摘要：在建筑工程中消防工程属于最基础性的一项工程，也可以被称作是建筑工程的“地基”，它充分保障着整体建筑运行的是否安全可靠，所以做好消防工程的预算管理工作极为重要，且通过这种形式我们还可有效的对成本进行控制，下面，该文章主要从对消防工程项目造价进行预算的意义方面着手，详细探究了成本管控跟工程预算，意在为今后的相关工作人员提供一定的参考依据。
　　關键词：消防工程；项目造价；有效管理
　　一、探究构成工程成本费用的要素跟控制成本的操作流程
　　（一）构成工程成本费用的要素
　　消防工程项目其成本主要分为直接性的成本跟间接性的成本这两种。根据分析构成成本的要素我们知道对工程成本造成影响的诱因多种多样，不仅包括有材料质量跟施工技术，机械选用保养跟执行人等也对工程的成本造成了一定的影响。所以，我们要想控制好企业的成本，首先要做的就是全面分析影响成本费用的几大要素，并采用具体问题具体分析的原则，逐一展开解决和管理。
　　（二）控制成本的具体操作流程
　　具体的操作流程如下：管理成本开始于投标时期，之后展开预测和决策，并撰写控制成本的相应计划，进而选用行之有效的对策来使成本得到降低，对于出现偏差的地方要做到随时更正，直到达到有效的对成本进行控制的目的。最后再展开成本核算跟讨论总结等管理工作。
　　二、分析成本控制跟控制消防工程项目其管理的三大目标间的联系
　　成本控制属于系统性的一个大工程，在工程展开的所有环节中都有所涉及，是一项大型工作。工程
　　（二）
　　三、将工程的成本控制应用于消防工程中的具体情况
　　消防工程环节中的成本控制主要指的是在有效对消防工程进行合理预算的前提下，结合实际再一一进行排查，在此环节中，消防工程一定要使工程质量得到保障之后再按照实际情况来仔细对工程进行具体化的调整。
　　（一）施工准备时期
　　在设计施工图纸时，一定要最大程度上以实际情况为主，不断完善图纸的质量。当施工人员将要进入施工场地时，技术人员一定要先于他们针对施工场地展开勘探，并将其跟设计的施工图纸相对比，查看是否存在误差，再将最终结果报告给设计人员，设计人员要按照我国相关的专业规范要求，在确保节省成本的前提上来最大化的优化设计。对于施工中所使用到的工具我们要尽可能的选择耗能低且性能佳的设备。同时，要按照工程自身特征跟甲方给出的意见合理化的安排施工进程，最好描绘出详细的分项计划图。
　　（二）施工人员起到的作用
　　要想对成本进行有效控制离不开施工人员，施工人员的工资跟素质等等均不可避免的对消防工程的成本造成着一定的影响。消防工程对施工人员的素质提出了进一步的要求，且还要为其购买保险确保防止发生意外。在分配人员时，还要注意理论联系实际，最大限度的使效率得到提升，成本得到节省。
　　（三）施工所需材料
　　在材料上的预算通常跟实际情况所差无几，这方面的成本控制具体做法主要为：做好采购，打好提前量，尽可能的防止因为运输和管理等方面产生额外的费用，最大程度上使资源得到优化和利用。以甲方提出的要求跟设计图纸为基准，明确好所需材料的品牌，并逐一进行归类，充分联系工程进程做出科学化的采购材料计划。
　　四、做好消防工程的成本控制工作具体措施
　　（一）有效管理目标成本
　　首先要创建出一套控制成本相关的制度，强化业绩考核工作。通过人、料、机等费用来合理化的分解成本控制，各大相关部门要在内部展开承包工作，具体以他们所需费用为准。对各方面的开销都进行严格的监管，实行奖赏体制，当费用超支，要进行相应的惩罚，当节省的费用比预期要多，要相对应的展开鼓励。其次，明确好目标成本，对成本展开预测，对投资总成本进行有效的控制。
　　（二）在实行计划阶段有效管理成本
　　首先要对平时的业务技术展开强化管理。根据招标的方式来明确好分包方，同时严格以合同为准进行工作。在工作途中，要做好交底工作，编制出科学可行的方案。其次，要有效管控好物资所需的费用，尽可能的采用价格低且质量过关的物资，从一定程度上减少运输成本，做好管理工作，最好创建出一套相关的管理体制。第三，身为管理者，要率先分辨出何为成本最低的理想数值，在确保施工的质量过关且满足规范的基础上来做到将成本降到最低化。第四，创建成本月结制度，财务部门的工作人员要第一时间将数据做好，并对成本展开探究，及时对出现的误差进行更正。
　　（三）完工后第一时间做好结算工作
　　主要表现为：准备好技术资料跟管理好完工的具体决算工作；强化收款帐方面的管理；对成本实行全面的核算跟分析工作。也就是说，对于企业来讲，要想做好科学化的管理工作就一定要对成本展开有效的控制，并在此基础上凝聚企业的核心，帮助企业在市场中拥有一定的地位。
　　五、对消防工程项目展开质量控制的具体对策
　　首先，要进一步强化设计，设计相关工作人员自身要具备过硬的设计素养，同时还要有相关的设计经验，此外，身为设计方，一定要具有我国承认的设计资质。其次，要掌握一定的消防技术，在实际设计中有一部分的设计者因为各种原因的阻碍，通常会不知不觉设计出质量略低的图纸，这样一来，就会对工程实际施工质量造成严重的影响。其次，要对施工进程展开实时的监控，主要是着手于人、机、料等几个环节，根据质量管理来进一步分析消防工程质量。要想使消防项目整体质量得到保障和提升，一定要做的就是工作者自身增强监管力度，身为一名技术管理者，除了要具备一定的专业水平外，还要对相关设备使用技巧有所掌握，对团队的管控力要足够好。当真正开工之前，技术管理者要做好前期的讲解和培训工作，使施工者对施工图纸跟施工计划有所了解，这样不仅会降低施工当中产生的各种技术现象，同时还为他们明确了施工目的，进而确保可以在有效期内竣工，确保施工的质量。
　　总而言之，消防工程身为项目工程整体的核心，它直接跟人们生命安危息息相关，同时更加对社会和谐安稳造成了极为重大的影响，所以消防工程自身的意义就决定了它在质量方面不能有任何的闪失，为确保其质量，就一定会加大投入理共。该文章主要针对于怎样在使消防工程的质量得到保障的基础上，更加系统化的对消防工程造价展开有效管理展开了一系列的探讨，以便做到确保施工质量的同时对施工所需成本进行有效的控制。