【摘 要】
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随着时代的进步和经济的发展,企业组织也越来越注重人力资源的管理问题,而员工作为企业组织中人力资源的重要组成部分,其员工的激励问题与对策就成为当下重要的任务.国有连锁
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随着时代的进步和经济的发展,企业组织也越来越注重人力资源的管理问题,而员工作为企业组织中人力资源的重要组成部分,其员工的激励问题与对策就成为当下重要的任务.国有连锁企业组织员工的激励问题要得到有效的解决,首先应该拥有现代的激励理论,在此基础上建立和完善激励机制,从而达到最好的激励效果.本文将以上海好德便利为例对国有连锁企业组织员工的激励问题进行探讨,并提出完善员工激励机制的有效对策.
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