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经过几年的快速发展，经济型酒店的生意似乎越来越不好做。据最近如家发布的一季度财报显示，一季度归属于股东的净亏损约1.032亿元。
对此，如家CEO孙坚对《投资者报》记者表示，亏损的主要原因是第一季度传统淡季、大量新开直营店以及合并莫泰168等因素影响。但他强调这只是阶段性的亏损，并不能说明什么。
而有业内人士认为，经过几年的快速发展，经济型酒店目前面临继续快速扩张还是注重盈利水平的抉择问题。
莫泰拖累 房租高涨
据如家2012年一季度财报显示，一季度归属于股东的净亏损约1.032亿元人民币(约合1638万美元)，其中包含了莫泰168约5320万元人民币(约合840万美元)的亏损，而去年同期净利润约为3252万元人民币。
“亏损主要是因为两个问题：第一个是季节的问题，一季度是春节，大家外出少，酒店入住率低，到二三季度比较好。第二个是因为开新店的原因，现在我们每年都会开300多家酒店，如果都集中在一个时段当中，短期内会给自己和市场带来一定的经营压力和稀释，但长期来看，这种影响是短期和阶段性的，因为新开酒店6~9个月之后就会步入到利润期，18月之后就进入稳定盈利期。”如家CEO孙坚对《投资者报》记者说道。
另外对比如家年报数据可以看出，如家对莫泰168的整合影响了去年的业绩。去年5月27日，如家酒店集团宣布，以4.7亿美元收购莫泰168国际控股公司全部股份。当时，外界对如家吞下莫泰的质疑普遍集中在如家如何运营和整合莫泰这一品牌上。
如今看来，如家整合莫泰168确实付出了不小的代价。据公开资料显示，为整合莫泰，如家集团在2012年一季度投入了约2000万美元，第二、第三季度还将继续对莫泰进行设备更新、系统升级等改造，所以还将继续资金投入。
“之所以亏损，就是因为在一二线城市进行第二轮租房子，房租成本大幅度上升一定会造成亏损。”北京皇家驿栈酒店董事长刘少军对《投资者报》记者说道。确实，房租成本成为阻碍经济型酒店发展的一大原因。“经济型酒店现在处在快速扩张期，租赁的比例还是很大，现在一个房间房租成本大约在180元左右，而现在房间的价格在150~200多元之间。”劲旅咨询传媒机构总经理魏长仁对《投资者报》记者说道。
问题不断 探索中高端
在快速发展的过程中，如家出现了不少问题。先是深陷“毛巾门”，后有消费者投诉客房屡现绿豆蝇，紧接着吉林通化店失火。
在接受记者采访时，孙坚也承认如家在发展过程中存在成长的烦恼。“快速发展总会对市场有一定的稀释，但是这种稀释对企业发展来说就是尽可能的去控制。”孙坚说道。
面对在如家快速发展如何保证原有的服务和质量，孙坚对《投资者报》记者表示：“不要总拿星级标准去说话，不要苛求。那些星级酒店投资很大，卖得价钱也高。所以你用150块想享受400块的服务是你的期望，但不是我们可以实现的东西，这是两个概念的东西。”
孙坚认为，今天中国很多的旅馆的安全性、管理和服务质量太差，而经济型酒店已经在这个行业树立了很好的标杆，经济型酒店正在不断代替社会大众旅馆。
当然，正是消费者对如家的这种苛求，如家又开始尝试中端酒店——和颐酒店。“现在我们发现消费者有越来越高的要求，愿意花更高的钱去消费好的服务，那我就要做一种新的产品给你，满足你的消费欲望。”孙坚说道。
据数据显示，和颐酒店目前的出租率保持在85%以上。而如家的计划仍是全力拓展如家快捷、莫泰两大经济型酒店品牌的发展，同时也将加大对和颐品牌的推广。
“要想发展，还得做中高端酒店，尤其是高端酒店，像品牌美誉度、利润率才能提升，世界上一流酒店集团没有一个是做经济型酒店做大的。”魏长仁对《投资者报》记者说道。
与如家有着相同想法还有汉庭快捷和锦江之星。汉庭曾于2007年6月宣布进军北京中档商务连锁酒店。而锦江之星也从旗下门店中挑选出一部分改造为精品酒店。
虽然各自发展道路不同，但是各大经济型酒店都在探索中高端酒店能否成为新的利润增长点。
拓展三四线城市机会
现在经济型酒店市场是否已经成为一片红海？业内人士看法不一。
而刘少军认为低端也好，高端也好，其本质并没有变，只要进入酒店业就是一片红海。“本质上没有变，三星也好，三星半也好，mini五星也好，都是走传统的路线，本质上没有变。传统酒店行业本身就是一个红海。而经济型酒店的扩张没有办法停步，不扩张赚不到钱。所以从一开始他们就把自己逼上一个红海，逼上一个靠拼价格和成本的路。”
“经济型酒店应该说，随着慢慢的发展已经变成一个主流行业，但更激烈的竞争还没有到，因为从目前各个公司的运营情况来看，中国的出租率指标还在90%以上，而全世界的标准是70%就能维持生存。”孙坚说道。
此外，孙坚认为，在上海、北京等城市社会旅馆还有1000~2000家，经济型酒店不是创造什么，或者另立山头，而是整个社会大众住宿业的替代和优化。“如果社会还有1000~2000个，那我认为饱和是无从谈起的。”孙坚说道。
一二线城市尚未饱和，三四线市场的机会也开始来临。“经济型酒店的商业模式很简单，就是利用有限服务方式做服务业。说白了就是一个二房东模式，这种模式可不可持续，看房地产市场就知道。如果房地产市场能支撑低房价就能支撑，所以他们开始向三四线城市转移。”刘少军说道。
“从全国来看，三四线城市还是有很多的机会，因为中国的城市化进程在加快，中国老百姓的收入在提高。”孙坚说道。■
对此，如家CEO孙坚对《投资者报》记者表示，亏损的主要原因是第一季度传统淡季、大量新开直营店以及合并莫泰168等因素影响。但他强调这只是阶段性的亏损，并不能说明什么。
而有业内人士认为，经过几年的快速发展，经济型酒店目前面临继续快速扩张还是注重盈利水平的抉择问题。
莫泰拖累 房租高涨
据如家2012年一季度财报显示，一季度归属于股东的净亏损约1.032亿元人民币(约合1638万美元)，其中包含了莫泰168约5320万元人民币(约合840万美元)的亏损，而去年同期净利润约为3252万元人民币。
“亏损主要是因为两个问题：第一个是季节的问题，一季度是春节，大家外出少，酒店入住率低，到二三季度比较好。第二个是因为开新店的原因，现在我们每年都会开300多家酒店，如果都集中在一个时段当中，短期内会给自己和市场带来一定的经营压力和稀释，但长期来看，这种影响是短期和阶段性的，因为新开酒店6~9个月之后就会步入到利润期，18月之后就进入稳定盈利期。”如家CEO孙坚对《投资者报》记者说道。
另外对比如家年报数据可以看出，如家对莫泰168的整合影响了去年的业绩。去年5月27日，如家酒店集团宣布，以4.7亿美元收购莫泰168国际控股公司全部股份。当时，外界对如家吞下莫泰的质疑普遍集中在如家如何运营和整合莫泰这一品牌上。
如今看来，如家整合莫泰168确实付出了不小的代价。据公开资料显示，为整合莫泰，如家集团在2012年一季度投入了约2000万美元，第二、第三季度还将继续对莫泰进行设备更新、系统升级等改造，所以还将继续资金投入。
“之所以亏损，就是因为在一二线城市进行第二轮租房子，房租成本大幅度上升一定会造成亏损。”北京皇家驿栈酒店董事长刘少军对《投资者报》记者说道。确实，房租成本成为阻碍经济型酒店发展的一大原因。“经济型酒店现在处在快速扩张期，租赁的比例还是很大，现在一个房间房租成本大约在180元左右，而现在房间的价格在150~200多元之间。”劲旅咨询传媒机构总经理魏长仁对《投资者报》记者说道。
问题不断 探索中高端
在快速发展的过程中，如家出现了不少问题。先是深陷“毛巾门”，后有消费者投诉客房屡现绿豆蝇，紧接着吉林通化店失火。
在接受记者采访时，孙坚也承认如家在发展过程中存在成长的烦恼。“快速发展总会对市场有一定的稀释，但是这种稀释对企业发展来说就是尽可能的去控制。”孙坚说道。
面对在如家快速发展如何保证原有的服务和质量，孙坚对《投资者报》记者表示：“不要总拿星级标准去说话，不要苛求。那些星级酒店投资很大，卖得价钱也高。所以你用150块想享受400块的服务是你的期望，但不是我们可以实现的东西，这是两个概念的东西。”
孙坚认为，今天中国很多的旅馆的安全性、管理和服务质量太差，而经济型酒店已经在这个行业树立了很好的标杆，经济型酒店正在不断代替社会大众旅馆。
当然，正是消费者对如家的这种苛求，如家又开始尝试中端酒店——和颐酒店。“现在我们发现消费者有越来越高的要求，愿意花更高的钱去消费好的服务，那我就要做一种新的产品给你，满足你的消费欲望。”孙坚说道。
据数据显示，和颐酒店目前的出租率保持在85%以上。而如家的计划仍是全力拓展如家快捷、莫泰两大经济型酒店品牌的发展，同时也将加大对和颐品牌的推广。
“要想发展，还得做中高端酒店，尤其是高端酒店，像品牌美誉度、利润率才能提升，世界上一流酒店集团没有一个是做经济型酒店做大的。”魏长仁对《投资者报》记者说道。
与如家有着相同想法还有汉庭快捷和锦江之星。汉庭曾于2007年6月宣布进军北京中档商务连锁酒店。而锦江之星也从旗下门店中挑选出一部分改造为精品酒店。
虽然各自发展道路不同，但是各大经济型酒店都在探索中高端酒店能否成为新的利润增长点。
拓展三四线城市机会
现在经济型酒店市场是否已经成为一片红海？业内人士看法不一。
而刘少军认为低端也好，高端也好，其本质并没有变，只要进入酒店业就是一片红海。“本质上没有变，三星也好，三星半也好，mini五星也好，都是走传统的路线，本质上没有变。传统酒店行业本身就是一个红海。而经济型酒店的扩张没有办法停步，不扩张赚不到钱。所以从一开始他们就把自己逼上一个红海，逼上一个靠拼价格和成本的路。”
“经济型酒店应该说，随着慢慢的发展已经变成一个主流行业，但更激烈的竞争还没有到，因为从目前各个公司的运营情况来看，中国的出租率指标还在90%以上，而全世界的标准是70%就能维持生存。”孙坚说道。
此外，孙坚认为，在上海、北京等城市社会旅馆还有1000~2000家，经济型酒店不是创造什么，或者另立山头，而是整个社会大众住宿业的替代和优化。“如果社会还有1000~2000个，那我认为饱和是无从谈起的。”孙坚说道。
一二线城市尚未饱和，三四线市场的机会也开始来临。“经济型酒店的商业模式很简单，就是利用有限服务方式做服务业。说白了就是一个二房东模式，这种模式可不可持续，看房地产市场就知道。如果房地产市场能支撑低房价就能支撑，所以他们开始向三四线城市转移。”刘少军说道。
“从全国来看，三四线城市还是有很多的机会，因为中国的城市化进程在加快，中国老百姓的收入在提高。”孙坚说道。■