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摘要：现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程的要求也愈发严格。为了适应当下社会主义市场经济发展的需要和建筑市场的变化，建筑质量管理和质量监理单位提高本身整体的工作质量，都是用来推动建设工程质量的发展。在工程施工管理众多方面中，质量管理与监理是关键和核心，就必须做到“坚持质量第一、提高管理水平”。只有做好了房建工程施工质量控制与监理，才能造出更多的优质工程。本文便从建筑施工中对质量管理重要性的认识了解及出现的问题，提出几点看法及建议。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有着直接的影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。随着市场经济的不断发展，各式各样的建筑工程如雨后春笋般涌现，客观形势要求对房屋建筑施工必须更加规范。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥了预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是工程单位、施工人员以及管理者必须要把握的重点。这就需要我们根据科学的方法，对工程的施工质量进行全过程管理。随着国家标准《建设工程监理规范》的颁布实施，科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格，因而，根据房屋建筑工程的具体情况，对工程质量实施管理与监理是不可缺少的工作。
一 、工程质量管理存在的问题
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，特别我国正在飞速发展阶段，全国都在加大对基础设施的建设。同时，建筑业作为促进经济发展的中坚力量，因此我国建筑市场正处于非常活跃的阶段，也是处于市场竞争非常不规范的时期。现归纳总结了几个工程质量管理所存在的问题，这些也是国内很多工程项目中常出现的问题。
（一）施工单位管理缺陷
分包单位众多，施工中未按照施工组织设计或施工方案执行，管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。
（二）工程质量监督、监理体系不完善
从施工企业内部工作上，管理制度不健全，存在很多人为因素。在应该执行的现有规范上执行不严格，有些项目过程片面追求经济效益，而不重视质量管理工作，没有完善的质量管理体系做保障，有的生产工序缺乏科学管理和严格控制，粗放式的管理下质量是得不到保证的。企业只用通过质量认证的牌子作为宣传名片，这是不道德的行为。
许多企业都不重视内审，其实内部审核的作用就是通过内审来发现质量体系存在的问题并且及时解决。但是如果不重视内审仅仅只作表面文章的话，是起不到应有的作用的。
（三）施工工序的质量问题
在工程项目的施工过程中，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工程的施工工序有些并没有严格村工艺规程，从工序进行时的人、机、料和方法等方面看，工程未能将这几大因素有效地控制起来。
二、 加强工程质量管理的对策
加强工程质量管理，需要对项目工程进行全方位的分析，再根据工程质量控制的内容以及发现的问题上来寻找对策。
（一）建立完善的质量保证体系
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，也是保证质量管理的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须要总承包单位的项目经理部在其承包施工的工程范围内建立。目前有的施工单位由于自身的质保体系不完整，少有专业检查人员，所以导致了现场管理的混乱。繁杂的工作没有人管，有些没有分配明确的任务出现了互相推诿的现象，最终便会导致了质量事故的发生。各个分包项目经理应该按照分包工程的范围、特点，来监理相应的施工现场质量保证体系。这样才能有效地减少质量事故的发生。
（二）施工阶段技术管理
1、技术交底管理
项目施工技术交底对保证项目施工质量的控制非常重要。在整个项目施工过程中，各分部分工程均需要及时进行相应的技术交底。对于特殊工序的地方更应该加强技术交底管理。施工单位的相关技术人员应当及时向下级通过技术交底来让整个的施工人员明白工程项目的设计意图、施工要点及难点。把质量控制好，确保建筑工程项目按照合同要求在规定工期内竣工并且交付使用。
2、工程进度管理与成本控制
房屋建筑工程施工技术应当按照预期的目标实行进度施工，在施工全过程中执行严格的施工进度计划。针对一些分部分项工程实际进度及时调整后续工作的计划安排。对于场内机械设备以及材料供应和施工人员施工技术水平的情况要有充分的了解。在确保整体工期目标实现以及符合质量的前提下采取适当措施减少项目工期，降低投资成本。
3、监督施工机械设备是否齐备
监督检查工程施工中的机械设备、测量仪器是否齐备，检测其是否处于完好状态来工作。
4、监督检查各级质量保证体系是否健全
检查好施工工程技术人员和监理人员是否到位，檢查各级质量保证体系是否运转正常。工程款是否运用在工程项目上。杜绝未经业主许可的转包及分包现象。确保施工现场文明施工、安全施工。
5、提出监督意见，并认真监督
对于发现存在工程质量安全隐患和不合格工程时应当及时提出监督意见，并且认真监督检查施工单位对监督意见的落实情况。施工单位应当及时将监督工程师通知的问题及时整理反馈给质检站，以及时做更改，以确保工程质量。
（三）项目竣工阶段技术管理
1、合理检验与评定
首要要借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测试，然后把其建筑构造与国家规范以及设计要求质量标准进行对比分析来判断是否符合满足相应的质量标准。最后对建筑是否可以竣工验收来做最后评定。
2、健全评比制度
评比制度必要要做到全面有效，不限于形势，要真正达到不断提高工程质量的效果。施工完成后不断总结施工过程中遇到的技术困难、解决方案和取得的成效，并且作出评价为后续工程积累实践经验。
三、结论
综上所述，建筑作为一种特殊的产品，涉及的人员、设备和材料繁多。只有在每一个环节中进行质量管理，同时提高施工人员的质量管理意识,发挥其能，才能将建筑产品建造合格。房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，制定完善的符合质量标准的目标，并且通过合法科学的手段以质量控制为中心，进行全方位技术管理，提高施工技术水平，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有着直接的影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。随着市场经济的不断发展，各式各样的建筑工程如雨后春笋般涌现，客观形势要求对房屋建筑施工必须更加规范。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥了预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是工程单位、施工人员以及管理者必须要把握的重点。这就需要我们根据科学的方法，对工程的施工质量进行全过程管理。随着国家标准《建设工程监理规范》的颁布实施，科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格，因而，根据房屋建筑工程的具体情况，对工程质量实施管理与监理是不可缺少的工作。
一 、工程质量管理存在的问题
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，特别我国正在飞速发展阶段，全国都在加大对基础设施的建设。同时，建筑业作为促进经济发展的中坚力量，因此我国建筑市场正处于非常活跃的阶段，也是处于市场竞争非常不规范的时期。现归纳总结了几个工程质量管理所存在的问题，这些也是国内很多工程项目中常出现的问题。
（一）施工单位管理缺陷
分包单位众多，施工中未按照施工组织设计或施工方案执行，管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。
（二）工程质量监督、监理体系不完善
从施工企业内部工作上，管理制度不健全，存在很多人为因素。在应该执行的现有规范上执行不严格，有些项目过程片面追求经济效益，而不重视质量管理工作，没有完善的质量管理体系做保障，有的生产工序缺乏科学管理和严格控制，粗放式的管理下质量是得不到保证的。企业只用通过质量认证的牌子作为宣传名片，这是不道德的行为。
许多企业都不重视内审，其实内部审核的作用就是通过内审来发现质量体系存在的问题并且及时解决。但是如果不重视内审仅仅只作表面文章的话，是起不到应有的作用的。
（三）施工工序的质量问题
在工程项目的施工过程中，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工程的施工工序有些并没有严格村工艺规程，从工序进行时的人、机、料和方法等方面看，工程未能将这几大因素有效地控制起来。
二、 加强工程质量管理的对策
加强工程质量管理，需要对项目工程进行全方位的分析，再根据工程质量控制的内容以及发现的问题上来寻找对策。
（一）建立完善的质量保证体系
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，也是保证质量管理的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须要总承包单位的项目经理部在其承包施工的工程范围内建立。目前有的施工单位由于自身的质保体系不完整，少有专业检查人员，所以导致了现场管理的混乱。繁杂的工作没有人管，有些没有分配明确的任务出现了互相推诿的现象，最终便会导致了质量事故的发生。各个分包项目经理应该按照分包工程的范围、特点，来监理相应的施工现场质量保证体系。这样才能有效地减少质量事故的发生。
（二）施工阶段技术管理
1、技术交底管理
项目施工技术交底对保证项目施工质量的控制非常重要。在整个项目施工过程中，各分部分工程均需要及时进行相应的技术交底。对于特殊工序的地方更应该加强技术交底管理。施工单位的相关技术人员应当及时向下级通过技术交底来让整个的施工人员明白工程项目的设计意图、施工要点及难点。把质量控制好，确保建筑工程项目按照合同要求在规定工期内竣工并且交付使用。
2、工程进度管理与成本控制
房屋建筑工程施工技术应当按照预期的目标实行进度施工，在施工全过程中执行严格的施工进度计划。针对一些分部分项工程实际进度及时调整后续工作的计划安排。对于场内机械设备以及材料供应和施工人员施工技术水平的情况要有充分的了解。在确保整体工期目标实现以及符合质量的前提下采取适当措施减少项目工期，降低投资成本。
3、监督施工机械设备是否齐备
监督检查工程施工中的机械设备、测量仪器是否齐备，检测其是否处于完好状态来工作。
4、监督检查各级质量保证体系是否健全
检查好施工工程技术人员和监理人员是否到位，檢查各级质量保证体系是否运转正常。工程款是否运用在工程项目上。杜绝未经业主许可的转包及分包现象。确保施工现场文明施工、安全施工。
5、提出监督意见，并认真监督
对于发现存在工程质量安全隐患和不合格工程时应当及时提出监督意见，并且认真监督检查施工单位对监督意见的落实情况。施工单位应当及时将监督工程师通知的问题及时整理反馈给质检站，以及时做更改，以确保工程质量。
（三）项目竣工阶段技术管理
1、合理检验与评定
首要要借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测试，然后把其建筑构造与国家规范以及设计要求质量标准进行对比分析来判断是否符合满足相应的质量标准。最后对建筑是否可以竣工验收来做最后评定。
2、健全评比制度
评比制度必要要做到全面有效，不限于形势，要真正达到不断提高工程质量的效果。施工完成后不断总结施工过程中遇到的技术困难、解决方案和取得的成效，并且作出评价为后续工程积累实践经验。
三、结论
综上所述，建筑作为一种特殊的产品，涉及的人员、设备和材料繁多。只有在每一个环节中进行质量管理，同时提高施工人员的质量管理意识,发挥其能，才能将建筑产品建造合格。房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，制定完善的符合质量标准的目标，并且通过合法科学的手段以质量控制为中心，进行全方位技术管理，提高施工技术水平，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。