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科技发展使企业对员工专业素质的要求多样化。以胜任力为基础的人力资源管理方式逐渐适应企业的管理。胜任力人力资源管理工作中,人员选择、绩效管理、薪酬标准等多方面因素,影响管理体系的构建,影响企业各种目标的实现深度。协调各种资源因素,动态地平衡个人能力、工作要求和组织需要,最大化发挥胜任力人力资源管理模式的积极作用。