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自近代以来,人力资源开发与管理主要是以人性的假设为基础的,亚当·斯密的"经济人"认为:人主要是由经济诱因引发工作动机的,因此经济手段、物质刺激是管理的最有效方法;梅奥的"社会人"认为:人工作的主要动机是以人际关系为主的社会需要,而不是经济需要,因此开发管理的最佳方式是满足人的社会需要;埃德加·沙因的"复杂人"则认为:人有生理、心理、社会、经济等复杂的工作动机,所以组织可以利用不同的动机来开发管理人.这些理论为我们认识人、开发管