【摘 要】
:
现代企业家文化脱胎于中国传统家文化,是对传统家文化的一种扬弃和超越,是泛化了的家族主义文化。本文在详细分析了传统家文化的利弊后,将传统家文化中的仁义、道德、亲和、诚信等积极因素与现代企业文化相融合,总结了现代企业家文化的核心内涵,并在深入分析大庆油田创建家文化成功案例的基础上,提炼了推进现代企业家文化建设的四点启示:需要领导层的大力倡导和推动,需要将家文化与企业特色相结合,需要将不同层次文化进行有效结合,需要与现代管理理念和管理方法相结合。
【机 构】
:
北京物资学院北京财贸职业学院首都经贸大学工商管理学院
【基金项目】
:
本研究受国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学“中国式企业管理科学基础研究”项目资助(项目编号:DRC-CEC-THU050310).
论文部分内容阅读
现代企业家文化脱胎于中国传统家文化,是对传统家文化的一种扬弃和超越,是泛化了的家族主义文化。本文在详细分析了传统家文化的利弊后,将传统家文化中的仁义、道德、亲和、诚信等积极因素与现代企业文化相融合,总结了现代企业家文化的核心内涵,并在深入分析大庆油田创建家文化成功案例的基础上,提炼了推进现代企业家文化建设的四点启示:需要领导层的大力倡导和推动,需要将家文化与企业特色相结合,需要将不同层次文化进行有效结合,需要与现代管理理念和管理方法相结合。
其他文献
计算适度外汇储备之解释变量的选择和计算方法的选用合理与否,对计算结果影响较大。本文分析了不同时期的解释变量以及选择各个解释变量的具体原因,并根据计量经济学的基本准则,对适度外汇储备分析使用的方法做了评述。
第七届创业与家族企业成长国际研讨会将于2011年11月24~26日在杭州举行,这次会议由浙江大学管理学院、浙江大学城市学院联合主办,浙江大学全球创业研究中心、浙江大学城市学院商学院承办,《管理世界》杂志、
国内温室气体减排机制设计的根本方向,是从过多依靠行政手段向市场化减排机制转变,建立起促进技术进步、经济增长和发展方式转变的新机制。针对目前减排存在的突出问题,本文提出从减排指标设定和分配、减排目标实现方式和考核等方面采取新办法,提出将碳强度目标转换成绝对量目标,根据行业先进排放标准和地区人均GDP在各地公平分配排放额度,并在为各省建立碳排放账户的基础上,建立灵活而形式多样减排目标实现机制和新的考核办法。各省既可以通过设立技术标准、行政管制、碳税等手段减少实际碳排放量,也可以通过跨省减排合作与碳排放权交易等
本文回顾并讨论了网络层面的组织间网络,或有时候被称为“整体”网络的实证文献。文章首先介绍了自我中心网络和网络层面研究的区别。接下来,作者对适量的有关整体网络的文献做了回顾,并以全面细致地文献检索为基础,用表格形式总结了主要研究发现。最后,作者就未来可能拓展的研究方向进行了讨论。
在中日双方共同努力下,“东方管理思想国际研讨会暨中日企业管理研讨会”开的非常成功。会前中日专家针对会议主题进行了深入的准备。在一天半的时间里有16位教授、专家和两位企业家介绍了他们的研究成果,就东西方和中日管理思想的共性与差异在诸多领域的表现,以及产生的效果进行了广泛深入的讨论、交流。包括中国企业管理焦点的演变、经营理念和决策机制、“研究中国式管理的什么”、
改革开放已经走过了三十余年的历程,期间中国经济高速发展,取得了举世瞩目的成就,这些成就的取得与众多企业的成功崛起密不可分。一大批有代表性的中国企业显示出卓越的竞争力,不断引起国内外学界、业界的普遍瞩目,对于中国式管理的研究兴趣也迅速地高涨起来。简单地归因于劳动力成本便宜、国内市场广阔以及政府的管制倾斜等一般经济因素,
改革开放以来,中国企业管理从经验式管理向制度化管理发生着转变。然而,现阶段严格实行制度化管理的企业也面临着缺乏人文性的困惑。在对人文管理的内涵进行界定之后,本文认为人文管理分为人性化、人本化和人文化三个层次,具备九大基本特征。中国目前大多数企业的人文管理实践尚处于向人性化管理层次过渡阶段,未来的发展方向应该是逐步实行人性化管理,进而向强调软管理的人本化管理和全面管理的人文化管理迈进。
本文采用内容分析的方法,根据从1990年到2007年中国企业联合会评选出的13届972项“国家级企业管理创新成果”中记载的30年以来的企业案例库,总结出改革开放以来中国企业管理焦点的演化,以及归纳总结出影响这种演变历程的环境影响因素。研究结果表明改革开放以来中国企业管理焦点确有比较明显的演变,即在不同时期企业管理关注的领域有所不同。90年代后半期开始,“战略管理”成为中国企业最重要的焦点,然而“技术创新与研发”始终没有成为管理的焦点。环境因素对企业发展和管理及其演变有重要影响,环境影响因素作用的变化与中国
中国企业中普遍存在人力资源管理的“双轨制”现象,体现在多个方面:国有企业中的“新人新办法,老人老办法”、多数企业尤其是制造业中大量使用劳务派遣工、农民工等非正式职工的现象。其特点是,企业基于劳动者的不同身份(城市/非城市户籍、新人/老人、正式工/派遣工、固定工/劳务工等),形成两种不同的人力资源管理政策,如录用辞退、劳动保障、薪酬福利政策等;甚至在同样工作或同岗位条件下,干同样的活.给予不同的待遇。这种“双轨制”管理模式能发挥“鲶鱼效应”有助于企业把劳动力成本长期控制在较低的水平以保持竞争优势;同时对“新
本案例以社会学习理论和社会交换理论为分析框架,通过对青岛港和蓝星的案例研究,探讨并分析了中国企业道德领导行为的表现以及道德领导行为对员工乃至组织绩效的作用机制。研究发现:(1)关心人、道德垂范、传递道德伦理价值观和角色示范等道德领导行为在中国国有企业领导人身上得以体现,而尤以道德垂范和角色示范的表现的最为显著;(2)与社会学习理论和社会交换理论相联系的吸引力、可信赖感、需要满足、愿景激发、重视感和信任感等共同促进了个人态度以及个人与企业层面绩效的提升;(3)中国传统文化中,如“领导垂范”、“礼尚往来”等为