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摘 要 近年来，随着现代信息网络技术和全媒体传播方式的不断发展和完善，数字化阅读逐步被人们所接受和认可，数字出版成为传统出版企业实现转型发展目标的重点方向。专业出版社是出版产业分工专业化的产物，在出版行业中担负着重要职责、发挥着重要作用。加快推动数字出版的发展是当前专业出版社面临的一项极为重要的任务，势在必行、刻不容缓。因此，加强对专业出版社数字出版业务发展问题的研究，具有十分重要的历史和现实意义。
关键词 专业出版社；数字出版；发展
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）05-0085-03
随着现代网络信息科技的发展和移动类终端设备的普及，世界已经进入全媒体的读屏时代。通过全媒体的传播手段，相同的信息能够以纷繁多样的形式呈现，实现了网络和传统媒介的全方位的互动、互补及融合。全媒体传播方式，改变了公众的阅读方式和习惯，使得数字化阅读逐步被人们所接受和认可；推动图书等信息资料的出版工作可以根据读者的不同阅读需求向其提供个性化的服务，数字出版成为传统出版企业实现转型发展目标的方向。专业出版社承担出版特定类型的专业图书的专项任务，比如水利、农业、化工、法制、美术出版社等，这种出版产业分工的专业化，对于推动出版业发展繁荣，有效提升出版工作的整体质量和水平，发挥着极为重要的作用。全媒体传播的新形势下，出版行业受到严重的冲击，专业类图书传统性的出版及发行空间受到挤压，传统的专业出版社发展面临极大挑战和考验。如何实现数字化的转型，如何推动数字出版发展，成为专业出版社面临的一项亟待研究解决的问题。本文围绕专业出版社推动数字出版发展的问题，分析现状、研究模式、提出对策，希望对于专业出版社的数字出版工作能够起到一定的参考和借鉴作用。
1 专业出版社数字出版发展之现状
数字出版是指以传统的信息资源为依托，通过数字化手段实现立体式信息资源传播的模式。数字出版对专业出版社产生了极大的冲击，部分专业出版社积极探索推进数字出版业务发展，既取得了一些经验和进展，又存在一些问题和薄弱环节。
1.1 冲击
1）数字出版导致专业出版产业链发生突变。在出版产业的原有链条中，专业出版社占据着主导性的地位，而读者、作者及印刷和发行企业均围绕出版社实施与出版有关的各类活动。而在数字出版条件下，传媒科技供应商将产业的整个链条打通，在产业链中发挥着重要作用。
2）严重冲击着读者市场。数字出版条件下，由于技术快速发展，丰富了公众日常阅读的内容及形式，分化了传统性的读者市场，使互联网变成满足读者阅读需求的有效路径。
3）打破了出版行业的原有布局及结构。出版行业原来是内容为王的产业，而数字出版由于具有个性化、数字性、虚拟性及移动性等特点，从而赋予了内容以新的内涵，通常谁的内容资源整合能力越强，则谁的市场掌控能力就越大，彻底扭转了传统的出版行业的整体结构及布局。
1.2 探索
在全媒体传播的新形势下，专业出版社多数积极探索、大胆实践，在发展数字化出版业务方面取得了一些积极的进展和成效。
1）推进图书类优质内容资源的数字化。部分专业出版类企业，加快把现有的图书信息资源实现数字化的格式转换，通常将纸质类图书进行数字化的加工与制作，进行二次销售。
2）探索构建数字化出版的平台。部分专业出版社结合实际，以自建或者同第三方科技合作等模式，建立各类数字化的管理平台，不仅生产图书类内容，而且探索掌握营销的渠道，推进数字化出版业务的发展。
3）联合电信运营企业发展移动类阅读业务。有些专业出版社加强与电信运营企业的合作，通过把电子类图书投入在电信企业的移动阅读平台中，以参与平台分成的方式实现盈利，取得了较好销售业绩。
1.3 问题
必须清醒地认识到，当前专业出版社的数字出版业务还处于起步和探索阶段，相关业务发展还存在一些问题和薄弱环节，突出表现在以下几方面。
1）对数字出版业务重视程度不够。有的专业出版社对数字出版的趋势和作用认识不到位，有的把网络宣传和数字出版相混淆，未将数字出版业务摆上重要日程，有的数字出版业务缺乏专门的管理部门，有的发展数字出版业务缺乏资金保障。
2）数字化出版发展思路不够清晰。有的专业出版社设计的数字化产品缺少明确定位和整体规划，在思路上还过多地沿袭出版业传统的经营内容及管理策略，满足于现有内容资源的数字化加工。
3）数字出版业务盈利模式较为单一。专业出版社的数字出版业务发展尚处在起步阶段，虽然拥有内容上的优势，但有的同技术服务商合作时，只提供图书的纸质内容，未参与对图书内容的数字化环节，不掌握核心的数字出版环节，从而处在从属的地位。四是数字出版缺乏专业化人才。在全媒体传播的新形势下，数字出版业务不仅要变革出版的内容与载体，而且要变革专业出版的整个流程及工艺，必须有专业化的人才作保障。目前专业出版社普遍缺乏数字出版的人才，和第三方的技术服务商合作，无法解决专业出版社会的人才需求问题。
2 专业出版社数字出版发展之模式
专业出版社的数字出版形式多样，发展模式不尽相同，主要有下列几种。
2.1 构建专业化的数据库
专业出版企业可以根据自身拥有的信息资源情况，及时构建专业内容数据库，对于发展数字出版业务而言，是一项基础性的工作。然后专业出版社可以在数据库的基础，对相关内容进行碎片化的信息处理，进而开发相应的新型产品。
2.2 构建在线专业教育平台
专业性教材通常属于专业出版企业的重点项目，专业社可以以专业化教材与辅导书，建立在线式教育培训的载体和平台，以专业人才培训为主要目标，将专业类资格考试作为依托，开发和营销培训视频、电子图书、数字化产品、制作课件及其他增值类服务等。 2.3 推动工具书的数字化
辞书、词典及百科全书等专业化的工具书通常是专业出版企业出版的重点内容，专业社可以将辞书类纸质产品同电子类词典及在线类词典紧密结合，开发和营销光盘、U盘、在线及手机等多个版的产品，稳步推进工具书的数字化出版。
2.4 打造数字化的艺术类产品
对音乐、美术等艺术类的专业出版企业中，通常音乐类专业社的产品整体上数字化比率男较高，相对而言，美术类专业社的产品整体数字化比率较低。因此音乐类专业社应当在碟片赠纸质书及纸质书赠碟片的基础上，大力发展光盘、在线、条码扫描、app等音乐欣赏产品；而美术类专业社可以重点开发和营销教学在线视频、美术纸质图书及矢量素材等产品。
2.5 推动版权的对外输出及网络销售。
国际数字化出版市场具有广阔的前景，近年来对国内的一些专业性图书具有一定需求量，专业出版社在语言与文化上具有独特的优势。一方面，有条件的专业社要大胆探索，通过建设驻外分社的方式，坚持走出去战略，满足外国读者对国内专业图书的市场需求；另一方面，要发挥网上营销手段不受时空限制的优势，通过网络销售专业社的数字化业务产品。
3 专业出版社数字出版发展之对策
发展数字出版业务涉及面极广，是一项复杂的系统工程，并非简单地把传统媒介的信息内容数字化，不可能一蹴而就。专业出版社必须围绕数字出版存在的突出问题，统筹规划，把握重点，强化落实，加快推进数字出版业务深入发展。要突出抓好以下几个方面的工作。
3.1 构建数字出版的业务推进机制
专业出版社要切实提高思想认识，加强组织领导，切实把数字化出版业务放到重要的议事日程。成立数字化出版的专门领导机构和管理部门，统筹传统出版业务和数字出版业务协调发展，研究和决策数字化出版业务的重大事项，推动相关工作规范有序开展。加强顶层设计，结合专业出版社会实际，制定数字化出版业务的整体规划，健全和完善基础管理制度和配套措施，采取多种方式和渠道筹集资金，加大投入力度，强化对内部现有信息管理系统与数字化出版信息平台的有效整合，切实防止重复性的建设。
3.2 构建数字出版的品牌运营机制
专业出版社要增强品牌意识，及时对客观环境和内容资源进行科学合理的评定，锁定目标读者市场，进而确保品牌战略的愿景，并制定出版社差异化管理和品牌经营战略。加强品牌的公关、宣传和推广，注意选择好品牌文化传播的媒介，积极探索品牌广告的新策略与新方式，加强对品牌宣传活动各环节工作，重视活动情况的报道，树立和传播专业出版社的对外形象，努力得到读者的广泛认可，提升读者对出版社产品品牌的忠诚度。
3.3 构建数字出版的多元盈利机制
专业出版社要加强对自身资源内容的梳理盘点，全面掌握优势性的资源，要结合自身信息资源的现状，健全和完善专业内容数据库，采取自行建设或合作建设的方式，建立专业化的数字化出版管理平台，积极整合产业链的各方面资源，采取主题式打包的方式，持续对资源内容进行优化和更新，体系化开发数字化产品，加强数字化产品的营销工作。加强对存量版权内容资源的深入加工，加强结构化、碎片化的处理，加强大数据的挖掘和推送工作，针对不同记者的个性化需求，推进规模化、定制化的服务，探索和完善多元化的数字产品盈利的模式。
3.4 构建数字出版的人才管理机制
针对数字化出版专业人才匮乏的问题，加大专业化人才的引进力度，积极引进既懂传统出版业务、又能熟练掌握数字化出版业务的复合型人才，不断改善和优化人才队伍的结构。加强专业人才队伍素质的优化与提升，强化对现有人才的培养，加强对数字化出版的基础操作技能及设计能力的培训，有效提升专业出版社数字化出版人才队伍的整体
素养。
3.5 构建数字出版的国际合作机制
专业出版社要在大力开拓国内数字出版市场的同时，坚持走出去战略，通过国际上的数字化出版企业进行合作的方式，依托国外出版企业已有的数字化产品营销平台，积极向海外输出国内成熟的数字化出版产品，主动参与国际市场的竞争，进而快速实现打入国际数字出版市场的目标。
4 结束语
综上所述，在当前网络与传统媒体全方位融合的新形势下，专业出版社作为国内出版业的重要组成部分，面临着数字化转型的机遇和挑战，加快推动数字出版业务深入发展，意义重大而深远。因此，各级文化管理部门和专业出版机构必须高度重视和加强数字出版业务的发展工作，不断地总结经验，完善机制、深化改革，持续改进和推广有效的措施和办法，不断提升专业出版社数字出版发展的整体质量和水平，为我国经济社会发展提供有力保障。
参考文献
[1]李铁刚.专业科技出版社数字出版之路的思考和探索[J].科技与出版，2013（12）：80-82.
[2]张新新.数字出版产业化道路前瞻——以专业出版为视角[J].出版广角，2014（18）：33-35.
[3]余庆.大学出版社数字出版发展战略[J].编辑学刊，2012（5）：94-97.
[4]朱静，王涵，王一鸣.我国出版企业数字出版发展战略现状及其问题分析——基于全国出版社的调查[J].信息资源管理学报，2015（1）：110-112.
关键词 专业出版社；数字出版；发展
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）05-0085-03
随着现代网络信息科技的发展和移动类终端设备的普及，世界已经进入全媒体的读屏时代。通过全媒体的传播手段，相同的信息能够以纷繁多样的形式呈现，实现了网络和传统媒介的全方位的互动、互补及融合。全媒体传播方式，改变了公众的阅读方式和习惯，使得数字化阅读逐步被人们所接受和认可；推动图书等信息资料的出版工作可以根据读者的不同阅读需求向其提供个性化的服务，数字出版成为传统出版企业实现转型发展目标的方向。专业出版社承担出版特定类型的专业图书的专项任务，比如水利、农业、化工、法制、美术出版社等，这种出版产业分工的专业化，对于推动出版业发展繁荣，有效提升出版工作的整体质量和水平，发挥着极为重要的作用。全媒体传播的新形势下，出版行业受到严重的冲击，专业类图书传统性的出版及发行空间受到挤压，传统的专业出版社发展面临极大挑战和考验。如何实现数字化的转型，如何推动数字出版发展，成为专业出版社面临的一项亟待研究解决的问题。本文围绕专业出版社推动数字出版发展的问题，分析现状、研究模式、提出对策，希望对于专业出版社的数字出版工作能够起到一定的参考和借鉴作用。
1 专业出版社数字出版发展之现状
数字出版是指以传统的信息资源为依托，通过数字化手段实现立体式信息资源传播的模式。数字出版对专业出版社产生了极大的冲击，部分专业出版社积极探索推进数字出版业务发展，既取得了一些经验和进展，又存在一些问题和薄弱环节。
1.1 冲击
1）数字出版导致专业出版产业链发生突变。在出版产业的原有链条中，专业出版社占据着主导性的地位，而读者、作者及印刷和发行企业均围绕出版社实施与出版有关的各类活动。而在数字出版条件下，传媒科技供应商将产业的整个链条打通，在产业链中发挥着重要作用。
2）严重冲击着读者市场。数字出版条件下，由于技术快速发展，丰富了公众日常阅读的内容及形式，分化了传统性的读者市场，使互联网变成满足读者阅读需求的有效路径。
3）打破了出版行业的原有布局及结构。出版行业原来是内容为王的产业，而数字出版由于具有个性化、数字性、虚拟性及移动性等特点，从而赋予了内容以新的内涵，通常谁的内容资源整合能力越强，则谁的市场掌控能力就越大，彻底扭转了传统的出版行业的整体结构及布局。
1.2 探索
在全媒体传播的新形势下，专业出版社多数积极探索、大胆实践，在发展数字化出版业务方面取得了一些积极的进展和成效。
1）推进图书类优质内容资源的数字化。部分专业出版类企业，加快把现有的图书信息资源实现数字化的格式转换，通常将纸质类图书进行数字化的加工与制作，进行二次销售。
2）探索构建数字化出版的平台。部分专业出版社结合实际，以自建或者同第三方科技合作等模式，建立各类数字化的管理平台，不仅生产图书类内容，而且探索掌握营销的渠道，推进数字化出版业务的发展。
3）联合电信运营企业发展移动类阅读业务。有些专业出版社加强与电信运营企业的合作，通过把电子类图书投入在电信企业的移动阅读平台中，以参与平台分成的方式实现盈利，取得了较好销售业绩。
1.3 问题
必须清醒地认识到，当前专业出版社的数字出版业务还处于起步和探索阶段，相关业务发展还存在一些问题和薄弱环节，突出表现在以下几方面。
1）对数字出版业务重视程度不够。有的专业出版社对数字出版的趋势和作用认识不到位，有的把网络宣传和数字出版相混淆，未将数字出版业务摆上重要日程，有的数字出版业务缺乏专门的管理部门，有的发展数字出版业务缺乏资金保障。
2）数字化出版发展思路不够清晰。有的专业出版社设计的数字化产品缺少明确定位和整体规划，在思路上还过多地沿袭出版业传统的经营内容及管理策略，满足于现有内容资源的数字化加工。
3）数字出版业务盈利模式较为单一。专业出版社的数字出版业务发展尚处在起步阶段，虽然拥有内容上的优势，但有的同技术服务商合作时，只提供图书的纸质内容，未参与对图书内容的数字化环节，不掌握核心的数字出版环节，从而处在从属的地位。四是数字出版缺乏专业化人才。在全媒体传播的新形势下，数字出版业务不仅要变革出版的内容与载体，而且要变革专业出版的整个流程及工艺，必须有专业化的人才作保障。目前专业出版社普遍缺乏数字出版的人才，和第三方的技术服务商合作，无法解决专业出版社会的人才需求问题。
2 专业出版社数字出版发展之模式
专业出版社的数字出版形式多样，发展模式不尽相同，主要有下列几种。
2.1 构建专业化的数据库
专业出版企业可以根据自身拥有的信息资源情况，及时构建专业内容数据库，对于发展数字出版业务而言，是一项基础性的工作。然后专业出版社可以在数据库的基础，对相关内容进行碎片化的信息处理，进而开发相应的新型产品。
2.2 构建在线专业教育平台
专业性教材通常属于专业出版企业的重点项目，专业社可以以专业化教材与辅导书，建立在线式教育培训的载体和平台，以专业人才培训为主要目标，将专业类资格考试作为依托，开发和营销培训视频、电子图书、数字化产品、制作课件及其他增值类服务等。 2.3 推动工具书的数字化
辞书、词典及百科全书等专业化的工具书通常是专业出版企业出版的重点内容，专业社可以将辞书类纸质产品同电子类词典及在线类词典紧密结合，开发和营销光盘、U盘、在线及手机等多个版的产品，稳步推进工具书的数字化出版。
2.4 打造数字化的艺术类产品
对音乐、美术等艺术类的专业出版企业中，通常音乐类专业社的产品整体上数字化比率男较高，相对而言，美术类专业社的产品整体数字化比率较低。因此音乐类专业社应当在碟片赠纸质书及纸质书赠碟片的基础上，大力发展光盘、在线、条码扫描、app等音乐欣赏产品；而美术类专业社可以重点开发和营销教学在线视频、美术纸质图书及矢量素材等产品。
2.5 推动版权的对外输出及网络销售。
国际数字化出版市场具有广阔的前景，近年来对国内的一些专业性图书具有一定需求量，专业出版社在语言与文化上具有独特的优势。一方面，有条件的专业社要大胆探索，通过建设驻外分社的方式，坚持走出去战略，满足外国读者对国内专业图书的市场需求；另一方面，要发挥网上营销手段不受时空限制的优势，通过网络销售专业社的数字化业务产品。
3 专业出版社数字出版发展之对策
发展数字出版业务涉及面极广，是一项复杂的系统工程，并非简单地把传统媒介的信息内容数字化，不可能一蹴而就。专业出版社必须围绕数字出版存在的突出问题，统筹规划，把握重点，强化落实，加快推进数字出版业务深入发展。要突出抓好以下几个方面的工作。
3.1 构建数字出版的业务推进机制
专业出版社要切实提高思想认识，加强组织领导，切实把数字化出版业务放到重要的议事日程。成立数字化出版的专门领导机构和管理部门，统筹传统出版业务和数字出版业务协调发展，研究和决策数字化出版业务的重大事项，推动相关工作规范有序开展。加强顶层设计，结合专业出版社会实际，制定数字化出版业务的整体规划，健全和完善基础管理制度和配套措施，采取多种方式和渠道筹集资金，加大投入力度，强化对内部现有信息管理系统与数字化出版信息平台的有效整合，切实防止重复性的建设。
3.2 构建数字出版的品牌运营机制
专业出版社要增强品牌意识，及时对客观环境和内容资源进行科学合理的评定，锁定目标读者市场，进而确保品牌战略的愿景，并制定出版社差异化管理和品牌经营战略。加强品牌的公关、宣传和推广，注意选择好品牌文化传播的媒介，积极探索品牌广告的新策略与新方式，加强对品牌宣传活动各环节工作，重视活动情况的报道，树立和传播专业出版社的对外形象，努力得到读者的广泛认可，提升读者对出版社产品品牌的忠诚度。
3.3 构建数字出版的多元盈利机制
专业出版社要加强对自身资源内容的梳理盘点，全面掌握优势性的资源，要结合自身信息资源的现状，健全和完善专业内容数据库，采取自行建设或合作建设的方式，建立专业化的数字化出版管理平台，积极整合产业链的各方面资源，采取主题式打包的方式，持续对资源内容进行优化和更新，体系化开发数字化产品，加强数字化产品的营销工作。加强对存量版权内容资源的深入加工，加强结构化、碎片化的处理，加强大数据的挖掘和推送工作，针对不同记者的个性化需求，推进规模化、定制化的服务，探索和完善多元化的数字产品盈利的模式。
3.4 构建数字出版的人才管理机制
针对数字化出版专业人才匮乏的问题，加大专业化人才的引进力度，积极引进既懂传统出版业务、又能熟练掌握数字化出版业务的复合型人才，不断改善和优化人才队伍的结构。加强专业人才队伍素质的优化与提升，强化对现有人才的培养，加强对数字化出版的基础操作技能及设计能力的培训，有效提升专业出版社数字化出版人才队伍的整体
素养。
3.5 构建数字出版的国际合作机制
专业出版社要在大力开拓国内数字出版市场的同时，坚持走出去战略，通过国际上的数字化出版企业进行合作的方式，依托国外出版企业已有的数字化产品营销平台，积极向海外输出国内成熟的数字化出版产品，主动参与国际市场的竞争，进而快速实现打入国际数字出版市场的目标。
4 结束语
综上所述，在当前网络与传统媒体全方位融合的新形势下，专业出版社作为国内出版业的重要组成部分，面临着数字化转型的机遇和挑战，加快推动数字出版业务深入发展，意义重大而深远。因此，各级文化管理部门和专业出版机构必须高度重视和加强数字出版业务的发展工作，不断地总结经验，完善机制、深化改革，持续改进和推广有效的措施和办法，不断提升专业出版社数字出版发展的整体质量和水平，为我国经济社会发展提供有力保障。
参考文献
[1]李铁刚.专业科技出版社数字出版之路的思考和探索[J].科技与出版，2013（12）：80-82.
[2]张新新.数字出版产业化道路前瞻——以专业出版为视角[J].出版广角，2014（18）：33-35.
[3]余庆.大学出版社数字出版发展战略[J].编辑学刊，2012（5）：94-97.
[4]朱静，王涵，王一鸣.我国出版企业数字出版发展战略现状及其问题分析——基于全国出版社的调查[J].信息资源管理学报，2015（1）：110-112.