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企业本土化是企业在经济全球化的浪潮中必须面对的挑战,也是实行“走出去”发展战略中的生存和发展之道.人力资源的属地化作为本土化战略的最关键一环,不仅是国际市场竞争加剧的必然结果,也是企业开拓市场、提高经济效益的内在要求.本文以印尼项目为例,分析了目前项目在员工属地化管理存在的问题和困难,提出一些有利于员工属地化在可持续管理方面的可行性措施供参考.