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运用综合评价法,对广东省中医院2000～2002年的综合绩效进行评估,旨在评价该院2000年以来改革措施的实施效果,对于优秀经验予以同类医院的借鉴与推广,对于不足之处提出建议.评价结果表明,广东省中医院在医疗、经营、病人满意度这三方面做得较好,在科研与费用两方面较差,建议提高固定资产的利用率、加强成本核算、提高科研能力以及寻找科学经济的运营机制.