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当前我国大多数煤炭企业已从传统计划经济的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的财务管理模式，多数煤炭企业已尝试运用信息分析对企业已经能够把成本会计、管理会计的理论和方法与企业自身的成本控制、投资决策、筹资决策和财务计划相结合；一些煤炭企业在财务管理中开始了财务指标的动态性考核与分析，加强了财务绩效考核和评估，并开始重视财务风险预警防范。