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随着项目管理在各行各业中的广泛应用,图书出版项目管理已经成为我国出版界新的研究热点。文章从项目管理理论出发,结合图书出版实际,阐述了图书项目经理的地位、作用和职责,以及其应具备的意识,并从项目团队建设的必要性、打造项目团队的关键要素、作为团队中心的项目经理应具备的能力三个方面分析了如何以项目经理为中心打造图书项目团队。这为更好地满足图书市场需求,突破传统的出版模式,建立出版社内部管理新模式提供了借鉴。