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随着国家对高等教育事业投入力度的不断加大,高校政府采购量越来越大。结合高校政府采购工作实务,理性分析工作过程中面临的各项困境,从购前、购中和购后的全流程视角,研究探索高校政府采购管理的优化对策,即从制度层面强化内部控制、从管理层面强化责任担当,从人员层面强化队伍建设,以期更好地落实政府采购主体责任,提高采购效益。