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在舆论多元的新形势下，党和政府更加迫切需要党报等主流媒体进一步提高传播能力，占领舆论制高点。重任在肩的《安徽日报》不负使命，于8月8日至9月19日以连续9篇、总字数近12万字的宏大篇幅，重磅推出“科学发展 成就辉煌”系列“特别报道”，声势浩大，底气十足，再次证明了党报拥有其他媒体无法比拟的独特优势。
单篇万字以上的“大文章”却写得有“嚼头”，如此有个性、有思想、有特点的“特别报道”，的确给人以“震动、震撼、振奋”。“大手笔创新宣传，大气势迎接盛会”，这组系列报道的创新，开创了我省成就报道的先河。下面简要谈谈自己的感受和启迪。
一、三点感受
1、震动源于“特别报道”的气势
首先为之一动的是党报的“变脸”，看到《安徽日报》推出的第一篇“特别报道”，感受到的是大手笔策划的“气势”——头版通版的文章，“安徽上来了”鲜活而又吸引人的大标题，图文并茂的版式，以及小标题新颖的处理方式，这样强烈的视觉冲击，达到了争取读者第一印象的“首因效应”；细读时则是被具有故事性的内容所吸引，比如：通过一个小孩回安徽过年时，坚持说自己“是江苏人，不是安徽人”的细节，来说安徽的“隐痛”，再谈安徽的“形象”、变化和发展，引人入胜；掩卷则给人以回味和思考，关于安徽发展的回味与思考，关于“成就报道”的回味与思考，关于“新闻策划”的回味与思考，关于“走转改”的回味与思考……
2、震撼源于“特别报道”的厚重
厚重并非因为仅仅“特别报道”篇幅的宏大，而是因为文章对全省十年来发展成就的准确梳理和把握。在海量信息时代，面对信息的庞杂、舆论的多元、环境的多样，人们反倒比过去任何时候都更加需要有权威性和公信力的媒体帮助自己甄别真假、判断是非。作为主流媒体的党报，在为读者提供及时准确的新闻信息和富有理性、建设性的深度分析方面，理当承担重任。厚重体现在文字上是其“精炼优美”。文字的可读性，表现在精炼、生动和形象上。比如《改革迸发崛起动力》等文章的文字表达，能把新闻事实的本质准确无误地传输给读者，把新闻事实的正义之气变成读者的正义之气，向读者全景式、立体式地展示我省十年来的巨大成就，向读者传递正能量，让读者见了不想放手，看了就想一口气读完，这样可读性自然就在其中了。
3、振奋源于“特别报道”的效应
“特别报道”推出后，引起了极大的反响。省领导高度评价，新闻阅评充分认可，业内、学界的认同，特别是很多普通读者的夸赞，党报的形象、影响力在读者的心目中大大提升了。常言道：“感人心者，莫先乎情”，比如《幸福民生的“安徽答卷”》之所以引起广泛的关注，是因为作品在内容上以情生文，把读者的感情调动起来，使读者读文而生情，从而在思想和心灵上产生共鸣。文章合理运用标题、文字、图表，甚至色彩等表现元素，擅讲故事、活用数字，吸引更多读者“眼球”。正如中宣部《新闻阅评》中点评的——虽是长文，但很耐看。除了以上所言良好的传播效应，我们不得不提到其在媒体中产生的引导和示范效应。作为集团的系列报之一，我们也常常为如何做好主题宣传、重大报道感到困惑，所以我在本报的采编会议上说：大报的“特别报道”为我们树立了标杆，这就是我们 “如何策划、如何创新、如何写作”最鲜活的教材。
二、三点启迪
1、以小见大，源自对主题的充分把握和挖掘
在现代社会，公众想获取的不仅是简单的信息，还包括新闻背后折射出的深刻思想，这就使媒体不只是竞争谁抢新闻更快，更在竞争谁对新闻现象理解得更透、解读得更深。
集团领导曾多次说，新闻就是讲故事，新闻就是整合，整合的功夫就是记者的能力。但讲故事不简单，讲好故事更不简单。更何况以前一些报纸上的文章，有很多的“官话”和“空话”，“指出”“强调”“要”一大堆，新闻中出现了诸多奇怪的“体”——文件体、材料体、讲话体，将新闻弄得死板生硬、面目可憎，读者自然不爱看。“特别报道”之所以能做到“以小见大、有声有色、结构严谨，手法多样，”是源自缜密的策划、对政策的把握、对新闻的理解以及采编深厚的功力，没有对政策的高度把握和一线素材的充分挖掘是很难做到的。要把“大文章”写出 “嚼头”来，必须是真正践行“走转改”，“脚底板下出新闻”，不能关起门来通过材料“闭门造车”，这是系列报道成功的关键所在。
2、成功运作，源自顺畅的系统和机制的保证
媒体管理是一项系统工程，只有密切配合，才能提升整体效能。而系统工程的顺畅运作，必须有集团战略层面是的谋划与设计，战略的缺失，必然导致发展的困惑。有远见的报社高层管理者，必须具备战略的眼光，并据之制定传媒发展战略，在处理报业发展中诸多问题时，必须从战略层面深入思考、谋划并解决问题。
“特别报道”的策划被称为“一级策划”，集团集中精兵强将，各部门协作，展现了集团强烈的责任意识和创新意识，以及顺畅的运作机制，展现了这支团队是能做大事、能做成大事的精神风貌。像这样连续性的、战役性的重大报道，如果协调不力，就会制约内外联动作用的充分发挥。成功的策划和运作，需要充分的协调与协同、统筹与把关，需要打破新闻业务管理中存在的“线性”和“条块分割”的思维方式和工作机制；同时也需要体制机制的保证，需要激励措施、评价体系的保证，需要人力物力的保证，这是系列报道成功的要害所在。
3、成功策划，源自于高素质的团队
重大事件的报道，是媒体水平和记者素质的集中体现，也是报纸影响力和竞争力的重要体现，做有思想、有影响力的新闻纸之于党报，既是时代的要求，也是自身发展的必然选择。
作为省级党报，承担着围绕党委政府重大部署和中心工作选题，做足、做深、做透、做活文章，发出党报最权威的声音，是其责任所在。通过“特别报道”可以看出，《安徽日报》具有一支值得自豪的采编队伍，这支队伍业务精湛、责任心强、敢于创新、敢于担当。在媒体竞争中面对同样的新闻源，这支高素质的团队往往能够通过独立思考，提供独家观点、阐释权威信息，在报道中做到人无我有、人有我优。正因为有了高素质的精英领导层和高素质的采编团队，才能有大手笔、高水平的新闻策划，以及对主题的充分把握和挖掘，这是系列报道成功的根本所在。
“特别报道”推出后，集团在社内及时组织了业务研讨，总结成功的经验和不足，比如“超常规策划如何常态化、制度化问题”，如何在战略层面推动“采编树品牌、品牌带经营”等问题，这些都给我们深深的触动和启发。从某种意义上来说，发展理念的培育和创新，比埋头苦干更重要；良性的业务研讨和评价机制，比单纯的学习说教更重要。有了模板、有了标杆，我们就有了学习的动力和前进的方向，作为系列报我们要自我加压，及时跟进，奋力工作，不辱使命。□
（作者：江淮时报社总编辑）
单篇万字以上的“大文章”却写得有“嚼头”，如此有个性、有思想、有特点的“特别报道”，的确给人以“震动、震撼、振奋”。“大手笔创新宣传，大气势迎接盛会”，这组系列报道的创新，开创了我省成就报道的先河。下面简要谈谈自己的感受和启迪。
一、三点感受
1、震动源于“特别报道”的气势
首先为之一动的是党报的“变脸”，看到《安徽日报》推出的第一篇“特别报道”，感受到的是大手笔策划的“气势”——头版通版的文章，“安徽上来了”鲜活而又吸引人的大标题，图文并茂的版式，以及小标题新颖的处理方式，这样强烈的视觉冲击，达到了争取读者第一印象的“首因效应”；细读时则是被具有故事性的内容所吸引，比如：通过一个小孩回安徽过年时，坚持说自己“是江苏人，不是安徽人”的细节，来说安徽的“隐痛”，再谈安徽的“形象”、变化和发展，引人入胜；掩卷则给人以回味和思考，关于安徽发展的回味与思考，关于“成就报道”的回味与思考，关于“新闻策划”的回味与思考，关于“走转改”的回味与思考……
2、震撼源于“特别报道”的厚重
厚重并非因为仅仅“特别报道”篇幅的宏大，而是因为文章对全省十年来发展成就的准确梳理和把握。在海量信息时代，面对信息的庞杂、舆论的多元、环境的多样，人们反倒比过去任何时候都更加需要有权威性和公信力的媒体帮助自己甄别真假、判断是非。作为主流媒体的党报，在为读者提供及时准确的新闻信息和富有理性、建设性的深度分析方面，理当承担重任。厚重体现在文字上是其“精炼优美”。文字的可读性，表现在精炼、生动和形象上。比如《改革迸发崛起动力》等文章的文字表达，能把新闻事实的本质准确无误地传输给读者，把新闻事实的正义之气变成读者的正义之气，向读者全景式、立体式地展示我省十年来的巨大成就，向读者传递正能量，让读者见了不想放手，看了就想一口气读完，这样可读性自然就在其中了。
3、振奋源于“特别报道”的效应
“特别报道”推出后，引起了极大的反响。省领导高度评价，新闻阅评充分认可，业内、学界的认同，特别是很多普通读者的夸赞，党报的形象、影响力在读者的心目中大大提升了。常言道：“感人心者，莫先乎情”，比如《幸福民生的“安徽答卷”》之所以引起广泛的关注，是因为作品在内容上以情生文，把读者的感情调动起来，使读者读文而生情，从而在思想和心灵上产生共鸣。文章合理运用标题、文字、图表，甚至色彩等表现元素，擅讲故事、活用数字，吸引更多读者“眼球”。正如中宣部《新闻阅评》中点评的——虽是长文，但很耐看。除了以上所言良好的传播效应，我们不得不提到其在媒体中产生的引导和示范效应。作为集团的系列报之一，我们也常常为如何做好主题宣传、重大报道感到困惑，所以我在本报的采编会议上说：大报的“特别报道”为我们树立了标杆，这就是我们 “如何策划、如何创新、如何写作”最鲜活的教材。
二、三点启迪
1、以小见大，源自对主题的充分把握和挖掘
在现代社会，公众想获取的不仅是简单的信息，还包括新闻背后折射出的深刻思想，这就使媒体不只是竞争谁抢新闻更快，更在竞争谁对新闻现象理解得更透、解读得更深。
集团领导曾多次说，新闻就是讲故事，新闻就是整合，整合的功夫就是记者的能力。但讲故事不简单，讲好故事更不简单。更何况以前一些报纸上的文章，有很多的“官话”和“空话”，“指出”“强调”“要”一大堆，新闻中出现了诸多奇怪的“体”——文件体、材料体、讲话体，将新闻弄得死板生硬、面目可憎，读者自然不爱看。“特别报道”之所以能做到“以小见大、有声有色、结构严谨，手法多样，”是源自缜密的策划、对政策的把握、对新闻的理解以及采编深厚的功力，没有对政策的高度把握和一线素材的充分挖掘是很难做到的。要把“大文章”写出 “嚼头”来，必须是真正践行“走转改”，“脚底板下出新闻”，不能关起门来通过材料“闭门造车”，这是系列报道成功的关键所在。
2、成功运作，源自顺畅的系统和机制的保证
媒体管理是一项系统工程，只有密切配合，才能提升整体效能。而系统工程的顺畅运作，必须有集团战略层面是的谋划与设计，战略的缺失，必然导致发展的困惑。有远见的报社高层管理者，必须具备战略的眼光，并据之制定传媒发展战略，在处理报业发展中诸多问题时，必须从战略层面深入思考、谋划并解决问题。
“特别报道”的策划被称为“一级策划”，集团集中精兵强将，各部门协作，展现了集团强烈的责任意识和创新意识，以及顺畅的运作机制，展现了这支团队是能做大事、能做成大事的精神风貌。像这样连续性的、战役性的重大报道，如果协调不力，就会制约内外联动作用的充分发挥。成功的策划和运作，需要充分的协调与协同、统筹与把关，需要打破新闻业务管理中存在的“线性”和“条块分割”的思维方式和工作机制；同时也需要体制机制的保证，需要激励措施、评价体系的保证，需要人力物力的保证，这是系列报道成功的要害所在。
3、成功策划，源自于高素质的团队
重大事件的报道，是媒体水平和记者素质的集中体现，也是报纸影响力和竞争力的重要体现，做有思想、有影响力的新闻纸之于党报，既是时代的要求，也是自身发展的必然选择。
作为省级党报，承担着围绕党委政府重大部署和中心工作选题，做足、做深、做透、做活文章，发出党报最权威的声音，是其责任所在。通过“特别报道”可以看出，《安徽日报》具有一支值得自豪的采编队伍，这支队伍业务精湛、责任心强、敢于创新、敢于担当。在媒体竞争中面对同样的新闻源，这支高素质的团队往往能够通过独立思考，提供独家观点、阐释权威信息，在报道中做到人无我有、人有我优。正因为有了高素质的精英领导层和高素质的采编团队，才能有大手笔、高水平的新闻策划，以及对主题的充分把握和挖掘，这是系列报道成功的根本所在。
“特别报道”推出后，集团在社内及时组织了业务研讨，总结成功的经验和不足，比如“超常规策划如何常态化、制度化问题”，如何在战略层面推动“采编树品牌、品牌带经营”等问题，这些都给我们深深的触动和启发。从某种意义上来说，发展理念的培育和创新，比埋头苦干更重要；良性的业务研讨和评价机制，比单纯的学习说教更重要。有了模板、有了标杆，我们就有了学习的动力和前进的方向，作为系列报我们要自我加压，及时跟进，奋力工作，不辱使命。□
（作者：江淮时报社总编辑）