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【摘 要】本文主要论述了党中央做出实施西部大开发战略后，西部正以新的姿态飞速发展。作为相对滞后的西部图书馆如何抓住机遇，解放思想，更新观念，加大改革步伐，充分开发和利用图书馆文献信息资源，在为西部地区国民经济高速发展和社会事业全面进步的服务中，寻求自身发展的新路，从而实现 自身价值。
【关键词】西部大开发；图书馆；管理；改革
21世纪是我国改革开放和社会主义现代化建设事业承前启后，继往开来的重要时期，这对发展中的图书馆事业来说，既是机遇，又是挑战。尤其目前党中央关于西部大开发的战略，为相对滞后的西部社会发展提供了难得的历史机遇，作为西部地区的图书馆如何抓住机遇，加大改革步伐，寻求发展，这是关系到西部地区图书馆事业发展成败的一个严峻的问题。因此，图书馆必须把握时机，深化改革，强化管理，在为西部地区国民经济高速发展和社会事业全面进步的服务中，寻求自身发展的新路，从而实现自身价值。
一、图书馆在近几年改革中存在的主要问题。
改革开放30年来，图书馆无论从管理上，还是服务方式和手段上都有要了明显的变化，西部地区也取得了一定的成绩，但与发达地区的东南沿海相比，图书馆的观念、管理、机制等差距甚远，日益滞后。目前存在的主要问题有：
1、管理思想、观念落后。落后的管理思想，观念不能适应现代化的要求，重“藏”轻“用”藏书楼观念及等、靠，要的依赖思想不同程度地存在，对社会主市条件下加大改革力度认识不清，从面影响图书馆事业的发展。
2、管理水平、管理方式、管理体制僵化。图书馆工作人员的思想尚未适应现代化管理的需要，图书馆信息化系统的引进对传统的管理方式，也提出了要求，沿用了几十年计划模式使图书馆长期处于“惰性状态”干与不干一个样，干多干少一个样的体制制约了其职能的发挥。
3、资金缺乏。由于经费不足，造成事业发展受限，员工收入低下，由此引起人才流失队伍素质下降，服务对象不满，使图书馆的发展走入了恶性循环的怪圈。
4、专业人员知识结构不全理。目前，图书馆人才匮乏知识结构不合理，专业知识薄弱，西北地区人才问题更为突出。以上这些严重制约了图书馆事业的发展，满足不了信息时代对图书馆提出的要求，因此，改革势在必行，迫在眉睫。
二、解放思想、更新观念、迎接挑战。
我们西北地区图书馆事业落后，归根到底就是图书馆内存不少陈旧的观念。尤其是改革意识、开放意识、市场意识、竞争意识都比较淡薄。当今世界处在瞬息万变的时代，图书馆必须实行改革开放，解放思想，更新观念，彻底改变旧的传统观念，改变坐等读者上门，将被动传播知识变为主动传播。另外，西部图书馆经费普遍不足，但是我们不能因此而自甘落后，要克服自卑感，树立竞争，开拓进取意识，要敢于知难而进。如果以穷为借口，坐等依赖，那就永远不会出成果。当前党中央实施西部大开发的战略，这是图书馆发展的大好时机，所以我们应紧紧抓住这个机遇，加大我们的宣传力度，彻底转变观念，大胆创新，勇于探索。
三、图书馆的改革要围绕西部大开发和本地区公共图书馆事业发展的需要。
1、把全心全意为读者服务做为改革和管理的出发点
无论图书馆改革还是加强管理都是为了把读者吸引到图书馆来，图书馆的任何工作归根到底都是为读者服务的，读者利用图书馆的程度如何，是衡量图书馆社会价值大小的一个标准，所以说，改善和强化图书馆管理，为的是给读者营造一个读书治学，科学研究的良好环境，提供优质产品服务，拓展服务渠道，改善服务手段。目前变革时期如何办好图书馆笔者认为应从以下几个方面入手。
A、扩大阵地和服务范围，提高传统服务质量。通过增设流动服务点，与疗养院、驻地部队，监狱等开办联合图书馆，开展集体外借，送书上门等，扩大书刊的流通范围。
B、服务时间上要争取做到全年360天开放，而且每天开放的时间应尽可能满足读者的要求。如节假日正常开放，不休息。并对取书、办证实行限时服务，改变以往读者在图书馆长时间等候的现象。同时，把信息意识渗透到传统的服务项目，不停留在普通的书刊借还上，建立解决一般咨询问题的登记制度，主动了解读者的需要。
C、在服务方式上要尽可能地实行开架方便借阅，这样读者可以徜徉书架之间，置身于书海之中，随手可得所需的书刊，十分方便，大大节约了时间。提供跨省、市、跨国界的馆际互借服务项目。服务手段上，要充分利用现代化信息技术，如电子函件、因特网、网页展示、数据库检索等向读者提供便捷，快速，高质量的服务，服务态度上，要始终坚持“读者第一，服务至上”的宗旨，做到热心、精心，耐心、细心、专心、“五心”服务、挂牌上岗、文明接待。
2、把开发文献信息资源作为图书馆改革与管理的支撑点。
随着社会信息化程度的提高，今后将不可能以文献收藏的多少来衡量和确定图书馆的社会价值，而是以文献信息的拥有及采用的服务手段来决定其对社会的影响力、作用力。开发文献信息资源的拥有既是强化图书馆改革的内在要求，又是图书馆管理的基本内容。图书馆生存和发展，依赖改革和管理，改革和管理工作的是否成功标志着加快自动化程度，特别是网上信息资源的开发和利用更为重要。加大文献开发投入，尽快变文献收藏优势为文献信息资源优势。开发文献信息服务可抓住西部在开发的历史机遇，结合本地实际情况，充分开发本地的信息资源，充分挖掘西部地方档案信息资源，提供西部的自然、社会、经济的历史文献资源，为发展西部特色经济信息服务。同时还可成立科技信息服务部，帮助广大农民脱贫致富。全国目前尚有2000多万贫困人口，而70%集中于西南和西北，全国的592个贫困县西部地区就占了498个。人口素质低下，生产力不发达等因素严重地影响着当地的文化和经济的发展。所以就图书馆而言，就一种社会公益性的文化教育机构而言，就位于西部的文化集散地而言。很有必要结合本地的实际情况，广泛搜集科技致富信息，为广大农民群众提供技能。图书馆还可以开发文化信息资源，举办自己的文化节是每个文化人需要认真思考的问题，如何使凝聚西部民族精神的文化体现市场经济需求的新价值和新观念，这一切就是一种无尽的文化资源。 3、把人才开发和培养作为图书馆改革和管理的着眼点。
信息市场的竞争，归根到底是人才的竞争，这已经成为图书馆界的共识。改革要深化，管理要优化，手段要自动化，文献要信息化。目前，我国东部沿海地区专业人才过于密集，西部及中部落后省区专业人才十分缺乏，尤其是自动化高层管理能力和文献深度开发能力的人才更是严重缺乏。改革开放后有30%——40%的人才回到了东部沿海，而即使没有流向东部沿海的西部人才往往是“身在曹营，心在汉“。西部地区的人才外流也往往影响了西部地区性的自我创新，自我发展的能力，制约了西部地区性的经济发展。因此，当务之急，除了继续引进急需的人才外，更主要的是馆内人才的培养。这就要不断激发职工的工作积极性的热情以及工资待遇的提高，防止人才外流。另外重视员工素质的提高，创造条件，进行全员培训，使广大职工知识得到更新，适应新形势的发展。再是培养一批专业尖子和学科带头人，带动各岗位工作上水平。
四、搞好自身建设，深化馆内改革
a、实行馆长负责制和工作人员岗位责任制。
从实际出发制定馆长和各部室以及各岗位的职责。从馆长到每个工作人员层层实现责任制，明确职责，落实责任，明确量化目标，奖惩措施并与经济利益挂钩，从而增强职工的主人翁责任感，工作积极性和创造性。同时，图书馆业务建设进一步标准化，各个工作环节实现程序化、规范化，为科学管理打下了坚实的基础。
b、完善图书馆内部的竞争机制和激励机制。
目前，图书馆内部的竞争机制和激励机制还没有从根本上建设起来，还没有营造出人才成长的公平环境和报酬取得的合理规则，分配的平均主义，工作上的人浮于事现象还很严惩严重，如果不下决心解决，这些问题将会成为改革的桎梏。只有建立完善的竞争机制和激励机制，并通过竞争机制使做出成绩者得到鼓励，彻底打破图书馆沉闷、保守、四平八稳的局面。这样才能有利于调动内部人员的积极性、主动性和创造性。
c、开展有偿服务，增强自我发展能力。
图书馆可以充分利用现有的设备和丰富的馆藏优势，开展有偿服务，搞多经营，增收节支。如可利用本馆现有的空地出租，开展复印服务，搞信息开发等活动来弥补图书馆的经费不足，增强自身的发展活力，改善高职工的福利。
21世纪图书馆既面临着时代变革带来的严峻挑战，也迎来了适应西部大开发的发展机遇，因此，只有搞好图书馆内部的科学管理，积极大胆创新改革，图书馆才能走出低谷，寻求发展，实现自我价值，才能使西部的经济腾飞起来。
【关键词】西部大开发；图书馆；管理；改革
21世纪是我国改革开放和社会主义现代化建设事业承前启后，继往开来的重要时期，这对发展中的图书馆事业来说，既是机遇，又是挑战。尤其目前党中央关于西部大开发的战略，为相对滞后的西部社会发展提供了难得的历史机遇，作为西部地区的图书馆如何抓住机遇，加大改革步伐，寻求发展，这是关系到西部地区图书馆事业发展成败的一个严峻的问题。因此，图书馆必须把握时机，深化改革，强化管理，在为西部地区国民经济高速发展和社会事业全面进步的服务中，寻求自身发展的新路，从而实现自身价值。
一、图书馆在近几年改革中存在的主要问题。
改革开放30年来，图书馆无论从管理上，还是服务方式和手段上都有要了明显的变化，西部地区也取得了一定的成绩，但与发达地区的东南沿海相比，图书馆的观念、管理、机制等差距甚远，日益滞后。目前存在的主要问题有：
1、管理思想、观念落后。落后的管理思想，观念不能适应现代化的要求，重“藏”轻“用”藏书楼观念及等、靠，要的依赖思想不同程度地存在，对社会主市条件下加大改革力度认识不清，从面影响图书馆事业的发展。
2、管理水平、管理方式、管理体制僵化。图书馆工作人员的思想尚未适应现代化管理的需要，图书馆信息化系统的引进对传统的管理方式，也提出了要求，沿用了几十年计划模式使图书馆长期处于“惰性状态”干与不干一个样，干多干少一个样的体制制约了其职能的发挥。
3、资金缺乏。由于经费不足，造成事业发展受限，员工收入低下，由此引起人才流失队伍素质下降，服务对象不满，使图书馆的发展走入了恶性循环的怪圈。
4、专业人员知识结构不全理。目前，图书馆人才匮乏知识结构不合理，专业知识薄弱，西北地区人才问题更为突出。以上这些严重制约了图书馆事业的发展，满足不了信息时代对图书馆提出的要求，因此，改革势在必行，迫在眉睫。
二、解放思想、更新观念、迎接挑战。
我们西北地区图书馆事业落后，归根到底就是图书馆内存不少陈旧的观念。尤其是改革意识、开放意识、市场意识、竞争意识都比较淡薄。当今世界处在瞬息万变的时代，图书馆必须实行改革开放，解放思想，更新观念，彻底改变旧的传统观念，改变坐等读者上门，将被动传播知识变为主动传播。另外，西部图书馆经费普遍不足，但是我们不能因此而自甘落后，要克服自卑感，树立竞争，开拓进取意识，要敢于知难而进。如果以穷为借口，坐等依赖，那就永远不会出成果。当前党中央实施西部大开发的战略，这是图书馆发展的大好时机，所以我们应紧紧抓住这个机遇，加大我们的宣传力度，彻底转变观念，大胆创新，勇于探索。
三、图书馆的改革要围绕西部大开发和本地区公共图书馆事业发展的需要。
1、把全心全意为读者服务做为改革和管理的出发点
无论图书馆改革还是加强管理都是为了把读者吸引到图书馆来，图书馆的任何工作归根到底都是为读者服务的，读者利用图书馆的程度如何，是衡量图书馆社会价值大小的一个标准，所以说，改善和强化图书馆管理，为的是给读者营造一个读书治学，科学研究的良好环境，提供优质产品服务，拓展服务渠道，改善服务手段。目前变革时期如何办好图书馆笔者认为应从以下几个方面入手。
A、扩大阵地和服务范围，提高传统服务质量。通过增设流动服务点，与疗养院、驻地部队，监狱等开办联合图书馆，开展集体外借，送书上门等，扩大书刊的流通范围。
B、服务时间上要争取做到全年360天开放，而且每天开放的时间应尽可能满足读者的要求。如节假日正常开放，不休息。并对取书、办证实行限时服务，改变以往读者在图书馆长时间等候的现象。同时，把信息意识渗透到传统的服务项目，不停留在普通的书刊借还上，建立解决一般咨询问题的登记制度，主动了解读者的需要。
C、在服务方式上要尽可能地实行开架方便借阅，这样读者可以徜徉书架之间，置身于书海之中，随手可得所需的书刊，十分方便，大大节约了时间。提供跨省、市、跨国界的馆际互借服务项目。服务手段上，要充分利用现代化信息技术，如电子函件、因特网、网页展示、数据库检索等向读者提供便捷，快速，高质量的服务，服务态度上，要始终坚持“读者第一，服务至上”的宗旨，做到热心、精心，耐心、细心、专心、“五心”服务、挂牌上岗、文明接待。
2、把开发文献信息资源作为图书馆改革与管理的支撑点。
随着社会信息化程度的提高，今后将不可能以文献收藏的多少来衡量和确定图书馆的社会价值，而是以文献信息的拥有及采用的服务手段来决定其对社会的影响力、作用力。开发文献信息资源的拥有既是强化图书馆改革的内在要求，又是图书馆管理的基本内容。图书馆生存和发展，依赖改革和管理，改革和管理工作的是否成功标志着加快自动化程度，特别是网上信息资源的开发和利用更为重要。加大文献开发投入，尽快变文献收藏优势为文献信息资源优势。开发文献信息服务可抓住西部在开发的历史机遇，结合本地实际情况，充分开发本地的信息资源，充分挖掘西部地方档案信息资源，提供西部的自然、社会、经济的历史文献资源，为发展西部特色经济信息服务。同时还可成立科技信息服务部，帮助广大农民脱贫致富。全国目前尚有2000多万贫困人口，而70%集中于西南和西北，全国的592个贫困县西部地区就占了498个。人口素质低下，生产力不发达等因素严重地影响着当地的文化和经济的发展。所以就图书馆而言，就一种社会公益性的文化教育机构而言，就位于西部的文化集散地而言。很有必要结合本地的实际情况，广泛搜集科技致富信息，为广大农民群众提供技能。图书馆还可以开发文化信息资源，举办自己的文化节是每个文化人需要认真思考的问题，如何使凝聚西部民族精神的文化体现市场经济需求的新价值和新观念，这一切就是一种无尽的文化资源。 3、把人才开发和培养作为图书馆改革和管理的着眼点。
信息市场的竞争，归根到底是人才的竞争，这已经成为图书馆界的共识。改革要深化，管理要优化，手段要自动化，文献要信息化。目前，我国东部沿海地区专业人才过于密集，西部及中部落后省区专业人才十分缺乏，尤其是自动化高层管理能力和文献深度开发能力的人才更是严重缺乏。改革开放后有30%——40%的人才回到了东部沿海，而即使没有流向东部沿海的西部人才往往是“身在曹营，心在汉“。西部地区的人才外流也往往影响了西部地区性的自我创新，自我发展的能力，制约了西部地区性的经济发展。因此，当务之急，除了继续引进急需的人才外，更主要的是馆内人才的培养。这就要不断激发职工的工作积极性的热情以及工资待遇的提高，防止人才外流。另外重视员工素质的提高，创造条件，进行全员培训，使广大职工知识得到更新，适应新形势的发展。再是培养一批专业尖子和学科带头人，带动各岗位工作上水平。
四、搞好自身建设，深化馆内改革
a、实行馆长负责制和工作人员岗位责任制。
从实际出发制定馆长和各部室以及各岗位的职责。从馆长到每个工作人员层层实现责任制，明确职责，落实责任，明确量化目标，奖惩措施并与经济利益挂钩，从而增强职工的主人翁责任感，工作积极性和创造性。同时，图书馆业务建设进一步标准化，各个工作环节实现程序化、规范化，为科学管理打下了坚实的基础。
b、完善图书馆内部的竞争机制和激励机制。
目前，图书馆内部的竞争机制和激励机制还没有从根本上建设起来，还没有营造出人才成长的公平环境和报酬取得的合理规则，分配的平均主义，工作上的人浮于事现象还很严惩严重，如果不下决心解决，这些问题将会成为改革的桎梏。只有建立完善的竞争机制和激励机制，并通过竞争机制使做出成绩者得到鼓励，彻底打破图书馆沉闷、保守、四平八稳的局面。这样才能有利于调动内部人员的积极性、主动性和创造性。
c、开展有偿服务，增强自我发展能力。
图书馆可以充分利用现有的设备和丰富的馆藏优势，开展有偿服务，搞多经营，增收节支。如可利用本馆现有的空地出租，开展复印服务，搞信息开发等活动来弥补图书馆的经费不足，增强自身的发展活力，改善高职工的福利。
21世纪图书馆既面临着时代变革带来的严峻挑战，也迎来了适应西部大开发的发展机遇，因此，只有搞好图书馆内部的科学管理，积极大胆创新改革，图书馆才能走出低谷，寻求发展，实现自我价值，才能使西部的经济腾飞起来。