论文部分内容阅读
最近听了郭德纲和于谦《我爱旅游》的相声，其中有这样个引发暴笑的段子
郭：“我喜欢法国，我最喜欢法国，到了法国得上巴黎，好看的衣裳据说都是巴黎兴的。”
于：“有名啊，”
郭：“到巴黎，你知道巴黎哪儿买服装吗?”
于“您说。”
郭：“巴黎有一动物园儿，动物园对过啊，那卖衣裳，你得早去，还得会说，说你‘拿货!’”
于：“您说那是北京动物园，对面是服装批发市场。”
场下观众心领神会，传来的笑声中也带有各种意味。巴黎很著名，是国际时尚都市，顶尖服装品牌的发源地，动物园对过的批发市场在北京更是有名，观众十有八九都去过，甚至买过那里10块钱一件的T恤；两个不太搭界的地方被猛然凑到了一起，产生的滑稽效果自然成为逗乐的包袱。
场下的观众们听了，也就笑笑了事，没去过的没准还因此特意去逛上一圈。可是作为纺织服装业界的人士，却难以对此一笑了之。因为舞台上抖落的笑点正是中国纺织服装界深深的痛点。批发市场意味着物美价廉、不计品牌、附加值低，靠走量赚取一定的利润，正是长期以来，中国服装在国际市场上留下的“中国制造”印象，而我们所做的努力就是希望能走出这种困局，改变形象，成为“中国创造”，打出自己的国际品牌，力图让北京也尽早成为像巴黎那样的时尚之都，在国际时尚界统领话语权。中国的服装企业经过20多年的打磨，已经历练出 些成熟的品牌，在国际上崭露头角的不乏一二，但是与之配套，或者说培养品牌成长的商业泥土却不够丰沃，让我们离时尚氛围总是保持着那么一段距离。更有专家对于北京商业环境出现的些变化表示严重的担忧。
中国商业联合会副秘书长王耀就曾对记者表示：批发市场并不是大都市的商业常态，但是北京的批发市场数量众多，而目前， 些招商不力或是经营不善的商厦、购物中心为了扭转局面，就能轻松变脸成为批发市场，这种情况将对北京的商业环境埋下很多的隐患。
专家的担忧不是没有原因的。批发市场面对的更多是服装零售商，而不是面对消费者的主流商业业态，是附加值较低的销售渠道。商业上，批发与零售两种渠道是按照一定的比例存在，形成较为合理的商业格局，有着内在的商业规律。一旦平衡打破，势必影响整个格局。
北京在内城的动物园一带以及外城的木樨园一带已经聚集了大量的服装批发市场，并形成各自的批发市场商圈，价格低廉，批零兼营。另外，城内还有些形成特色的服装市场，如原先最能代表北京的秀水市场，如今深得外国游客青睐的雅秀服装市场，还有俄罗斯人批发服装专去的老番街等等。虽然许多批发市场已经在硬件和软件上升级，但是很难改变服装款式重复、缺乏设计理念、对于品牌不十分看重的现状，各种韩版、日版、美版的服装充斥在市场中。
在一定程度上，批发市场在北京也受到消费者的认可，在大型零售商、中小型零售商、专卖店、批发市场等四个主要的服装销售渠道中，批发市场的销售总量位居第二，仅排在大型零售商之后。同时，收取众多商户租金的形式，也能让开发批发市场商业项目的商家不为经营发愁。
因此，那些购物中心、商厦等大型零售项目在经营不善的情况下，都瞄准了批发市场，而不顾原有的商业理念、布局和地理位置的因素。重要的是，政府相关部门对此也缺乏相应的管理力度，在商业环境的长期培养上没有预见性和长远眼光。 2006年，总建筑面积达16.8万平方米，属于大型综合百货的“爱家购物中心”，更名为“亚奥世贸商城”，一个本应是奥运场馆周边地区唯一一家具备SHOPPINGMALL规模的大型商业综合体，却在“商户商品滞销、商场亏损、商户赔钱的情况下无奈‘变脸’小商品批发城。”
同年，西单赛特商场由于西单国际大厦开发有限公司和赛特商业公司10年合作期限满而分家后，改名为“西单国际大厦企业”。重新进行的招商活动也并不十分顺利，是否会向批发市场转型，我们很难判断，可以肯定的是，一旦在这样繁华的商业地段出现了批发市场，对整个业态，西单商业街的形象和商业价值都会造成相当的损害。
其实，早在七八年前，就曾有一批商厦由于种种原因转型成为批发市场，这些商厦有着近万平米的经营面积和现代化的硬件设施，良好的内部购物环境和优越的地理位置。如北京官园商品批发市场就是由原来的新万惠双安商场改建而成，海蓝云天变身旺市百利，鑫帝大厦也成了批发市场，万通新世界由最初的购物中心定位直接改营批发，还有天云、协和奥光及仟村百货等等，当然，其中有将批发市场成功经营的，也有关门倒闭的。
而目前，赶在奥运会之前开发建成的大量商业项目，无论从数量上还是定位上都是冲着购物中心或商场而来，但是由于开张时间过于集中在这两年，商家在众多的选择中需要左右权衡，同类比较，不是每个商业项目都能够如愿地成功招商。众多许诺将要开张的商业项目有的迟迟没有行动，如金融街的四季商城、西单mall都再推迟开业。最初招商的不力会对未来可能的转型埋下伏笔。
批发市场增多的隐患看似直接来自于经营不善的商厦或购物中心，为了扭转局面、摆脱经营困境采取的不得已手段，实际上，政府在商业规划和审批上管理较为疏松：商业楼盘的开发商急功近利，为了短期收回成本，出卖产权引发经营不善：人才缺失导致管理团队不专业，都是隐藏在背后的原因。
北京的目标是成为时尚之都，但一个大都市是无法靠批发市场拉近与时尚之都的距离，时尚之都是一种城市概念的商业氛围，需要优化的服装商业布局以及不同特色的品牌街区对时尚加以体现和演绎。没有一个恰当的外部形象展示，时尚是摸不着看不见的。每个时尚之都都是有着其商业的物化代表，正如巴黎的香榭大街，纽约的第五大道，东京表参道和香港广东道、伦敦梅翡区与SOHO区，在这些地方，时尚气息扑面而来。
批发市场并非不能与时尚之都同存，巴黎也有3个比较著名的批发市场，分布11区、93区、2区，但巴黎时尚魅力绝非来自批发市场，香榭大道的魅力橱窗、服装流行趋势发布、产品设计中心、各色T台和设计人才，以及消费者成熟的穿衣风格，营造出的商业环境的时尚氛围，才是构建时尚之都的重要元素。动物园离巴黎真的还很远。
郭：“我喜欢法国，我最喜欢法国，到了法国得上巴黎，好看的衣裳据说都是巴黎兴的。”
于：“有名啊，”
郭：“到巴黎，你知道巴黎哪儿买服装吗?”
于“您说。”
郭：“巴黎有一动物园儿，动物园对过啊，那卖衣裳，你得早去，还得会说，说你‘拿货!’”
于：“您说那是北京动物园，对面是服装批发市场。”
场下观众心领神会，传来的笑声中也带有各种意味。巴黎很著名，是国际时尚都市，顶尖服装品牌的发源地，动物园对过的批发市场在北京更是有名，观众十有八九都去过，甚至买过那里10块钱一件的T恤；两个不太搭界的地方被猛然凑到了一起，产生的滑稽效果自然成为逗乐的包袱。
场下的观众们听了，也就笑笑了事，没去过的没准还因此特意去逛上一圈。可是作为纺织服装业界的人士，却难以对此一笑了之。因为舞台上抖落的笑点正是中国纺织服装界深深的痛点。批发市场意味着物美价廉、不计品牌、附加值低，靠走量赚取一定的利润，正是长期以来，中国服装在国际市场上留下的“中国制造”印象，而我们所做的努力就是希望能走出这种困局，改变形象，成为“中国创造”，打出自己的国际品牌，力图让北京也尽早成为像巴黎那样的时尚之都，在国际时尚界统领话语权。中国的服装企业经过20多年的打磨，已经历练出 些成熟的品牌，在国际上崭露头角的不乏一二，但是与之配套，或者说培养品牌成长的商业泥土却不够丰沃，让我们离时尚氛围总是保持着那么一段距离。更有专家对于北京商业环境出现的些变化表示严重的担忧。
中国商业联合会副秘书长王耀就曾对记者表示：批发市场并不是大都市的商业常态，但是北京的批发市场数量众多，而目前， 些招商不力或是经营不善的商厦、购物中心为了扭转局面，就能轻松变脸成为批发市场，这种情况将对北京的商业环境埋下很多的隐患。
专家的担忧不是没有原因的。批发市场面对的更多是服装零售商，而不是面对消费者的主流商业业态，是附加值较低的销售渠道。商业上，批发与零售两种渠道是按照一定的比例存在，形成较为合理的商业格局，有着内在的商业规律。一旦平衡打破，势必影响整个格局。
北京在内城的动物园一带以及外城的木樨园一带已经聚集了大量的服装批发市场，并形成各自的批发市场商圈，价格低廉，批零兼营。另外，城内还有些形成特色的服装市场，如原先最能代表北京的秀水市场，如今深得外国游客青睐的雅秀服装市场，还有俄罗斯人批发服装专去的老番街等等。虽然许多批发市场已经在硬件和软件上升级，但是很难改变服装款式重复、缺乏设计理念、对于品牌不十分看重的现状，各种韩版、日版、美版的服装充斥在市场中。
在一定程度上，批发市场在北京也受到消费者的认可，在大型零售商、中小型零售商、专卖店、批发市场等四个主要的服装销售渠道中，批发市场的销售总量位居第二，仅排在大型零售商之后。同时，收取众多商户租金的形式，也能让开发批发市场商业项目的商家不为经营发愁。
因此，那些购物中心、商厦等大型零售项目在经营不善的情况下，都瞄准了批发市场，而不顾原有的商业理念、布局和地理位置的因素。重要的是，政府相关部门对此也缺乏相应的管理力度，在商业环境的长期培养上没有预见性和长远眼光。 2006年，总建筑面积达16.8万平方米，属于大型综合百货的“爱家购物中心”，更名为“亚奥世贸商城”，一个本应是奥运场馆周边地区唯一一家具备SHOPPINGMALL规模的大型商业综合体，却在“商户商品滞销、商场亏损、商户赔钱的情况下无奈‘变脸’小商品批发城。”
同年，西单赛特商场由于西单国际大厦开发有限公司和赛特商业公司10年合作期限满而分家后，改名为“西单国际大厦企业”。重新进行的招商活动也并不十分顺利，是否会向批发市场转型，我们很难判断，可以肯定的是，一旦在这样繁华的商业地段出现了批发市场，对整个业态，西单商业街的形象和商业价值都会造成相当的损害。
其实，早在七八年前，就曾有一批商厦由于种种原因转型成为批发市场，这些商厦有着近万平米的经营面积和现代化的硬件设施，良好的内部购物环境和优越的地理位置。如北京官园商品批发市场就是由原来的新万惠双安商场改建而成，海蓝云天变身旺市百利，鑫帝大厦也成了批发市场，万通新世界由最初的购物中心定位直接改营批发，还有天云、协和奥光及仟村百货等等，当然，其中有将批发市场成功经营的，也有关门倒闭的。
而目前，赶在奥运会之前开发建成的大量商业项目，无论从数量上还是定位上都是冲着购物中心或商场而来，但是由于开张时间过于集中在这两年，商家在众多的选择中需要左右权衡，同类比较，不是每个商业项目都能够如愿地成功招商。众多许诺将要开张的商业项目有的迟迟没有行动，如金融街的四季商城、西单mall都再推迟开业。最初招商的不力会对未来可能的转型埋下伏笔。
批发市场增多的隐患看似直接来自于经营不善的商厦或购物中心，为了扭转局面、摆脱经营困境采取的不得已手段，实际上，政府在商业规划和审批上管理较为疏松：商业楼盘的开发商急功近利，为了短期收回成本，出卖产权引发经营不善：人才缺失导致管理团队不专业，都是隐藏在背后的原因。
北京的目标是成为时尚之都，但一个大都市是无法靠批发市场拉近与时尚之都的距离，时尚之都是一种城市概念的商业氛围，需要优化的服装商业布局以及不同特色的品牌街区对时尚加以体现和演绎。没有一个恰当的外部形象展示，时尚是摸不着看不见的。每个时尚之都都是有着其商业的物化代表，正如巴黎的香榭大街，纽约的第五大道，东京表参道和香港广东道、伦敦梅翡区与SOHO区，在这些地方，时尚气息扑面而来。
批发市场并非不能与时尚之都同存，巴黎也有3个比较著名的批发市场，分布11区、93区、2区，但巴黎时尚魅力绝非来自批发市场，香榭大道的魅力橱窗、服装流行趋势发布、产品设计中心、各色T台和设计人才，以及消费者成熟的穿衣风格，营造出的商业环境的时尚氛围，才是构建时尚之都的重要元素。动物园离巴黎真的还很远。