截至11月13日上午，云南师宗县私庄煤矿事故已确认34人遇难。据矿工透露，当天的值班领导并未在井下，而是事发后匆匆下井，并伪装井下逃生的假象。
　　显然，这是一场“自救戏”。按照国家安监总局2010年颁布施行的《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》，矿山企业是落实领导带班下井制度的责任主体，必须确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班，并与工人同时下井、同时升井。
　　面对这样一场矿难，并未下井的值班领导不是在第一时间下井救人，而是匆匆把自己伪装成井下逃生样子，以逃避追责。可谓“你有张良计，我有过墙梯”，让人不得不佩服这位值班领导临危不乱的机智和自导自演的才艺。
　　“领导带班下井”是一个好制度，虽然不能说领导一下井，矿难就立马全消，但最起码通过下井，领导能更清楚地掌握井下情况，及时发现问题、解决问题，从而降低矿难发生率，即使发生事故也便于及时组织处置。正如国家安监总局副局长赵铁锤所说，只要领导坚持带班下井，相当一部分事故是可以避免的。
　　然而实践中，一些矿山对“领导带班下井”是“上有政策、下有对策”，有的矿领导拒不下井，有的让“山寨领导”代替下井，有的则是假下井——名字下井，人不下井，而“伪装下井”更是玩弄制度到了极致。
　　天天说安全，天天不安全，天天抓监管，天天无监管，问题到底出在哪？说白了还是在于老生常谈的监管上：有法不依，有令不行，有的监管者甚至反帮着“老板们”在打工。以师宗县为例，为了预防煤矿安全事故发生，县里建立了监管机制，每个县领导包一个煤矿，县煤炭局领导分片区包干负责，煤监局在每个煤矿都安排了两名驻矿监督员。实际上，一些驻矿监督员吃着煤矿的“饭”，表面是在煤矿做监管，实则在为矿主打工。
　　监管者与制度玩游戏，制度就会成为摆设和空文，在这样的“监管”下，“领导带班下井”也好，别的安全制度也好，自然落实不下去，执行不上来。破解这一问题，必须要对监管部门实施严格监管，让监管者不敢与制度玩戏法，同时要加大督查力度，让制度不挂空。