导致在建筑工程施工后，投资的加大，项目支出的增加，为今后的造价工作带来不便。
（三）工程造价在建筑设计阶段出现的问题
目前，很多企业仍然只重视对建筑工程的施工环节的造价控制，而忽视了其他环节比如对建筑设计阶段的造价控制。事实表明，设计阶段容易产生工程造价的管理问题，它是建筑工程中极其关键的一步，要在设计阶段明确建筑材料的类型、型号，为后面的施工打下良好的基础。
（四）建筑工程施工阶段成本控制不到位
影响工程造价的主要阶段是施工阶段。施工阶段的成本如材料、工人、机器等外界多种因素，对工程造价的控制起着至关重要的影响，增加工程造价的管理难度。粗放式的管理模式已经不适用于现在的工程建筑，对施工的进度产生不良影响。
（五）工程造价的管理体系没有进行及时更新
市场经济的发展对工程造价的管理产生影响，但由于政府对某些部门的保护，影响了竞争活动的顺利开展，对工程造价的管理产生影响，不利于工程造价管理体系的顺利形成。存在一部分咨询机构，它们往往因资金缺乏，无法购进先进的设备，无法扩大自己企业的规模，在竞争中占据不利地位。而有一小部分的咨询机构是由政府直接管辖，不可避免对其他企业产生威胁，不利于公平竞争，无法真正体现工程造价的作用，对整个工程建设产生影响。
（六）工程造价信息更新不及时
要针对市场的变化及时对工程造价的信息进行更新。由于大部分建筑行业对工程造价的认识还不深入，没有充分了解到工程造价的重要作用，对工程造价的信息关注不密切，导致造价工程预算与实际存在出入，准确度得不到保证。
（七）工程造价失控
工程建筑中经常遇到的问题是工程造价失控，它贯穿于工程造价的整个过程中。如果在对建筑工程进行决策时，出现不合理的地方，会对今后的实际建设产生很大的影响，也会在一定程度上造成对资金的浪费，影响施工的正常进行。同时，在进行施工时，擅自更改施工方案，也会造成工程造价的失控问题。
（八）建筑工程施工中的预算编制不科学
建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。工作人员对现场情况的勘查不到位，工作人员对施工的技术、环节了解的不深入，缺乏准确的数据，甚至造成某一環节造价的漏算。近几年，企业为了节约成本，对施工图预算进行自行编制，预算人员的专业素质不高直接导致预算图水平较低，且在进行编制时，他们仅仅考虑建筑工程单位的利益，造成建筑工程工作不能顺利开展。
二、加强工程项目造价管理的应对策略
（一）重视目标成本管理
综合考虑经济社会地理当地的民俗风俗，采用正确的评估办法和对于造价工程效果进行评估预算，严格控制其中合理项目和不合理项目的设置。前期的论证对于合理的土建工程造价具有重大意义。避免了不合理项目成本的产生，避免了后期重复问题的产生。只有经过了切实有效的前期论证，工程造价才有一个正确的参考蓝本。具体在执行的过程中，要注意发挥各个部门的职能，财务计划等部门要一起配合，周密的行动计划和预期达到的目标要清楚明白。量身打造好后期的各项责任制度。从原始统计、成本核算、评价考核等方面深入分析、综合梳理操作。最后得出合理性的综合性的评价意见。
（二）加强决策阶段的投资估算
项目决策对整个项目起到决策作用，直接影响到工程造价的高低，项目决策的内容也是工程造价决定的基础，影响着建设阶段造价控制的合理性。因而在项目决策阶段必须提高对项目建议书、可行性研究报告和相关扩初设计的重视程度。可以专门聘请相关专家对项目附近的水文地理情况作出调研，观察项目是否符合建筑标准和需要的施工功能要求，尤其是对于一些关键性技术和重大材料必须进行科学有序的调研和评估，如果对上述功能影响较小时，可以对投资作出合理评估，避免出现先天不足现象。
（三）加强设计阶段的概预算
初步设计是工程项目建设的重要环节，在进行设计时，应结合科研报告对工程建设过程中各个重大技术问题做实际的现场调查研究，以确保筛选出最优的设计方案。而对于大型、复杂的工程项目来说，有时需要增加一些技术设计阶段，此时需要通过一些科学实验或者案例研究，并根据实际调查对原有设计做出修改和完善，对预算进行重新计算。施工图设计时需要根据细致的测量和勘探来获得一些必要的基础资料，以为固定的预算工程量计算规则。工程量计算时一定要坚持无遗漏、科学合理原则，严格根据施工图纸的设计和设计预算的相关规定，以切实发挥出预算的指导性作用。 （四）重视工程实施阶段的造价控制
工程实施阶段，大都会碰到设计变更和现场签证问题，而一旦涉及这些问题就会导致工程造价不同程度的增减，而且通常情况下都是增大于减，这对于甲方管理人员的责任心和经济观念造成巨大挑战，施工管理人员必须严格控制设计变更和现场签证，确保每项签证变更都应合理科学，做到心中有数。对原有投资进行调整时，必须保证不对质量目标和建筑功能的实现产生危害，然后通过材料或工艺设备的变更来节约投资，当然对投资的调整并不是说不能增加任何费用，但是必须控制增减项目费用的整体平衡，以最大限度的节约投资项目。对增加造价的变更，除非经核实发现确属原设计和现场不符或者如果不变更就必然损害到项目功能的正常發挥，才允许根据设计变更程序进行批复。
（五）加强合同的造价管理
提高工程造价最有效地一个手段就是加强对合同的管理。签订施工合同时，一定要严格谨慎，签订之后，要严格的遵照合同执行管理。合同的内容以及范围等要具体明确，不能模模糊糊，这是合同能够顺利执行的基础，完善的合同能够避免许多不必要的纠纷，使工程造价达到最小化。要加强对合同的各个方面的审查，包括是否符合法律法规以及是否与招标投标过程中的要约和承诺相吻合等等。（六）加强竣工阶段的造价控制
在整个工程竣工准备结算之前，要了解清楚施工期间拨款和索赔等款项及在施工合同中和招标文件中规定的结算方式，要依据工程的完成情况拨款结算，对进度款随时抽查，保障施工顺利完成。在结算时，对预算中的重复列项要仔细认真的核对，相关的审核人员要熟悉所要核对的内容，比如图纸和定额项目的划分等等。不能盲目的套用定额子目，一定要慎重，定额子目只是工程计算准确的一个前提，但是套用的不同，就会使结算的价格出现差异。
结语
现如今，建筑行业迅猛发展，建筑行业的竞争要求我们更加注重对工程造价的有效控制，从自身的实际情况出发，对当前建筑工程造价的现状进行分析后，通过切实有效的控制对策进行改进，找出适合自身情况的措施和方法，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象，保证工程建筑的质量。
参考文献：
[1]刘丽聪.建筑工程造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业，2012，15：147-149.
[2]谷力.浅析建筑工程造价管理中的问题及改进策略[J].山西建筑，2010，31：255-256.
[3]郭清燕.关于建筑工程造价管理现状及改革的探讨[J].山西建筑，2009，13：240-241.
【关键词】建筑工程；造价管理；现状；应对策略
一、建筑工程造价管理的现状
工程造价是对建筑工程过程中一切花费进行评估并作出预算的过程。建筑工程的实施过程中一直会涉及到工程造价，建筑工程企业要想获得最大限度的经济利益，就要严格管理和控制工程造价中的每一个环节，保证建筑施工的质量，提高建筑单位的行业竞争力。因此，要加强对建筑工程的造价管理工作，对其现状进行合理分析。
（一）工程造价缺乏系统的管理机制
在建筑工程施工之前，要进行建筑单位的竞标工作。一些建筑单位为了获取施工机会，故意降低竞标价格，导致在实际的施工过程中偷工减料，出现质量问题。而且我国缺乏相应的投标机制，对投标活动不能予以保证，导致可能在竞标过程中暗箱操作的出现，工程造价难以控制且为工程造价埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平正义的原则，为了眼前的利益，采取不正当竞争手段，对建筑工程的工程质量产生影响。
（二）建筑工程造价决策阶段出现的问题
科学决策对建筑工程的造价有一定的帮助作用，只有全面了解工程造价，才能对建筑工程造价作出比较科学的决策。现在，很多企业对建筑工程的预算估价没有进行充分考虑，存在少花钱多办事的主观思想，出现“想当然”的情况，不能真实反映出建筑工程的造价，导致在建筑工程施工后，投资的加大，项目支出的增加，为今后的造价工作带来不便。
（三）工程造价在建筑设计阶段出现的问题
目前，很多企业仍然只重视对建筑工程的施工环节的造价控制，而忽视了其他环节比如对建筑设计阶段的造价控制。事实表明，设计阶段容易产生工程造价的管理问题，它是建筑工程中极其关键的一步，要在设计阶段明确建筑材料的类型、型号，为后面的施工打下良好的基础。
（四）建筑工程施工阶段成本控制不到位
影响工程造价的主要阶段是施工阶段。施工阶段的成本如材料、工人、机器等外界多种因素，对工程造价的控制起着至关重要的影响，增加工程造价的管理难度。粗放式的管理模式已经不适用于现在的工程建筑，对施工的进度产生不良影响。
（五）工程造价的管理体系没有进行及时更新
市场经济的发展对工程造价的管理产生影响，但由于政府对某些部门的保护，影响了竞争活动的顺利开展，对工程造价的管理产生影响，不利于工程造价管理体系的顺利形成。存在一部分咨询机构，它们往往因资金缺乏，无法购进先进的设备，无法扩大自己企业的规模，在竞争中占据不利地位。而有一小部分的咨询机构是由政府直接管辖，不可避免对其他企业产生威胁，不利于公平竞争，无法真正体现工程造价的作用，对整个工程建设产生影响。
（六）工程造价信息更新不及时
要针对市场的变化及时对工程造价的信息进行更新。由于大部分建筑行业对工程造价的认识还不深入，没有充分了解到工程造价的重要作用，对工程造价的信息关注不密切，导致造价工程预算与实际存在出入，准确度得不到保证。
（七）工程造价失控
工程建筑中经常遇到的问题是工程造价失控，它贯穿于工程造价的整个过程中。如果在对建筑工程进行决策时，出现不合理的地方，会对今后的实际建设产生很大的影响，也会在一定程度上造成对资金的浪费，影响施工的正常进行。同时，在进行施工时，擅自更改施工方案，也会造成工程造价的失控问题。
（八）建筑工程施工中的预算编制不科学
建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。工作人员对现场情况的勘查不到位，工作人员对施工的技术、环节了解的不深入，缺乏准确的数据，甚至造成某一環节造价的漏算。近几年，企业为了节约成本，对施工图预算进行自行编制，预算人员的专业素质不高直接导致预算图水平较低，且在进行编制时，他们仅仅考虑建筑工程单位的利益，造成建筑工程工作不能顺利开展。
二、加强工程项目造价管理的应对策略
（一）重视目标成本管理
综合考虑经济社会地理当地的民俗风俗，采用正确的评估办法和对于造价工程效果进行评估预算，严格控制其中合理项目和不合理项目的设置。前期的论证对于合理的土建工程造价具有重大意义。避免了不合理项目成本的产生，避免了后期重复问题的产生。只有经过了切实有效的前期论证，工程造价才有一个正确的参考蓝本。具体在执行的过程中，要注意发挥各个部门的职能，财务计划等部门要一起配合，周密的行动计划和预期达到的目标要清楚明白。量身打造好后期的各项责任制度。从原始统计、成本核算、评价考核等方面深入分析、综合梳理操作。最后得出合理性的综合性的评价意见。
（二）加强决策阶段的投资估算
项目决策对整个项目起到决策作用，直接影响到工程造价的高低，项目决策的内容也是工程造价决定的基础，影响着建设阶段造价控制的合理性。因而在项目决策阶段必须提高对项目建议书、可行性研究报告和相关扩初设计的重视程度。可以专门聘请相关专家对项目附近的水文地理情况作出调研，观察项目是否符合建筑标准和需要的施工功能要求，尤其是对于一些关键性技术和重大材料必须进行科学有序的调研和评估，如果对上述功能影响较小时，可以对投资作出合理评估，避免出现先天不足现象。
（三）加强设计阶段的概预算
初步设计是工程项目建设的重要环节，在进行设计时，应结合科研报告对工程建设过程中各个重大技术问题做实际的现场调查研究，以确保筛选出最优的设计方案。而对于大型、复杂的工程项目来说，有时需要增加一些技术设计阶段，此时需要通过一些科学实验或者案例研究，并根据实际调查对原有设计做出修改和完善，对预算进行重新计算。施工图设计时需要根据细致的测量和勘探来获得一些必要的基础资料，以为固定的预算工程量计算规则。工程量计算时一定要坚持无遗漏、科学合理原则，严格根据施工图纸的设计和设计预算的相关规定，以切实发挥出预算的指导性作用。 （四）重视工程实施阶段的造价控制
工程实施阶段，大都会碰到设计变更和现场签证问题，而一旦涉及这些问题就会导致工程造价不同程度的增减，而且通常情况下都是增大于减，这对于甲方管理人员的责任心和经济观念造成巨大挑战，施工管理人员必须严格控制设计变更和现场签证，确保每项签证变更都应合理科学，做到心中有数。对原有投资进行调整时，必须保证不对质量目标和建筑功能的实现产生危害，然后通过材料或工艺设备的变更来节约投资，当然对投资的调整并不是说不能增加任何费用，但是必须控制增减项目费用的整体平衡，以最大限度的节约投资项目。对增加造价的变更，除非经核实发现确属原设计和现场不符或者如果不变更就必然损害到项目功能的正常發挥，才允许根据设计变更程序进行批复。
（五）加强合同的造价管理
提高工程造价最有效地一个手段就是加强对合同的管理。签订施工合同时，一定要严格谨慎，签订之后，要严格的遵照合同执行管理。合同的内容以及范围等要具体明确，不能模模糊糊，这是合同能够顺利执行的基础，完善的合同能够避免许多不必要的纠纷，使工程造价达到最小化。要加强对合同的各个方面的审查，包括是否符合法律法规以及是否与招标投标过程中的要约和承诺相吻合等等。（六）加强竣工阶段的造价控制
在整个工程竣工准备结算之前，要了解清楚施工期间拨款和索赔等款项及在施工合同中和招标文件中规定的结算方式，要依据工程的完成情况拨款结算，对进度款随时抽查，保障施工顺利完成。在结算时，对预算中的重复列项要仔细认真的核对，相关的审核人员要熟悉所要核对的内容，比如图纸和定额项目的划分等等。不能盲目的套用定额子目，一定要慎重，定额子目只是工程计算准确的一个前提，但是套用的不同，就会使结算的价格出现差异。
结语
现如今，建筑行业迅猛发展，建筑行业的竞争要求我们更加注重对工程造价的有效控制，从自身的实际情况出发，对当前建筑工程造价的现状进行分析后，通过切实有效的控制对策进行改进，找出适合自身情况的措施和方法，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象，保证工程建筑的质量。
参考文献：
[1]刘丽聪.建筑工程造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业，2012，15：147-149.
[2]谷力.浅析建筑工程造价管理中的问题及改进策略[J].山西建筑，2010，31：255-256.
[3]郭清燕.关于建筑工程造价管理现状及改革的探讨[J].山西建筑，2009，13：240-241.